ከስታቲስ ሰዎች ጋር የመግባባት ምስጢሮች

ዝርዝር ሁኔታ:

ቪዲዮ: ከስታቲስ ሰዎች ጋር የመግባባት ምስጢሮች

ቪዲዮ: ከስታቲስ ሰዎች ጋር የመግባባት ምስጢሮች
ቪዲዮ: ከሰዎች ጋር የመግባባት ትልቁ ምስጢር (The Big Secret of dealing with people) 2024, መጋቢት
ከስታቲስ ሰዎች ጋር የመግባባት ምስጢሮች
ከስታቲስ ሰዎች ጋር የመግባባት ምስጢሮች
Anonim

ደረጃ ያላቸው ሰዎች እነማን ናቸው ፣ ከሌሎች እንዴት ይለያሉ እና ከእነሱ ጋር በተሳካ ሁኔታ እንዴት መግባባት ይችላሉ?

“ሁኔታ” በኃይል የተጋለጡ ፣ ጠንካራ ፍላጎት ያላቸው ፣ ዓላማ ያላቸው ፣ ሌሎች እንዲቆጥሯቸው ፣ በፊታቸው እንዲጨነቁ ፣ ቃላትን እንዲፈልጉ እና በራስ የመተማመን ስሜት እንዲሰማቸው በሚያደርጉ ጠንካራ ገጸ-ባህሪዎች የተጋለጡ ሰዎች ተብለው ሊጠሩ ይችላሉ።

በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የዚህን የስነ -ልቦና ዓይነት ፣ የመዳረሻ ቁልፎች ፣ የመሪ እሴቶች ፣ የመከላከያ ተግባራት ፣ የቁጣ ባህሪዎች ፣ የባህሪ ስልቶች ፣ ድክመቶች እና የአመራር ዘይቤ ባህሪያትን እንገልፃለን። እኛ ደግሞ ግንኙነቶችን ፣ ግንኙነቶችን እንዴት መገንባት እና ለእንደዚህ ዓይነቶቹ ሰዎች ለመረዳት የሚቻልባቸውን በርካታ ምክሮችን እና ተግባራዊ ምክሮችን እንሰጣለን ፣ ለእነሱ መረጃን ማስተላለፍ ፣ አስተያየታቸውን መከላከል ፣ በዓይኖቻቸው ውስጥ ጉርሻ ማግኘት።

እነሱ ማን ናቸው ሁኔታ ሲሎቪኪ? እነዚህ ነጋዴዎች ፣ ፖለቲከኞች ፣ ሙያዊ አትሌቶች ፣ ከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች ፣ ባለሥልጣናት ፣ ምሁራን ፣ ወታደራዊ መኮንኖች ፣ የተከበሩ መምህራን ፣ የሕግ አስከባሪ ኤጀንሲዎች ተወካዮች ናቸው።

በአንድ ወይም በሌላ መንገድ ፣ እነዚህ ጠንካራ ሰዎች ናቸው ፣ ወይም ስልጣን የተሰጣቸው ፣ ወይም በማንኛውም መንገድ ለእሱ የሚታገሉ። የእነሱ ንቁ ተፈጥሮዎች የሙያ እድገት ፣ ማህበራዊ ሁኔታ ፣ የግል ግኝቶች ፣ መብቶች እና ጥቅሞች ፍላጎት አላቸው። አስተያየቶቻቸው እንደሚከበሩ እና እንደሚከበሩ ግንዛቤ ውስጥ እንደ ባልደረቦቻቸው ፣ ጓደኞቻቸው ፣ እድሉ ውስጥ እንዲሆኑ ፣ ሰዎችን ከመጋረጃው በስተጀርባ ለማስተዳደር ፣ በተለያዩ ህጎች እንዲጫወቱ አስፈላጊ ነው።.

ከዚህ ዓይነት ሰዎች ተወካዮች ጋር እንዴት መገናኘት እንደሚቻል ፣ በእነሱ ፊት ምን ሊባል ይችላል ፣ እና የማይችሉት አጠቃላይ ዘዴ አለ። የአሠራር ዘዴው ልዩነት ከፊትዎ ያለው ማን ለውጥ የለውም - ልዩ አገልግሎት ዋና ወይም የሁለተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት ርዕሰ መምህር - የግንኙነት ስልቶቻቸው በጣም ተመሳሳይ ይሆናሉ። በራሳቸው አቋም ላይ ያነጣጠሩ ኃያላን ጠንካራ ሰዎች ብዙ የሚያመሳስሏቸው ነገሮች አሉ።

ስለዚህ እኛ ወደ አንድ የስነ -ልቦና ዓይነት ሁኔታዊ በሆነ ሁኔታ እናዋሃዳቸዋለን።

የሁኔታ ደህንነት ባለሥልጣናት ባህሪዎች

የሁኔታ እሴቶች

በርዕሱ ላይ ይሳሉ - አንድ ሰው የ 1000 ዶላር ደመወዝ ሲቀበል በራሱ ይኮራል ፣ ግን በተከታታይ ለበርካታ ዓመታት በየወሩ 5000 ዶላር ትርፍ ሲያገኝ የአኗኗር ዘይቤው ይለወጣል። እሱ ውድ ነገሮችን ይገዛል ፣ በታላላቅ የመዝናኛ ስፍራዎች ውስጥ ዕረፍት ያደርጋል ፣ ገረድ ወይም ምግብ ያበስራል። ስለራሱ ያለው አመለካከት ይለወጣል ፣ እሱ ሁሉንም ምርጡን ይገባዋል የሚለውን ይለምዳል ፣ እና በዙሪያው ያሉትን ሰዎች በተለየ መንገድ ያስተውላል - የበለጠ በጥብቅ ፣ የሚጠይቅ ፣ አላስፈላጊ ውይይቶች ወይም በሌሎች ሰዎች ዝርዝሮች ውስጥ መጠመቅ።

ሁኔታ ማለት ይህ ነው - ልዩ ቦታ ፣ ልዩ የዓለም እና የእራሱ ራዕይ ፣ ለተለየ የጥራት ደረጃ ፣ ለአገልግሎት ፣ ለአንድ ሰው ጊዜ እና የሕይወት መመሪያዎች አመለካከት።

ድሃው ሰው ለመኖር ይሠራል እና ገንዘቡን በሙሉ በልጆች ላይ ያፈሳል። አንድ ሀብታም ሰው በተሻለ ሁኔታ ለመኖር ይሠራል ፣ በልጆች ላይ ኢንቨስት ያደርጋል ፣ የራሱን ጤና ፣ አስደሳች የመዝናኛ ጊዜ ፣ ለወደፊቱ እና ለግል እድገቱ ዋስትና ይሰጣል።

ትልቅ ልዩነት። እና ከሁኔታዎች ሰዎች ጋር መግባባት በጣም የተለየ ነው።

በሁሉም ነገር ፍላጎቶቻቸውን ያከብራሉ ፣ ጊዜያቸውን ይገምታሉ ፣ ምርጥ ስፔሻሊስቶችን ብቻ ያምናሉ ፣ የውጤቱን ዋስትናዎች ለመቀበል ይፈልጋሉ ፣ ከተጠበቀው በላይ መክፈል አይወዱም ፣ መብቶቻቸውን ይከላከላሉ ፣ ጥንቃቄን ይፈልጋሉ ፣ (እንደ መመሪያ) በደንብ ያውቃሉ በሰዎች ውስጥ ፣ የታወቁ የምርት ስሞችን ምርቶች ብቻ ለመግዛት ጥረት ያድርጉ። ወይም በተቃራኒው የተለያዩ ልብ ወለዶችን እና ልዩ ምርቶችን ያደንቃሉ።

በዚህ ደረጃ ላይ ያሉ ቁልፍ ቃላት “ምርጥ” ፣ “ጥራት” ፣ “ዋስትናዎች” ፣ “ሙያዊነት” ፣ “ሁኔታ” ፣ “ኦሪጅናል” ፣ “ልዩ” ፣ “እርስዎ እና ማይክል ጃክሰን ይህንን ብቻ ያገኛሉ (ስቲቭ Jobs ፣ ፓሪስ ሂልተን ፣ ማዶና ፣ አብራሞቪች)።

ስሜታዊ ቅርበት

የሁኔታ ደህንነት ባለሥልጣናት ኦርጅናሌ ፣ በተፈጥሮአዊ ባህሪያቸው (በአውራ ዓይነት) ወይም ባደጉ የሙያ ልምዳቸው ምክንያት ፣ በማህበራዊ አከባቢ ውስጥ ስሜትን አይገልጹም ማለት ነው። ልዩነቱ ቁጣ ፣ እርካታ እና ብስጭት ፣ ማለትም ፣ አሉታዊ ስሜቶች ፣ ይህ ዓይነቱ በልበ ሙሉነት እና ብዙውን ጊዜ የሚገልፅ ነው።

በቤተሰብ ውስጥ ፣ ከጓደኞች ፣ ከልጆች ፣ ከእረፍት ፣ እንደዚህ አይነት ሰዎች እንደ ሌሎች ስሜታዊ እና ዘና ሊሉ ይችላሉ ፣ ነገር ግን በመደበኛ ወይም በንግድ አከባቢ ውስጥ በመደብዘዝ ፣ በመለስተኛ የፊት መግለጫ እና በጨረፍታ አመላካች እይታ ተባዝተዋል።

በእውነቱ ምን እንደሚያስቡ እና ለሚሰሙት ምላሽ ምን ሊረዱ የሚችሉት በጣም አስተዋይ የሆነ ሰው ወይም ባለሙያ የሥነ ልቦና ባለሙያ ብቻ ነው።

ዘዴው ምንድን ነው ፣ ለምን ይህን ያደርጋሉ ፣ እንደ ሁሉም እንዳይሆኑ የሚከለክላቸው?

ለኃላፊነት የበላይነት መጣር።

ሁኔታውን በጥሞና ማሰብ ሲችሉ እና “እስማማለሁ” ወይም “እንደገና ያድርጉት ፣ ለእኔ አይስማማም” ማለት ሲችሉ ስሜቶችን ለምን ይግለጹ? በከፍተኛ ደረጃ በሚሠራው ህብረተሰባችን ውስጥ ስሜቶች እንደ ከመጠን በላይ የሆነ ነገር ፣ እንደ ድክመት እና የዋህነት መገለጫ ሲቆጠሩ ብዙ መደበኛ ማዕቀፎች አሉ። እና የከፍተኛ ደረጃ የደህንነት ባለሥልጣናት ደካማ መሆን (ወይም መታየት) አይፈልጉም ፣ የውስጣቸውን ዓለም “እንዲያነቡ” ፣ እንዲከፍቱ እና ተጋላጭ እንዲሆኑ ይፍቀዱላቸው።

ብዙውን ጊዜ እንዲህ ዓይነቱ ቅርበት የተወሳሰበ የሕይወት ተሞክሮ አመላካች ነው ፣ ይህም ሰዎችን እንዳናምን እና ርቀትን እንድንጠብቅ ያስተማረን ነገር ግን ከሰዎች ጋር ለመራራት እና ለመክፈት የማይቻል ወይም የማይቻል በሆነ የሙያ ልማት ውጤት ሆኖ ሊያገለግል ይችላል - ለ ለምሳሌ ፣ ዶክተሮች ፣ የአደጋ ጊዜ ሚኒስቴር ፣ ወታደራዊ ፣ የውስጥ ጉዳይ ሚኒስቴር ፣ ወዘተ.

የዚህ ደረጃ ቁልፍ መግለጫዎች -ከባድነት ፣ ቅዝቃዜ ፣ ኃይል ፣ አለመተማመን ፣ ቁጣ ፣ ጥርጣሬ ፣ ጭካኔ ፣ ርህራሄ ማጣት ፣ ማግለል።

መደበኛ ክፈፍ

የሁኔታ ደህንነት ባለሥልጣናት በኅብረተሰቡ ውስጥ የበላይ ቦታ ለማግኘት ስለሚጥሩ ብዙውን ጊዜ የመሪነት ቦታዎችን ይይዛሉ (እና እዚያም ጥሩ ስሜት ይሰማቸዋል) ፣ ተግባሮችን ያዘጋጃሉ እና አፈፃፀማቸውን ይቆጣጠራሉ። ከእነሱ ጋር በመግባባት ሂደት ውስጥ “መደበኛ ቦታ” ብለን የምንጠራው አስደሳች ክስተት ይነሳል።

ንድፍ - ዳይሬክተሩ ወደ መምሪያው ገብቶ በጠንካራ እይታ ዙሪያውን ይመለከታል … እና ሁሉም ሰው በረዶ ይሆናል። በተጨማሪም ፣ ውይይቱ የሚከናወነው በበጎዎች ላይ ብቻ እና በጣም በልበ ሙሉነት አይደለም።

ምንድን ነው? ይህ አንድ ቋንቋ ብቻ በይፋ የሚፈቀድበትን መደበኛ ቦታ የመፍጠር ምሳሌ ነው - የውጤቶች እና ስኬቶች ቋንቋ ፣ የምርት ተግባራት እና የቡድን ዕቅዶች። ትጋትን ፣ ባለሥልጣኑን - የሚያበሳጭ ጥያቄዎችን ለመከላከል ፣ ወታደራዊ መኮንን - በአገልግሎቱ አፈፃፀም ውስጥ የወታደርን ንቃት ለማሳደግ ዳይሬክተሩ መደበኛ ቦታ ያስፈልጋል - ዳይሬክተሩ - በት / ቤቱ ተማሪዎች ውስጥ ፍርሃት እንዲሰፍን እና ለተወሰነ ጊዜ የእነሱን የጥላቻ ስሜት ያቁሙ።

ከከፍተኛ የደህንነት ባለሥልጣን ጋር ወደ ስብሰባ በሚሄዱበት ጊዜ መደበኛ ቦታ በአእምሮዎ መዘጋጀት ያለብዎት ነው። እሱ እንደ መደርደር ወንፊት ወይም እንደ ቀዝቃዛ ሻወር ነው ፣ ተራውን በተወሰነ መንገድ ማስተካከል እና በተቻለ መጠን በተቻለ መጠን ብዙ መረጃ ከእሱ ማግኘት እና ቅሬታዎችን ፣ ማልቀስን እና “ስሜታዊ አውታረ መረቦችን” ከመወርወር መከላከል አለባቸው። በባለስልጣኑ ፣ በሐኪሙ ፣ በወታደራዊ ሰው ፣ ወዘተ ላይ የራሱን ኪሳራ ወዘተ.

“በምን ታመመህ?” ፣ “እንዴት ታክማለህ?” ፣ “ምርመራው የት ነበር?” - የተከተፉ ጥያቄዎችን ወዲያውኑ ለደንበኛው ይመልሱ ፣ አንድ ላይ እንዲሰባሰቡ እና ጥያቄዎችን በደንብ እንዲመልሱ ያድርጉ ፣ ሐኪሙ ከብርጭቆቹ ስር በጥብቅ ይመለከታል።

ቁልፍ ሐረጎች - “በንግግር ላይ ይነጋገሩ” ፣ “አይረብሹ” ፣ “ስለዚህ ጉዳይ በኋላ” ፣ “ለምን አላደረጉም?” ፣ “መቼ ሪፖርት ያደርጋሉ?” ፣ “ቀጣይ”።

ውድድር እና የበላይነት ባህሪ

ቴምፕራሜንት ተፈጥሮአዊ ስብዕና ባሕርይ ነው። እሱ የበለጠ ገዥ ፣ ወይም ለስላሳ ፣ ሊስማማ ይችላል። ሰዎችን ወደ ደስታ ፣ ለአደጋ ፣ ወደ ውድድር ፣ ወደ ማሸነፍ ፍላጎት የሚገፋፋው ጠባይ ነው።

አንድ ሰው ወደ ኃይል ዓይነት ስብዕና ሲያድግ ፣ አንድ ሰው ትንተናዊ ክርክር ፣ በስፖርት ውስጥ የተገኙ ስኬቶች ወይም የመኪናዎች ንፅፅር ቢሆን ፣ ቢያንስ ከእሱ የላቀ የሆኑትን ለመገዳደር ይወዳል።

ለሀገር ደህንነት ባለሥልጣናት ፣ ክርክር እና ውድድር አቋማቸውን ለመጠበቅ ፣ በዓይኖቻቸው ውስጥ ራሳቸውን ለማረጋገጥ እና ጥንካሬያቸውን ለሌሎች ለማሳየት ሌላ ዕድል ነው። እነሱ ክርክሩን ማሸነፍ ካልቻሉ ፣ የደህንነት ባለሥልጣናቱ የፍላጎት ማነስን በፍጥነት ያሳያሉ ወይም የሌሎች ሰዎችን ክርክሮች ዝቅ ያደርጋሉ።

ትችትዎ ከፍተኛዎቹን አስርዎች ቢመታ እና በቀጥታ ለመትቷቸው ፣ በሌላ መንገድ እርስዎን ለማረጋገጥ ሁሉንም ጥረት ያደርጋሉ! ስለዚህ ፣ እንደዚህ ዓይነት መስፈርት አለ - በጣም ጠንከር ያለ ፣ ጮክ ብሎ እና በበለጠ ሁኔታ የደኅንነት መኮንን መርፌዎን የሚክደው ፣ ጥልቅ ነበር። ግንኙነቱ በቀጥታ ተመጣጣኝ ነው። ስሜታቸውን ከራሳቸው ሳይቀር እየደበቁ ፣ ምን ያህል እንደሚጨነቁ ፣ በስህተት ለማስላት መፍራት ፣ “በጭቃ ውስጥ ፊት” መምታት ፣ የሌሎችን አክብሮት ማጣት እንዴት እንደሚፈልጉ ለማየት ይህንን ዓይነት በደንብ ማወቅ ያስፈልግዎታል። ፣ በተከበሩ እና በሚያከብሯቸው ሰዎች ዓይን ውስጥ “ተሸናፊዎች” ወይም ተሸናፊዎች ለመሆን። ቁልፍ ቃላት “የተሻለ” ፣ “ነፋ” ፣ “ጎበዝ ነህ” ፣ “ወጣት ባልደረባ!” ፣ “ከበሮ ላይ”።

ተቺነት መጨመር

የኃይል ዓይነት ሰዎች ፣ ለምሳሌ ከስሜታዊ እና ከሌሎች የበለጠ ይመርጣሉ።

በሌሎች ሰዎች ቃላት እና ድርጊቶች ውስጥ ጉድለቶችን ፣ ትክክለኛ ያልሆኑትን እና ስህተቶችን በማስተዋል ፣ የትምህርታቸውን እና የልማታቸውን ደረጃ ያሳያሉ ፣ የእነሱን ያረጋግጣሉ ሁኔታ ፣ በራሳቸው ይኮራሉ ፣ ለራስ ክብር መስጠትን ፣ ስሜትን ያሻሽላሉ።

ሁኔታውን ለመቆጣጠር ፣ ምርጥ ለመሆን ፣ ወደ ኦሊምፐስ አናት ለመውጣት ይህ ሌላ መንገድ ነው። በዚህ ግፊት ውስጥ ምንም መጥፎ ነገር የለም ፣ በደህንነት ባለሥልጣናት ላይ የሚከሰቱት ችግሮች የሚጀምሩት በቂ ባልሆኑ እና በፍላጎት እና በጭካኔ ሲሽኮርመሙ ነው። አባባሉ እንደሚለው - “ዋጋቸውን መጨመር አይችሉም”። ግን ይህ ከአማራጮች አንዱ ብቻ ነው።

ልምድ ካላቸው ፣ ጠንካራ ፣ ሁኔታ-ተኮር ከሆኑ ሰዎች መካከል ፣ ትልቅ መቶኛ እዚያ የማያቆሙ ንቁ ፣ ዓላማ ያላቸው የሥራ አጥኞች ናቸው። ስለዚህ ፣ ብዙውን ጊዜ ሌሎችን የመተቸት ፣ ልምድ እና ዕውቀት ያላቸው ፣ በሕይወት ትምህርት ቤት ውስጥ ያልፉ እና የራሳቸውን ውስብስብ ነገሮች የማሸነፍ መብት አላቸው። ግን ተስማሚ ሰዎች የሉም ፣ እና የደህንነት ባለሥልጣናት ሀሳቦቻቸውን በየጊዜው ይጭናሉ ፣ ያልተጠየቁ የድርጊቶችን ግምገማ ይሰጣሉ ፣ በአጠቃላይ ዳራ ላይ ትንሽ “ይሳሉ” ፣ የሌሎችን ትኩረት ይስባሉ።

የሲሎቪኪ አስደሳች ገጽታ የበለጠ በበቂ መጠን እነሱ ከራሳቸው የሚጠይቁ መሆናቸው ነው። በበቂ ባልሆነ መጠን ፣ “እኔ እራሴን ይቅር እላለሁ ፣ ሌሎችን ይቅር አልልም” በሚለው መርህ በመመራት ከሌሎች የበለጠ ይጠይቃሉ።

የ ‹ሲሎቪኪ› ሁኔታ በህይወት ውስጥ ብዙም ካልተገነዘበ ፣ እሱ በዙሪያው ባሉት ሰዎች ወጪ ተገንዝቦ እና በጣም ሩቅ መሳለቂያ እና አስተያየቶች (ድንጋጌዎች ፣ አምባገነንነት ፣ ግፊት) ብዙም ዋጋ የላቸውም። ያልተገደበ ጉልበታቸው መውጫ መንገድ የሚያገኘው በዚህ መንገድ ነው ፣ ከእነሱ በተቃራኒ ፣ የተገነዘበ የደህንነት መኮንን ሌሎችን ለመንቀፍ ጊዜ አያጠፋም ፣ እራሱን አርሶ ሌሎችን እንዲያርሱ ያስገድዳል። ቢበዛ “የማይፈነዳ” እና በጣም የማይሠራ ሠራተኛን ሊፈርስ ይችላል።

ኃይል ፣ ቁጥጥር ፣ ደህንነት

ሌላው ጠንካራ እና ቁርጠኛ ሰዎች የሚስብ ባህሪ እየተከሰተ ያለውን ነገር የመቆጣጠር ዝንባሌያቸው ነው። ለምን? ቁጥጥር ሁሉም ነገር በትክክለኛው መንገድ እንደሚሆን ዋስትና ነው ፣ ለወደፊቱ ተፈላጊውን ውጤት ይሰጣል።

ለምን? ምክንያቱም ሁሉም ሰዎች ለደህንነታቸው ፣ ለራሳቸው የጭንቀት እና የፍርሃት አለመኖር ፣ ንብረታቸው ፣ አኗኗራቸው ፣ የግል ምቾት እና የሚወዷቸው ሰዎች ምቾት ስለሚያሳስባቸው።

ሲሎቪኪ ፣ እንደማንኛውም ሰው ፣ ስለወደፊታቸው ይጨነቃሉ። ሁኔታዎች ትክክል መሆናቸውን ለማረጋገጥ ኃይል እና ቁጥጥርን ይጠቀማሉ። ዳይሬክተሩ በበታቾቹ ላይ ጫና ካሳደረ ፣ ቢጮህ ፣ ቢነቅፍ ፣ ይህ ማለት ስለ ኩባንያው ይጨነቃል ፣ ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ መጫወት እና አስተማማኝነትን መጨመር ይፈልጋል ማለት ነው።

የፀጥታ ኃይሎች በጫኑ ቁጥር ለጉዳዩ ያላቸው ደስታ ይጨምራል። ሁሉም ነገር አመክንዮአዊ ነው።

በሁለተኛው ንብርብር የሥልጣን ዝንባሌ የሚመነጨው የአንድን ሰው ደረጃ ለማጠናከር ፣ እዚህ ላይ ኃላፊውን ለማሳየት ፣ የአመራር ቦታን ለማጠንከር ፣ የራሱን ጥቅም ለማሳየት ፣ የራሱን ጥቅም ለማሳየት ፣ የራሱን የአስተሳሰብ መስመር ለመጫን ካለው ፍላጎት ነው” ተማሪዎች”፣ አድናቂዎች እና አድማጮች የእራሳቸውን አስፈላጊነት ለማረጋገጥ።

የሁኔታ ደህንነት ባለሥልጣናት በሌሎች አካባቢዎች የውጤት እጥረት ለማካካስ ሲፈልጉ “ሕይወትን ያስተምራሉ”። ዳይሬክተሩ ባነሰ ቁጥር በበሽታው ይያዛል።

በግጭት አፈታት ላይ በስነልቦናዊ ሥልጠናዎች ይህንን ዓይነቱን “ማሾፍ” ፣ በ “አስማተኛ” ለስላሳ ድምጽ ለመናገር እና የችግር ሁኔታዎችን ለማቃለል ልዩ ችሎታ ማዳበር ይመከራል።በእነዚህ ምክሮች ውስጥ ምናልባት በሚያስደንቅ ሁኔታ በእርጋታ ፣ በጣም ከማይረባ ሰዎች ጋር እንዴት መገናኘት እንደሚችሉ የሚያውቁትን የምታውቋቸውን ሰዎች ያዩ ይሆናል። ጫጫታ አለቆችን ትኩረት እና እውቅና እንደሚፈልጉ ልጆች እንዴት እንደሚይዙ ያውቃሉ።

የመዳረሻ ቁልፎች -ዋስትናዎች ፣ ጥራት ፣ ልዩነት ፣ ሙያዊነት

ከደህንነት ባለስልጣናት ጋር ያለውን ግንኙነት እንዴት ማሻሻል ይቻላል?

የንግድ ሥራ ሀሳብ ለማቅረብ ፣ አስተያየትዎን ለመከላከል ወይም ችግርን ለመፍታት እርዳታ ለማግኘት ወደ እነሱ እንዴት መቅረብ?

በግንኙነት (ንግግር ፣ አቀራረብ ፣ ሽያጮች ፣ ድርድሮች) ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉት አጠቃላይ ቁልፎች እንደሚከተለው ናቸው

ዋስትናዎች - አስተማማኝነትን የሚያመለክት ፣ ደህንነትን የሚያጠናክር። ለባለስልጣኑ ፣ ለዲሬክተሩ ወይም ለኃይል መዋቅሮች ተወካይ ቅናሽ በሚሰጡበት ጊዜ የአስተያየትዎን (ስሌት ፣ መርሃግብር ፣ የድርጊት መርሃ ግብር) ፍጹም (በተቻለ መጠን) አስተማማኝነት ማሳየት ያስፈልግዎታል። የደህንነት ባለስልጣናት አደጋን መውሰድ እና ማጣት አይወዱም ፣ እነሱ ብቻ ይወዳሉ ማሸነፍ.

ዕቅድዎ በቂ አስተማማኝ ካልሆነ (የታሰበ ፣ የሰውን ድክመቶች ከግምት ውስጥ ያስገባ ፣ በሕልሞች ወይም በእድል ላይ የሚመረኮዝ) ከሆነ ፣ የደህንነት ባለሥልጣናትን ስምምነት አያዩም። ወደ አሰልጣኙ ይሂዱ እና በትክክል ይስሩ;-)

  • ጥራት … አስፈፃሚው በበለጸገ ቁጥር ገበያው የሚያቀርበውን ምርጡን ለማግኘት የበለጠ ይለምደዋል። ግን ምንም ብክነት የለም። “ለመካከለኛ ገንዘብ ምርጥ” የእነሱ ያልተነገረ መፈክር ነው። ስለዚህ ፣ ከእነሱ ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ የሚከተሉትን ቀመሮች መጠቀም ይችላሉ - “ለጥራት / ውጤት / አስተማማኝነት / ምንም ችግሮች ፍላጎት ካለዎት ይህ በጣም ጥሩ ነው” ፣ “ይህ ምርጡ ምርት / አሃድ / መኪና ነው”። ርካሽ ምርት አለ ፣ ግን እሱ ከዚህ ምርት የራቀ ነው።
  • ልዩ / የመጀመሪያነት … ስለ ጥራት ማውራት በቂ አይደለም ፣ የምርቱን ልዩነት ፣ ኦሪጅናል እና ልዩነትን መጥቀስ ይችላሉ። እያንዳንዱ ሰው እንደ ብሩህ ግለሰብ ሆኖ እንዲሰማው ይፈልጋል ፣ ግን ለዚህ ሁሉ ገንዘብ የለውም ፣-) አንድ ደረጃ ያለው ሰው ከፍተኛ ጥራት ያለው እና ልዩ የሆነ ነገር ያቅርቡ ፣ “እርስዎ ብቻ እንደዚህ ያለ ነገር ይኖርዎታል። ሁሉም የሚያውቋቸው ሰዎች በቀላሉ ይቀናሉ። ይህ እንደገና የደህንነት መኮንንን የግል ሁኔታ ያጠናክራል ፣ እሱ በጣም አሪፍ ይሆናል!
  • ሙያዊነት … የደህንነት ባለስልጣናቱ የተሳሳተ ስሌት አይፈልጉም ፣ አለበለዚያ ስህተቱ ኩራታቸውን ይጎዳል ፣ ስለዚህ ከሰዎች ጋር በመስራት ዋስትናዎችን ይፈልጋሉ ፣ እና ሙያዊነት እና ልምድ የውጤታማነት ዋስትና ናቸው። ስለዚህ የንድፍ እቃዎችን በመሸጥ ይህንን ማለት ይችላሉ - “ይህ የሚያምር ስብስብ የተሠራው በተግባር ለገበያ ከማይሰጥ ምርጥ የኒው ዚላንድ ጥድ ነው (ልዩነቱ)። በእንጨት ሥራ ሠላሳ ዓመት ልምድ ባላቸው የእጅ ባለሞያዎች ተሰብስቦ የተሠራ ነው ፣ በእውነተኛ ባለሙያዎች ፣ የእነሱ ስብሰባ ለ 50 ዓመታት ዋስትና ተሰጥቶታል።
  • የቪአይፒ ምዝገባ … ስለዚህ ፣ እንደ ቀልድ ፣ ወደ ምርጥ ስኬቶችዎ አገናኞችን መደወል ይችላሉ - በቀዝቃዛ መጽሔት ውስጥ መጠቀሱ ፣ የታዋቂ ሰው ግምገማዎች ፣ ምርቶችዎን በታዋቂ ኩባንያ ወይም ሰው መግዛት። ስለዚህ የቤት እቃዎችን በተመለከተ የሚከተለውን ሐረግ ማከል ይችላሉ - “ይህ በትክክል በጠቅላይ ሚኒስትሩ / ፖፕ ኮከብ / የእግር ኳስ ኮከብ ሚስት የታዘዘው ስብስብ ነው”።

ለሁሉም ለሁሉም መደበኛ የገንዘብ ጥቅሞች አሉ ፣ ጉርሻዎች ፣ ቅናሾች ፣ ልዩ አገልግሎቶች። ሲሎቪኪ እንደማንኛውም ሰው ይወዳቸዋል። ነገር ግን ከእነሱ ጋር በመግባባት ፣ በጣም ግላዊ አውድ ሊኖረው ይገባል - “ለእርስዎ ብቻ እኛ እንደዚህ አይነት አገልግሎቶችን ለሌላ ሰው አናደርግም።” በተፈጥሮ ፣ ይህ የእነሱን ሁኔታ አፅንዖት ይሰጣል ፣ ይህ ማለት በዓይኖቻቸው ውስጥ ልዩ ሰዎች እንሆናለን ማለት ነው ፣ እና በሚቀጥለው ጊዜ እኛ ብቻ እናከብራለን ምክንያቱም እኛ እናከብራቸዋለን።

ከደህንነት ባለስልጣናት እና ከፍ ካሉ ሰዎች ጋር ለመገናኘት ዘዴዎች።

ሲሎቪኪን እና ትክክለኛ ሰዎችን ሁኔታዊ በሆነ ሁኔታ መከፋፈል ይችላሉ።

የደህንነት ባለሥልጣናት በባህሪያቸው ፣ ለስልጣን ፣ የበላይነት እና የእነሱን ሁኔታ ለማሳየት ይጥራሉ። እነሱ ጠንቃቃ እና የሥልጣን ጥመኞች ናቸው።

በቀላሉ ደረጃ ያላቸው ሰዎች ፣ በአቋማቸው ወይም በማህበራዊ ሥራቸው ፣ ልዩ መብቶች ወይም ስልጣን ያላቸው ፣ ምንም እንኳን መጀመሪያ ላይ የእነሱ ጠባይ ቀላል ቢሆንም። ግን ከእነሱ ጋር ለመግባባት ህጎች አንድ ናቸው ፣ እነሱ የመጫን ዕድላቸው አነስተኛ ነው ፣ ግን እነሱም አክብሮት ፣ ልዩ መብቶችን እና ዋስትናዎችን ይፈልጋሉ።

ከሁለቱም እና ከሌሎች ጋር በመግባባት ፣ አስፈላጊ ነው-

የንግግር ልዩነትና አጭርነት

እንዴት? ምክንያቱም ሁሉም የደህንነት ባለሥልጣናት ጊዜያቸውን ዋጋ ስለሚሰጡ (ለራሳቸው ዋጋ የሚሰጡ ሰዎች ሌሎችን ለማዳመጥ ጊዜ አያጠፉም) ፣ እና የእኛ ይግባኝ ረጅም እና ግራ የሚያጋባ እና ምክንያታዊ ካልሆነ ፣ ውይይቱን ማቆም ይፈልጋሉ። አንድ ባለሙያ በቁጣ ፣ በግልፅ እና በልበ ሙሉነት ይናገራል ፣ ስለዚህ እነሱ በእሱ ይተማመናሉ - እሱ የሚናገረውን ያውቃል።

ንግግሩ ቢደበዝዝ ፣ ግራ ከተጋባ ፣ ይህ ማለት ሰውዬው ያለመተማመን ነው ማለት ነው።

አንድ ሰው በጣም ለረጅም ጊዜ ከተናገረ ፣ ችግሩን በዝርዝር ከገለጸ ፣ እሱ መከራን ይቀበላል እና ውስብስብነትን ይጠብቃል ማለት ነው ፣ እና ይህ ግዴታ አለበት እና በዚህ መሠረት የሌላውን ሰው ችግር ለመሸከም የማይፈልገውን ተጓዳኝ ያባርራል።

ምክሩ ይህ ነው -እኛ ስለ ማኅበራዊ ውድድር ፣ ሴራ ወይም የቁማር ፕሮጀክት እየተነጋገርን ስለመሆን ለችግሩ ለደህንነት ባለሥልጣናት መንገር አለብዎት (የደህንነት ባለሥልጣናት መወዳደር እና ማሸነፍ ይወዳሉ ፣ ግን መውሰድ አይወዱም በሌሎች ሰዎች ተግባራት ላይ)።

በሽያጭ ስልጠናዎች እና እንደ ማሰልጠኛ ባሉ የላቁ የግንኙነት ሥልጠናዎች ላይ አሰልጣኙ አንድን ችግር ወደ ተግባር እንዲቀይር ፣ አገልግሎት እንዳይሸጥ ፣ ግን ለችግር መፍትሄ እንዲሰጥ ይማራል ፣ እርስዎ ሊነግሩን ስለፈለጉት ሳይሆን ስለ ምን ደንበኛው መስማት ይፈልጋል። እና እዚህ ዋናው ትኩረት “እኔ እንደማስበው” ፣ “ምናልባት” ፣ “መሆን አለበት” ፣ “ይመስላል” ከሚለው ሐረግ ውጭ ትንሽ ከሚያዳምጥ ፣ በጭካኔ ከጠየቀ እና ቀላል ግልፅ መልሶችን ከሚጠብቅ ሰው ጋር ለመወያየት እራስዎን እንዴት ማዋቀር ነው? ለኔ.

ንግግርዎ ለስላሳ ፣ ግልፅ እና አመክንዮ ለማድረግ ለራስዎ ተደጋጋሚ መደጋገም ፣ ወይም ከማሰብ ችሎታ ካለው ሰው ጋር የሚደረግ ውይይት ፣ ወይም በእያንዳንዱ ሐረግ ውስጥ በራስ መተማመን እስኪያገኝ ድረስ በመስታወት ፊት ሥልጠናን ይረዳል።

አክብሮት።

ቀደም ሲል እንደተጠቀሰው ሲሎቪኪ መከበር አለበት እናም ይህ አክብሮት መታየት አለበት። ይህ አዲስ ቡቲክ ፣ ወይም በልዩ አገልግሎቶች ውስጥ ዋና ፣ ወይም ባለሥልጣን ፣ ወይም የትምህርት ቤት ዳይሬክተር ለደረሰ ሀብታም ፀጉር ይመለከታል። ሁሉም በአካባቢያቸው መደበኛ የማኅበራዊ ሥነ-ሥርዓቶችን (አላስፈላጊ መተዋወቅን የሚገድብ) ይፈጥራሉ ፣ ሁሉም የግል ስሜታቸውን አያሳዩም (እነሱ በማይክሮሚሚክስ ብቻ መከታተል ይችላሉ) ፣ ሁሉም ሁኔታውን ራስን ማረጋገጥ ፣ ዕውቅና እና ቁጥጥር ይፈልጋሉ። የእነሱ ሁኔታ እንዳይጎዳ።

አክብሮት እንዴት ይታያል?

መጀመሪያ ላይ ምንም ዓይነት የማይረባ ነገር ቢናገር ሰውን ለማዳመጥ ዝግጁነት ውስጥ ፤

“ተሳስተሃል” ፣ “አስተምርሃለሁ” ፣ “ሞኝ አትሁን” የሚሉ ሐረጎች በሌሉበት።

ለስላሳ የፊት መግለጫዎች ፣ የጭንቅላት መንቀጥቀጥ (“ዘምሩ ፣ ወፍ ፣ ዘምሩ”) ፣ የተረጋጋ ድምጽ።

አስፈላጊ ባልሆነበት ግማሽ መንገድ ለመገናኘት ዝግጁነት።

በዚህ ቦታ በስነልቦናዊ ሥልጠናዎች ተሳታፊዎች እንደ አንድ ደንብ ጥያቄውን ይጠይቃሉ - “እንደዚህ መጫወት አስፈላጊ ነው? ይህ ሰውየውን ሙሉ በሙሉ ቢያበላሸውስ?”፣ እና እኛ በግሌ heግሎቭ ቃላት እንመልሳለን-“እናም ለዚህ ሁለተኛ ሕግ አለ …”። እራስዎን በትክክል ማቅረብ መቻል አለብዎት። በራስ የመተማመን ሰው እውቂያ ለመመስረት “አብሮ ለመጫወት” ዝግጁ ነው። በኋላ ግን እሱ በትክክል ትክክል አለመሆኑን ለደንበኛው ይጠቁማል (በተለይም እሱ ትክክል ካልሆነ ወይም በመሠረቱ ተሳስቶ ከሆነ)።

የደህንነት ባለሥልጣናት ሰዎችን ማዘዝ እና ማበረታታት ይወዳሉ ፣ ግን በመጀመሪያ የማይታጠፉ ሰዎችን ያከብራሉ ፣ በትህትና ለራሳቸው እንዴት መቆም እንደሚችሉ ያውቃሉ ፣ አስተያየታቸውን ያለ ሀይለኛነት እና ቅሌቶች ፣ በመገናኛ ውስጥ አዎንታዊ ማዕቀፍ በመጠበቅ ላይ።

እነሱ በግዴለሽነት ግን በልበ ሙሉነት ለግፊት ምላሽ መስጠት ይችላሉ።

እንደ ተጣጣፊ ምላጭ - ያጎነበሳል ፣ ግን አይሰበርም ፣ እና አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ በከፍተኛ ሁኔታ ይቆርጣል።

ስለዚህ ከደህንነት ባለስልጣናት ጋር የመግባባት የመጀመሪያው ተግባር ለእነሱ አክብሮት ማሳየቱ ነው ፣ ሁለተኛው ደግሞ በእኛ መስክ ውስጥ ስፔሻሊስቶች መሆናችንን እና ክብርም የሚገባን መሆናችንን ቀስ በቀስ ማሳየት ነው። እነሱ እኛ እንደ እርስዎ ብልጥ አይደለንም (ለእኛ ትንሽ ለማለት) ፣ በእኛ መስክ ግን እኛ ምርጥ ነን።

ምስጋናዎች

ይህ ርዕስ እንደ ዓለም ያረጀ ነው ፣ ስለሆነም እኛ እንደዚህ በዝርዝር አንገልፀውም።

በድህረ-ሶቪዬት ጠፈር ውስጥ ማንም ምስጋናዎችን እንዴት እንደሚሰራ ማንም አያውቅም (በጅምላ ውስጥ ስለ ሰዎች መፍረድ) ፣ በሆነ ምክንያት ሁሉም ሰው ይፈራቸዋል ፣ በቀጥታ ከጭፍጨፋ ጋር ግራ ተጋብቷል (ይህ ደግሞ በመስተናገድ ላይ ተፅእኖ አለው) ቀጥተኛ አምባገነኖች)።

እና እውነተኛው ውዳሴ ብርሃን ፣ ቆንጆ ፣ “እንደ አጋጣሚ ሆኖ” የተናገረው ፣ እና ስለዚህ ተነጋጋሪውን ለማንኛውም ነገር አያስገድድም። ስለዚህ ፣ የእሱ ተፅእኖ ለረጅም ጊዜ የሚቆይ ፣ ከልብ የመነካካት ምላሽ ያስከትላል።

ለእዚህ ፣ እንደ “የውሸት ሳንድዊች” እና የመሳሰሉት ልዩ ቴክኒኮች አሉ ፣ ይህም ውስብስብ ሥልጠናዎችን ፣ ሀፍረትዎን እና ለመላመድ ፈቃደኛ አለመሆንን ተጨማሪ ሥልጠና የሚያስቆጭ ነው። በስነልቦናዊ ሥልጠናዎች ፣ ሰዎች “ጥሩ ነገሮችን መናገር” የማይፈልጉ ከሆነ ፣ ብዙውን ጊዜ የመንቀፍ ወይም የአረፍተ ነገር ቋንቋን በሚመርጡበት ጊዜ አስቂኝ ብልሽት አለ።

አንድ ጥሩ ሙገሳ ግለሰቡ እራሱ ከፍ አድርጎ የሚመለከተውን ፣ ለእሱ አስፈላጊ የሆነውን ፣ የእሱን ስብዕና ወይም የጥረት ወሰን የሚገልጽ ነው እንበል።

ግን እንዴት ማስተዋል እንዳለበት ለተለየ ታሪክ ርዕስ ነው። ይህ አሰልጣኝ ነው።

“ሲሎቪኪ” የማይወደው - ማልቀስ ፣ ትችት ፣ ችላ ማለት

የብዙዎች (ግን ሁሉም) የደኅንነት ባለሥልጣናት ደካማ ቦታ ወደ ጥልቅ ስሜታዊነት እየጠለቀ ነው ፣ ይህም ርህራሄን ፣ ርህራሄን ፣ የእራሱን እና የሌሎችን ውስጣዊ ዓለም መመልከትን ፣ የልምድ ልምዶችን እና ምክንያቶቻቸውን ትንተና ፣ የሞራል ድጋፍን እና የራስን መቀበልን ያመለክታል። ስህተቶች።

ስለዚህ የደህንነት ሰዎች የሌሎች ሰዎችን ጩኸት ፣ ውንጀላ ፣ የቤተሰብ ጥያቄ ሲያዳምጡ አይመችም። በጥንታዊዎቹ ውስጥ ፣ ሲሎቪኪ የጥንካሬን ቋንቋ ፣ ልዩነቶችን እና የኃላፊነትን ቋንቋ ይወዳል ፣ ስለሆነም በሌሎች ሰዎች ዝርዝሮች ውስጥ ዘልቆ መግባት አያስፈልግም። እናም የስሜቶች ቋንቋ ያደክማቸዋል ፣ እራስዎን መስበር ፣ ወደ እንግዳ ዓለም ውስጥ መግባት ፣ እራስዎን በሌላ ሰው ዓይን መመልከት ያስፈልግዎታል … ለዚህ አይሄዱም።

አንዳንድ ጊዜ እና ለቅርብ ሰዎች ሲሉ ብቻ።

ለወዳጅነት ወይም ለቤተሰብ ግንኙነቶች እንደ ክፍያ።

ነገር ግን የራሳቸው ስሜት ለደህንነት ባለስልጣናት አስፈላጊ ነው! መደመጥ ይፈልጋሉ ፣ የሚጠብቁት እንዲገመት ፣ ልምዶቻቸው እንዲረዱ ፣ ቁስላቸው በደግነት እንዲታከምላቸው ይፈልጋሉ። ያም ማለት ከሁሉም በላይ እነሱ ራሳቸው መስጠት ያልቻሉትን ለማግኘት ይፈልጋሉ። ስለዚህ ፣ ጮክ ብሎ አለቃው ፣ ጸጥ ያለ እና ይበልጥ የሚስማማው ሚስቱ (እንደ አንድ ደንብ)።

ሲሎቪኪ ችላ ማለታቸው እና ትችታቸው በጭራሽ ሊቋቋሙት የማይችሉት ነው ፣ ምክንያቱም ሁኔታቸው እየተበላሸ ነው። እና ውጫዊ ቸልተኝነት ቢኖርም ፣ የሌሎችን መርፌዎች በጣም በዘዴ ያጋጥማቸዋል (ሌሊቱን ሙሉ መወርወር እና ማዞር;-))

የኮሙኒኬሽን ልሂቃን ትችቶችን እንዴት እንደሚለብሱ እና አስተያየቶችን ግልፅ በሆነ “ማሞገስ” ውስጥ ያውቃሉ። ለምሳሌ ፣ አንድ ደንበኛ ስለ አንድ ምርት የማይረባ ነገር ይናገራል። አንድ ልምድ ያለው የሽያጭ ሰው በጥበብ ሁሉንም አድናቆት (አክብሮት) በጥሞና ያዳምጣል ፣ እና በመጨረሻ እንዲህ ይላል - “በሁሉም ሻጮች (ምስጋና) የማይታወቁ ስውር ዘዴዎችን ቢያውቁ በጣም ጥሩ ነው። በዚህ ሞዴል ውስጥ ብቻ ሁሉም ነገር በተወሰነ መልኩ በተለየ ሁኔታ ተስተካክሏል ፣ እንዲያውም የተሻለ …”።

ደንበኛው ተደመጠ ፣ ተሞገሰ ፣ እና አሁን እኛን ለማዳመጥ ዝግጁ ነው።

ይህ ከፍተኛ ደረጃ አገልግሎት ነው!

“ቅቤ” ሀረጎች

ለግጭት እና ለግማሽ ግጭት ሁኔታዎች ደንበኛው በሆነ ምክንያት ሲበሳጭ ወይም መቆጣት ሲጀምር “ካጆሌ” ሀረጎችን መጠቀም ይችላሉ። ልምድ ያካበቱ ሰዎች በእውቀት ይጠቀማሉ ፣ እነዚህ የተለያዩ የስምምነት ዓይነቶች ናቸው ፣ እና እንደገና ፣ ጠብ አጫሪውን ወደ ሰላማዊ ሰርጥ በመተርጎም የአጥቂውን በራስ መተማመን የሚጨምሩ ስውር ምስጋናዎች “ፍጹም ትክክል ነዎት” ፣ “አስተዋይ ሰው ብቻ እንደዚህ ዓይነቱን ያስተውላል። ትክክል ያልሆነ ፣ ለእርዳታዎ እናመሰግናለን”፣“እንደ እርስዎ ያሉ ደንበኞች ቢኖረን ጥሩ ነው”፣“እኛ ለወጣቶቻችን ምሳሌ እናደርጋለን”;-)

በስነልቦናዊ ሥልጠናዎች እያንዳንዱ ተሳታፊ ለጮኸው ደደብ ሙሉ በሙሉ ከልብ እስከሚናገር ድረስ አንድ ጥሩ አሰልጣኝ ከቡድኑ ጋር ይሠራል ፣ ከዚያ ብቻ ምስጋናው ይሠራል እና የሁኔታውን ውጥረት ያስወግዳል። በሰው ልጅ ግንኙነት ውስጥ የሥርዓት ሥነ -ልቦና እንዴት እንደሚሠራ ነው - ንዑስ አእምሮው ውሸትን በተለያዩ ቅርጾች ፣ ፍጹም በተጫወቱ እንኳን በመገንዘብ ረገድ በጣም ጥሩ ነው። ነገር ግን የሌላውን ሰው ጽድቅ እና ዋጋ ከልብ ማወቁ ከምንም ጋር ሊምታታ አይችልም። አንድ ወይም ሁለት ሐረጎች ከዓይናችን በፊት ደንበኛውን ይለውጣሉ።

ደንበኛው በነጻ (!) በተሻለ ሁኔታ እንድንሠራ ፣ ንግድን በትኩረት እንድንመራ ያስተምረናል ፣ እና ለእሱ አመስጋኞች ነን! ምንም አናጣም ፣ ሁል ጊዜ ከየትኛውም ቦታ እና ከማንኛውም ሰው መማር ይችላሉ።

ተመሳሳይ ቋንቋ ይናገሩ

እዚህ ላይ ከመጠን በላይ ለመረዳት እና በትክክለኛው መንገድ የግንኙነት ግንባታን ለማጎልበት ከተሰለጠነው ከአሰልጣኝ ዑደት አጭር እገዳ እንሰጣለን።

የመጀመሪያው መርህ ሰውዬው የሚለውን መስማት ነው። በእውነቱ.

በሱቅ ሱቅ ውስጥ አሪፍ የፀጉር ፀጉር “በሆነ መንገድ እነዚህ ጫማዎች ቀለል ያሉ ይመስላሉ” ካለ ጥሩ ሻጭ እሷ ተመሳሳይ ጫማዎችን በሮዝ ብቻ ይሰጣል።እና አሰልጣኙን ያለፈው ሻጭ ደንበኛው ባለ ሁኔታ ባልሆነ ነገር ደስተኛ አለመሆኑን ይሰማል። እና እሱ ተመሳሳይ ጫማዎችን ይሰጣል ፣ በፋሽን መለያ ብቻ እና ሁለት እጥፍ ውድ። እና ደንበኛው ያበራል!

ሁለተኛው መርህ ትርጉሙ ነው መሪ እሴቶች.

ለፀጉር ፣ ፋሽን አስፈላጊ ነው ፣ ለነጋዴ ፣ ለጠንካራነት ፣ ለአያቱ - ተግባራዊነት እና ሁለገብነት። በተለምዶ ሻጮች (ተደራዳሪዎች ፣ የሽያጭ አስተዳዳሪዎች) ገበያውን በማየት የላቀ የምርት ጥራት እና ተወዳዳሪነት ለመሸጥ ይፈልጋሉ። ግን በአንድ የተወሰነ ምርት ተነሳሽነት ውስጥ ሌላ ንብርብር አለ - የግል እሴቶቹ። እነሱን መስማት እና የታወቁ ባህሪያትን በትክክለኛው አቅጣጫ መለወጥ አሰልጣኝ ነው።

የአንድ ሀብታም ነጋዴ አያት “ቀለል ያለ ጫማ እፈልጋለሁ ፣ እና ብቸኛው እንዳይወድቅ”። ሻጩ ፣ በነጋዴው ላይ በማየት “ይህ ጥንድ ርካሽ አይደለም ፣ ግን እዚህ የስዊስ ጥራት ፣ ብቸኛው እና ሁሉም መገጣጠሚያዎች ለ 10 ዓመታት ዋስትና ተሰጥቷቸዋል።”

እና ሁኔታ (ጥንካሬ) እና አስተማማኝነት በአንድ ሐረግ ረክተዋል። አያቱ በጥራት ረክተዋል ፣ እናም ገንዘቡን የሚከፍለው የልጅ ልጁ በርካሽ ግዢ እንዳያፍር የሚገባውን ነገር መግዛት ይፈልጋል።

ጠቅላላው ዘዴ በንግግሩ ውስጥ አስፈላጊዎቹን መመዘኛዎች ቃላትን ማስተዋል ፣ ከኋላቸው ያለውን የደንበኛ እሴቶችን መወሰን እና ሸቀጦቹን በአስፈላጊው ብርሃን (ማጣሪያ / ፍሬም / አውሮፕላን) ለእሱ ማቅረብ ነው።

ሐቀኝነትዎን እና ሐቀኝነትን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል

አንዳንድ ጊዜ ሙሉ በሙሉ በማይረባ ነገር የሚናገር ወይም የሚያምን ደንበኛ ማቆም ወይም ምክንያታዊ መሆን አለበት። ይህንን ለማድረግ እሱን ለማስፈራራት ትሑት ሊሆን ይችላል ፣ በተለይም ቀላል ክርክሮችን ካልተቀበለ። በአሰልጣኝነት ፣ በምክንያታዊ ስሜት ቀስቃሽ ሕክምና (ቴራፒ) ፣ “ወደ ውድቀት አምሳያ ውስጥ ዘልቆ የመግባት” እንደዚህ ያለ ዘዴ አለ ፣ የደንበኛውን መሪ እሴቶችን በመወሰን ፣ ለአሉታዊ የወደፊት ዝግጁ የሆነ ስሪት ሲቀርብለት።. ምክንያታዊ በሆነ መልኩ “አዎንታዊ ቅusቶችን” ስላጠፋን ይህ እርስ በርሱ ለማነጋገር ፈቃደኛነትን በከፍተኛ ሁኔታ ያነቃቃል።

ዳይሬክተር “በዚህ መንገድ መከናወን አለበት እና ሌላ ምንም ነገር የለም።

የበታች: - “ደህና … ይህንን ያደረጉ እና በ 20 ሺህ የተቃጠሉት ባልደረቦቻችን ብቻ ናቸው።

ውሸት ሳይኖር ከእውነታዎች ጋር በግልፅ እየሠራ “አዎንታዊ ቅusቶችን” መቁረጥ አስፈላጊ ነው ፣ ግን እውነታው ግቡ ከተቀረፀበት በተመሳሳይ መንገድ መቅረብ አለበት። ስለ አስተማማኝነት እየተነጋገርን ከሆነ ፣ ስለ አለመታመን እየተነጋገርን ነው ፣ ከሆነ - ፍጥነት ፣ የዘገየበትን ምክንያቶች እና የመሳሰሉትን እንገልፃለን።

ዘዴው በአንድ ሰው ውስጥ ሁል ጊዜ ተስፋ አለ ፣ እሱ በትንሽ ነገሮች ላይ ተጣብቆ ለመኖር ዝግጁ ነው ፣ እሱ የሚፈልገውን የዓለም ሥዕል ለማቆየት እና ቦታው ከፈቀደ በዙሪያው ባሉ ሰዎች ላይ ለመጫን ብቻ ነው። እንደ ስፔሻሊስት ፣ የተጫነው የድርጊት ስልተ ቀመር ውድቀትን ከተመለከቱ እና የበላይ ኃላፊዎችዎን ማሳመን ካልቻሉ ፣ በተቃዋሚው መሪ እሴት ላይ ጫና በሚፈጥሩ አስፈላጊ ተቃራኒዎች ልዩ ምርጫ አማካኝነት “የተሳካ የወደፊት ዕጣ መቁረጥን” መጠቀም ያስፈልግዎታል።.

ካነበቡት ውስጥ የእርስዎ መደምደሚያዎች

ስለ ጽሑፉ ምን ወደዱት? የደህንነት ጥያቄዎችን ለመመለስ ዝግጁ ነዎት?

በመገናኛ ውስጥ አስተማማኝ ድጋፍ ለመስጠት የፀጥታ ኃይሎችን ምስል አንድ ላይ ለማቀናጀት ይረዳሉ።

    1. ሲሎቪኪ ለምን በአካባቢያቸው መደበኛ ክፈፍ ይይዛሉ?
    2. መመሪያ እሴቶቻቸው ምንድናቸው?
    3. ከሌሎች ሰዎች ጋር በሚገናኙበት ጊዜ በጣም የሚፈሩት ምንድነው?
    4. ለረዥም ጊዜ ምን ሊያስጨንቃቸው ይችላል?
    5. ለአምባገነኖች አክብሮት በትክክል እንዴት ማሳየት እንደሚቻል?
    6. ከበቂ የደህንነት ኃላፊዎች ጋር በሚደረግ ግንኙነት ምን ማድረግ አይቻልም?
    7. የደህንነት ባለስልጣናት እርስ በእርስ እንዴት ይገናኛሉ ፣ ከማን ጋር ጓደኛሞች ናቸው?
    8. የደህንነት ባለስልጣናት ማንን ያከብራሉ እና ለምን?
    9. በልጅነት ውስጥ ሲሎቪኪ ምን ይመስል ነበር ፣ የወጣትነታቸውን አመላካች ምንድነው?

ለተሟላ መልሶች ጓደኛዎችዎን ፣ የሚያውቋቸውን ፣ በዚህ ዓይነት ስር የወደቁ ዘመዶችን ይተንትኑ። ለስኬታቸው እንዴት አደጉ ፣ በትምህርት ቤት ምን ነበሩ ፣ በመገናኛ ውስጥ እንዴት ተለያዩ ፣ ለፍትሕ መጓደል ምን ምላሽ ሰጡ?

ከደህንነት ባለስልጣናት ጋር በሚደረግ ግንኙነት ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር መከባበር ነው።

በራስ መተማመን ያለው ሰው ሊገዛው ይችላል!

በመገናኛ ውስጥ ስኬት እንመኛለን።

የሚመከር: