Enneagram እንደ መሪ የሰው ኃይል ባለሙያ መሣሪያ

ዝርዝር ሁኔታ:

ቪዲዮ: Enneagram እንደ መሪ የሰው ኃይል ባለሙያ መሣሪያ

ቪዲዮ: Enneagram እንደ መሪ የሰው ኃይል ባለሙያ መሣሪያ
ቪዲዮ: Enneagram Type 2 - The Caring. 2024, መጋቢት
Enneagram እንደ መሪ የሰው ኃይል ባለሙያ መሣሪያ
Enneagram እንደ መሪ የሰው ኃይል ባለሙያ መሣሪያ
Anonim

ኢንኔግራሙን የግለሰባዊ ዓይነቶች ዶክትሪን ብሎ መጥራት ስህተት ነው። የኢኔግራም እውቀት ከሥርዓቱ አካላት አንዱ ብቻ ነው።

በአጠቃላይ ፣ በተወሰኑ ምላሾች እና ልምዶች ላይ ምን ያህል ጥገኛ እንደሆንን ያሳያል ፣ እና (ከተፈለገ ፣ በእርግጥ) እነሱን ለማስወገድ ይፈቅዳል። የሰዎችን የእድገት ደረጃዎች እና ክፍት ዘይቤዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ፣ ኢነግራም (ከሌሎች የግለሰባዊ ዘይቤ ሥርዓቶች በተለየ) አንድን ሰው ወደ ስብዕናው ዓይነት አንድ የተወሰነ ማዕቀፍ ውስጥ አይገፋፋውም ፣ ግን በእሱ ዓይነት የተጣሉትን ገደቦች የማስወገድ እድሎችን ያሳየዋል። ፣ እና በእድገት ደረጃዎች ውስጥ የሚራመዱበት መንገድ።

ደግሞም ለእያንዳንዱ አቀማመጥ በጣም ተስማሚ የሆነ የሰው ዓይነት አለ። አንዱ አቋም ንቁ መሪን የሚፈልግ ሲሆን ሌላው ደግሞ አሳቢና ተመራማሪን ይጠይቃል። እና ለአንዳንድ አቀማመጥ ረዳቱ በጣም ተስማሚ አማራጭ ይሆናል።

በኢንኔግራም መስክ መሪ ባለሞያዎች የተገነቡትን የግለሰባዊ ዓይነቶች አጭር መግለጫ ከዚህ በታች ነው - የኢኔግራም ተቋም ዶን ሪሶ መስራች እና አጋሩ ሩስ ሁድሰን።

ይህን ሲያደርግ የሚከተለው ግምት ውስጥ መግባት አለበት።

1. ይህ መግለጫ ዝርዝር የትየባ ባህሪን አይሰጥም (የሥርዓቱን ጥልቅ ጥናት በማድረግ የዓይዞቹን ሙሉ መረዳት ይቻላል) ፤

2. Enneagram for Life ን ሙሉ ሥልጠና በማለፍ የግለሰባዊነትዎን ዓይነት በትክክል በትክክል መወሰን ይችላሉ። የ Enneagram ባለሙያ። ሆኖም ፣ አንዳንድ ሰዎች የእነዚፕስ አጭር መግለጫዎችን እንኳን በማንበብ ዓይናቸውን በፍጥነት መመስረት ይችላሉ። የ 8 እና 7 ዓይነቶች ተወካዮች ይህንን በትክክል እና በፍጥነት በበቂ ሁኔታ ያከናውናሉ) ፣ ለሌሎች ሰዎች ፣ የእነሱን ዓይነት መወሰን አንዳንድ ችግሮች ያስከትላል (ይህ ብዙውን ጊዜ ከ 3 ፣ 6 እና 9 ዓይነቶች ተወካዮች ጋር ነው) ፤ እንዲሁም ዓይነቱን ለመወሰን ወይም የልጅነት ጊዜዎን ለማስታወስ የ Enneagram ሙከራዎችን መውሰድ ይችላሉ …

3. የአንድ ሰው ጾታ ፣ ዘር ፣ የብሔራዊ ወይም የቤተሰብ ወጎች ልዩነት ፣ አስተዳደግ ፣ አእምሯዊ ወይም ሌሎች ችሎታዎች ምንም ይሁን ምን በአንድ ዓይነት ስብዕና ውስጥ የተካተቱት ቅጦች። በእርግጥ እነዚህ ምክንያቶች ትልቅ ጠቀሜታ አላቸው - ግን ከዓይነቱ ዋና ሕጎች ማዕቀፍ ውጭ።

4. ሁሉም የዋናው ዓይነቶች መገለጫዎች በቋሚነት አይታዩም - በሕይወት ዘመን ሁሉ ሰዎች ይለወጣሉ ፣ እና ከጊዜ በኋላ (አንዳንድ ጊዜ በአንድ ቀን ውስጥ እንኳን) የተገኙበት ደረጃ ይለወጣል ፣

5. በስርዓቱ ውስጥ ያለው እያንዳንዱ ዓይነት የራሱ የተለመደ ስም ቢኖረውም ፣ ኢነግራፊው እነሱን ለመሰየም ቁጥሮችን ይጠቀማል። ቁጥሮች ገለልተኛ ምድብ ስለሆኑ እና ኢነግራፊው የአይነት ባህሪያትን ይሰጣል ፣ እንደ አዎንታዊ ወይም አሉታዊ አይገመግማቸውም ፣

6. ከሌሎች የተሻሉ ወይም የከፋ ዓይነቶች የሉም። እያንዳንዱ የራሱ ጥቅሞች እና ጉዳቶች አሉት ፣

7. የሚከተለው የዓይነት መግለጫ እንደ የመዋሃድ እና የመበታተን አቅጣጫዎች ፣ “ክንፎች” ፣ የልጆች የባህሪ ዘይቤዎች ፣ ማዕከሎች እና ሚዛናቸው / አለመመጣጠን ፣ የእድገት ደረጃዎች ፣ ውስጣዊ ስሜቶች ፣ ወዘተ የመሳሰሉትን ምድቦች ከግምት ውስጥ አያስገባም። እነዚህ ሁሉ እና አንዳንድ ሌሎች አካላት በግለሰባዊ ዓይነቶች ኢነግራፊ ዶክትሪን ውስጥ ተካትተዋል ፣ እና እውቀታቸው እያንዳንዱን ዓይነቶች ፣ አንድነታቸውን እና ልዩነታቸውን “እንዲሰማቸው” በመርዳት ስለ ሥርዓቱ እና አመክንዮው የበለጠ ሁለንተናዊ ግንዛቤ እንዲኖር አስተዋፅኦ ያደርጋል።

ስለዚህ - ዝግጁ?

እንደ መጀመር!

ዓይነት 1. PERFECTIONIST ወይም REFORMER

መግለጫ

የዚህ ዓይነቱ ተወካይ ምክንያታዊ እና የተደራጀ ነው። ይህ በመርህ ላይ የተመሠረተ ፣ ዓላማ ያለው እና ፍጹም ሰው ነው። “ኤዲኒችካ” እጅግ በጣም የዳበረ የመልካምና የስህተት ስሜት አለው። ለእንደዚህ ዓይነቶቹ ሰዎች ጥራት እና ከፍተኛ ደረጃዎችን መጠበቅ አስፈላጊ ነው። እነሱ በዝርዝሮች ላይ ያተኩራሉ እና ያሉትን ሂደቶች ለማሻሻል ይጥራሉ። እነሱ እራሳቸውን እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ ፣ የበለጠ ውጤታማ እንዲሆኑ ሌሎችን በማስተማር በጣም ጥሩ ናቸው።

አሃዶች ለዝርዝር ትኩረት የመስጠት ችሎታቸውን የሚጠቀሙበትን ሥራ ይመርጣሉ።

አዎንታዊ

እንደ አንድ ደንብ “ሰዎች” ትክክለኛ ፍርድ አላቸው ፣ ጥበበኛ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ ፣ እንዲሁም ከሥነምግባር እና ከኃላፊነት አንፃር የባህሪ ምሳሌዎች ናቸው።

ችግሮች

በደንብ የተደራጀ እና “ትክክል” ፣ እነሱ ለራሳቸው እና በዙሪያቸው ላሉት ከልክ በላይ ትችት ሊሰነዝሩ ይችላሉ። የዚህ ዓይነት ሰዎች ጊዜን ማባከን እና ትርጉም የለሽ ሥራን አይወዱም ፣ እነሱ ወደ ማይክሮ -አስተዳደር እና ዘወትር ተስፋ አስቆራጭ ትችት መስመጥ ይችላሉ።

ዝንባሌዎች

ክፍሎች በግራፊክስ ፣ በአይቲ መስክ ፣ በቤተ ሙከራዎች እና በባንኮች ውስጥ ለመስራት ይመርጣሉ። ሪፖርት ማድረግ ፣ የመረጃ አሰባሰብ ፣ የቤተ -መጻህፍት ባለሙያነት ፣ ምርምር። ከሰዎች ጋር ቢያንስ በመገናኘት ይስሩ። ብዙውን ጊዜ ሚስዮናዊ ለመሆን እንደተጠሩ ይሰማቸዋል ፣ የሥራቸው ርዕዮተ ዓለም አካል ለእነሱ በጣም አስፈላጊ ነው። ጥቂቶች በውሳኔ አሰጣጥ ጥሩ ናቸው ፣ አሪፍ ጭንቅላትን ያሳያሉ እና ጥሩ መሪዎች የመሆን አዝማሚያ አላቸው።

የዚህ አይነት ተወካዮች እጅግ በጣም ጥሩ አስተማሪዎች ፣ አርታኢዎች ፣ የምርት ጥራት ተቆጣጣሪዎች ፣ የነርቭ ሐኪሞች ሊሆኑ ይችላሉ።

የሥራ ምክሮች

ከእንደዚህ ዓይነቶቹ ሰዎች ጋር የበለጠ ውጤታማ መስተጋብር ለመፍጠር ፣ ሐቀኛ መሆን እና እሴቶቻቸውን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልግዎታል። “ተሐድሶ አራማጆች” የበታችዎ ከሆኑ ማዕቀፉን ይግለጹ እና በዚያ ማዕቀፍ ውስጥ የፈለጉትን እንዲያደርጉ ይፍቀዱላቸው። በስራቸው ውስጥ ጣልቃ ላለመግባት ይሞክሩ ፣ ሪፖርቶቻቸውን ብቻ ይከተሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ፣ የመጨረሻው ውጤት እርስዎ በሚፈልጉት መንገድ በትክክል እንዲከናወን አጥብቀው ይጠይቁ። ጥረታቸው ፣ ለዝርዝር ትኩረት ፣ እና አደረጃጀት ማለት እነዚህን ሁሉ ዝርዝሮች እራስዎ ማስተናገድ የለብዎትም ማለት ዘዴዎቻቸውን ያደንቁ። እርስዎ እራስዎ 7 ፣ 3 ወይም 8 ዓይነት ከሆኑ ይህ በጣም አስፈላጊ ነው።

በቡድን ውስጥ ሁለት ሰዎች ውሳኔ ማድረግ ካለባቸው ፣ እና ሁለቱም ዓይነት 1 ቢሆኑም ፣ ግን የተለያዩ የሕይወት እሴቶች ቢኖራቸው አስደናቂ ውጤቶችን ለማግኘት አይጠብቁ።

ዓይነት 2. ረዳት ወይም ጓደኛ

መግለጫ

ይህ ዓይነቱ ወዳጃዊ ፣ ለጋስ እና ብዙውን ጊዜ የራስን ጥቅም የሚሠዋ ነው ፣ ግን ስሜታዊ እና አስከፊ ሊሆን ይችላል። እነሱ በጥሩ ዓላማ የተሞሉ እና ከሰዎች ጋር ለመቀራረብ የተፈጠሩ ይመስላሉ። ሆኖም ፣ ፍላጎታቸውን እንዲሰማቸው ዓላማ ብቻ “ደግ ማድረግ” ይችላሉ። እነሱ የሌሎችን ተሰጥኦ ከፍ አድርገው ይመለከታሉ እና በዙሪያቸው ካሉ ሰዎች ጋር ግንኙነቶችን በደንብ ይገነባሉ።

አዎንታዊ

በተቻላቸው መጠን ፣ ከራስ ወዳድነት የራቁ እና ለጋስ ፣ በዙሪያቸው ላሉት በፍቅር የተሞሉ ናቸው። የግለሰቦችን የቡድን መስተጋብር በመገንባት ረገድ ጥሩ ናቸው።

ችግሮች

ለእንደዚህ ዓይነቶቹ ሰዎች እምቢ ማለት ትልቅ ችግር ነው ፣ እና ስለሆነም ሌሎችን በጣም በመርዳት እራሳቸውን ከመጠን በላይ ይሰራሉ። “ረዳቶች” ግለሰባዊ ያልሆኑ ደንቦችን እና የሥራ ሁኔታዎችን ይጠላሉ ፣ አድልዎ ማሳየት እና የግል ግንኙነቶችን ለመለየት ጊዜን ሊያባክኑ ይችላሉ። እነሱ ብዙውን ጊዜ በባለቤትነት ይሰቃያሉ እናም ፍላጎቶቻቸውን እምብዛም አይቀበሉም።

ዝንባሌዎች

Deuces ከሰዎች ጋር መሥራት ይመርጣሉ። እነሱ ታላቅ ረዳቶች ናቸው። ብዙ የዚህ ዓይነት ሰዎች በአገልግሎት ወይም በጤና አጠባበቅ ዘርፍ (ነርሶች እና ነርሶች) ውስጥ መሥራት ይመርጣሉ ፣ አስተማሪዎች ፣ የሥነ ልቦና ባለሙያዎች ፣ ምርጥ ሻጮች ፣ አማካሪዎች ፣ ጠበቆች ፣ አምራቾች ፣ ጸሐፊዎች (ብዙውን ጊዜ የግል ረዳቶች እና አስፈፃሚ ጸሐፊዎች) ይሆናሉ። ጥሩ የአገልግሎት ሠራተኞች ፣ የደንበኞች አገልግሎት ሥራ። እነዚህ ሁለት ሰዎች ሰዎችን ለመርዳት እና ለመደገፍ ያላቸውን ችሎታ እንዲጠቀሙ የሚፈቅዱ ሁሉም ሙያዎች ናቸው። ብዙውን ጊዜ እነዚህ በኩባንያው ውስጥ ሁለተኛው ሰዎች (“ግራጫ ካርዲናሎች”) ናቸው። ከቋሚ ጉዞ ጋር የተያያዙ ቦታዎችን መምረጥ ይችላሉ። ታላላቅ ተዋናዮች ፣ ዳንሰኞች ፣ ኮሜዲያን ፣ አስማተኞች ፣ ንግድ ያሳያሉ። ፈጣን ግንዛቤ እና ፈጣን እርምጃ የሚጠይቅ ሥራ ያስፈልጋቸዋል።

የሥራ ምክሮች

ከእንደዚህ ዓይነት ሰዎች ጋር በሚኖረን ግንኙነት ፣ አንድ ሰው አብዛኛዎቹ ድርጊቶቻቸው እውቅና እና ውዳሴ የማግኘት ፍላጎት እንዳላቸው ሳይገነዘቡ ከስሜቶቻቸው እና ከነሱ ዓላማዎች ጋር ንክኪ እንዳላቸው መገንዘብ አለበት።እና እርስዎ ፣ ለምሳሌ ፣ ለችግሮቻቸው በፍጥነት ምላሽ ካልሰጡ ፣ እነሱ ጠበኛ ሊሆኑ እና ቃል በቃል ሊጠቁዎት ይችላሉ።

እነሱ በተለይ ምን እንደሚያስፈልጋቸው ሊጠየቁ ይገባል ፣ ለምሳሌ ፣ የሥራቸውን ጥራት ለማሻሻል ፣ በፍቃዳቸው ይህንን በፍፁም አይቀበሉም። ከ “ረዳቶቹ” ከፍተኛውን ጥቅም ለማግኘት ፣ በግል ጉዳዮቻቸው ውስጥ ይሳተፉ።

ጓደኛ እና አሰልጣኝ (አስተማሪ) መሆን ከቻሉ በግንኙነት ላይ የተመሠረተ አመራር ውስጥ ሲሳተፉ ከፍተኛውን የሥራ እርካታ ያገኛሉ። ለእነሱ ሰዎች ከተጨባጭ ስኬቶች የበለጠ አስፈላጊ ናቸው።

ዓይነት 3. REACHER

መግለጫ

በቀላሉ ሊስማማ የሚችል ፣ ስኬት-ተኮር የሰዎች ዓይነት። እንዲህ ዓይነቱ ሰው በራስ መተማመን ፣ ማራኪ እና ማራኪ ፣ ራሱን ችሎ ፣ “ሞዴል” ይሆናል። የሥልጣን ጥመኛ ፣ ብቁ እና ብርቱ ፣ እነዚህ ሰዎች ስለራሳቸው ሁኔታ እና ማስተዋወቅ ብቻ ሊጨነቁ ይችላሉ። እነሱ አብዛኛውን ጊዜ ሥራ ሰሪዎች እና በተወዳዳሪነታቸው ተጠምደዋል። ምርጥ ሆነው ለመቆየት ጠርዞችን የመቁረጥ አዝማሚያ አላቸው።

እነሱ ዲፕሎማሲያዊ እና ደረጃ ያላቸው ናቸው ፣ ግን ስለ የእነሱ ምስል እና ሌሎች ስለእነሱ ምን እንደሚያስቡ በጣም ሊጨነቁ ይችላሉ። በዚህ ረገድ እነሱ ዕድል ፈላጊዎች ወይም ተንኮለኞች አታላዮች ሊሆኑ ይችላሉ። የዚህ ዓይነት ሰዎች ለመታየት እና ለማድነቅ እየጠበቁ ናቸው። ብዙ ትኩረት ያስፈልጋቸዋል። ሲደነቅ ሌላ ዓይነት ዓይነት በጣም ደስ አይልም። ነገር ግን ሆን ብለው ካላወደሷቸው ይሰማቸዋል እና ለምን እንደ ተቃወሟቸው ይደነቃሉ። እንዲህ ዓይነቱ ሰው በቀላሉ ወደ ጠላትዎ ሊለወጥ ይችላል ፣ ስለሆነም በትንሽ ምስጋና ፣ ከእሱ የበለጠ ወዳጆች መሆን አለብዎት።

አዎንታዊ

በጥሩ ሁኔታ ፣ በዙሪያቸው ያሉትን የሚያነቃቃ ሞዴል ናቸው።

ችግሮች

የተሻሉ ሆነው ለመታየት በሚያደርጉት ሙከራ ፣ ሌሎች እንደሚጠብቋቸው ራሳቸውን ያስቡ።

ዝንባሌዎች

የዚህ ዓይነቱ ተወካዮች በተለይም ስኬቶች አስፈላጊ በሚሆኑባቸው እንደዚህ ባሉ ሙያዎች ውስጥ የእነሱን መልካምነት በግልፅ ያሳያሉ) እንደዚህ ፣ ለምሳሌ ፣ እንደ ሱፐርሞዴል ፣ የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ ፣ ወዘተ ብዙ ቦታዎች ለእነሱ በጣም ጥሩ ናቸው። በአደራ የተሰጣቸው ፕሮጀክት ደረጃቸውን ወይም ማህበራዊ ደረጃቸውን ከፍ እንደሚያደርግ ከተረዱ ተራሮችን ያንቀሳቅሳሉ። እንደ ኤሌክትሪክ ሠራተኛ እና የፎቶ ሞዴል ሆነው በመስራት ሁለቱም ጥሩ ሊሆኑ ይችላሉ።

የሥራ ምክሮች

እንደማንኛውም ዓይነት ፣ እርስዎ የሚይዙት ሰው በስነልቦናዊ ጤናማ ምን ያህል እንደሆነ በትክክል መወሰን በጣም አስፈላጊ ነው። ከእንደዚህ ዓይነት ሰዎች ጋር ሁል ጊዜ የበለጠ ጠንቃቃ ለመሆን (እና ስለሆነም “ጤናማ” ስለሚመስሉ) ስለሚሞክሩ ይህ በተለይ አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል። እነሱ ወዳጃዊ ፊት ለፊት ተደብቀው በጣም መጥፎ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ወይም ለእሱ የሐሰት ግድየለሽነትን ለማሳየት በመሞከር ሁኔታውን ያሰሉታል። ከእንደዚህ ዓይነት ሰው ጋር ባለው ግንኙነት ውስጥ ሁሉም ነገር አሳቢ እና ፍጹም ይመስላል ፣ ከዚያ ምናልባት አንድ ነገር ይደብቃል።

የዚህ ዓይነት ሰዎች ጠንክሮ መሥራት ይወዳሉ ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ሠራተኞች እና የበላይ ሠራተኞች ስኬቶቻቸውን እንዲያውቁ ለእነሱ አስፈላጊ ነው። ያልተመሰገኑ ፕሮጀክቶች ለእነሱ አስደሳች መስጠታቸውን አቁመዋል። እና ስህተቱ ለእንደዚህ ዓይነቱ ሰራተኛ ስኬቶች ለራሱ ሎሌዎችን በሚቆጥር አለቃው የተሰራ ነው።

ከእንደዚህ ዓይነት ሰዎች ጋር ከአጋጣሚዎች እና ችግሮች ይልቅ በአጋጣሚዎች እና በመፍትሔዎች ውስጥ መናገር አስፈላጊ ነው ፣ እነሱ የበለጠ ፍላጎት ያላቸው በተጨባጭ ውጤቶች ላይ እንጂ በሚያምሩ ቃላት አይደለም።

ዓይነት 4. ግለሰባዊ ወይም ሮማንቲክ

መግለጫ

ውስጣዊ ፣ የፍቅር ሰዎች። እነሱ እራሳቸውን ይረዳሉ ፣ ስሜታዊ እና የተጠበቁ ናቸው። እኛ ልናየው ባልጠበቅንባቸው ቦታዎች እንዴት ውበት ማግኘት እንደሚችሉ ያውቃሉ። እነሱ ግላዊነትን የተላበሰ አገልግሎት ለማቅረብ እና በዘመናዊነቱ እና በቅጥነቱ የታወቀውን ምርት የመፍጠር ችሎታ አላቸው። ነገር ግን አንድ የተወሰነ ቃል ፣ ዲዛይን ሲጠቀሙ የማይጣጣሙ ሊሆኑ ይችላሉ።

አዎንታዊ

በተሻሉ ፣ አስተዋይ ናቸው ፣ ፈጠራቸውን እና መነሳሳትን ወደ ሥራቸው ያመጣሉ ፣ ግንኙነቶችን እና የቡድን ሥራን በጥልቀት እና በቅጥ ያበለጽጋሉ።

ችግሮች

የዚህ ዓይነት ሰዎች የፈጠራ ችሎታ አካል የሌላቸውን ተግባራት ይጠላሉ። ሆኖም ፣ እነሱ ለትችት ፣ ለስነስርዓት እጥረት እና ብዙውን ጊዜ በመጥፎ ስሜት ውስጥ ናቸው።

ዝንባሌዎች

ከሰዎች አራተኛ ዓይነት ከሰዎች ፣ ከዲዛይን ፣ ከስነጥበብ ጋር የተዛመደ ሥራን ይስባል። ብዙ አራቶች የራሳቸውን ኩባንያዎች ይጀምራሉ ፣ የራሳቸውን ልዩ ምርት ይሸጣሉ። እነሱ በጥራት እና በቅጥ ላይ በማተኮር ከመጠን በላይ አገልግሎት ተኮር አይደሉም። ብዙ አራቶች የስነ -ልቦና ባለሙያዎች (የስሜታዊ ግንዛቤ ከፍተኛ እድገት) ፣ ቴራፒስቶች ፣ አማካሪዎች ይሆናሉ። አራት ጥሩ ባርተሮች ፣ ፀጉር አስተካካዮች ይሠራሉ። ታላላቅ ተዋናዮች ፣ አርቲስቶች ፣ ወዘተ.

የሥራ ምክሮች

ከእንደዚህ ዓይነት ሰዎች ጋር ያለዎትን ግንኙነት በብቃት ለመገንባት ፣ ጥንቃቄ የተሞላበት እና ዘዴኛ ማበረታቻ እንደሚያስፈልጋቸው መረዳት ያስፈልግዎታል። አንዳንድ ጊዜ እንዲህ ዓይነቱን አመለካከት እንኳን እንደ የተደበቀ ትችት በመገምገም አሉታዊ በሆነ ሁኔታ ይመለከታሉ። ስለዚህ ፣ እንዴት እና ምን እንደሚነግራቸው ትኩረት መስጠት አለብዎት። ዓላማዎ ለመሸለም ከሆነ በእውነቱ ምንም የተደበቀ ዓላማ እንደሌለዎት እርግጠኛ መሆን ያስፈልግዎታል። በእነሱ ላይ ያለዎትን ማንኛውንም የቁጣ ፣ ትችት ወይም ሌሎች አሉታዊ ስሜቶች ወዲያውኑ ይሰማቸዋል ፣ እና ለእነሱ ለማስተላለፍ እየሞከሩ ያሉትን አወንታዊ መረጃ ከመስማት ይልቅ በዚያ ላይ ያተኩራሉ።

በስራቸው ውስጥ “ግለሰባዊ” ለስሜታቸው መቻቻል ለባልደረባዎች ከፍተኛ ትኩረት ይሰጣሉ። ከእነሱ ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ ስለራስዎ ስሜቶች እና ስለ ሕይወት እና ሥራ መሠረታዊ መሠረቶች የሚናገሩት ነገር ካለ ለቃላትዎ የበለጠ ትኩረት ይሰጣሉ። ከእነሱ ጋር በሚገናኙበት ጊዜ ፣ ሥነ ሥርዓቶችን እና መደበኛ አሠራሮችን ይቀንሱ ፣ እነሱ በሚያዩበት መንገድ ሁሉንም ነገር ማድረጋቸው ለእነሱ አስፈላጊ ነው።

ዓይነት 5. ኤክስፐርት ፣ አስቢ ወይም ታዛቢ

መግለጫ

ጥልቅ ፣ ብልህ ሰው ዓይነት። እንደነዚህ ያሉት ሰዎች በትኩረት የሚመለከቱ ፣ አስተዋይ እና የማወቅ ጉጉት ያላቸው ናቸው። ውስብስብ ሀሳቦችን እና ክህሎቶችን በማዳበር ላይ ማተኮር እና ማተኮር ይችላሉ። ገለልተኛ ፣ ትንተና ፣ ፈጣሪዎች እና ፈጣሪዎች ፣ እነሱ የጊዜ እና የግንኙነት ሁኔታ ምንም ይሁን ምን ሀሳቦቻቸውን እና ምናባዊ ግንባታዎቻቸውን መቆለፍ ይችላሉ። እነሱ ተለይተው ፣ ነርቮች እና ውጥረት ሊፈጥሩ ይችላሉ።

አዎንታዊ

በጥሩ ሁኔታ እነሱ ራዕይ እና ፈጣሪዎች ናቸው ፣ ብዙውን ጊዜ ጊዜያቸውን ቀድመው ፣ ሕይወትን ሙሉ በሙሉ በተለየ መንገድ ማየት ይችላሉ።

ችግሮች

የእነሱ ዓይነተኛ ችግሮቻቸው ኢክስትራሊቲ ፣ ኒሂሊዝም እና ማግለል ናቸው።

ዝንባሌዎች

ከሁሉም ሰዎች ሁሉ ፒ ይህ አይነት ለብቻዎ (በርቀት) እንዲሠሩ የሚያስችልዎ ተስማሚ ሥራ ፣ በጣም ውስብስብ የአእምሮ ሥራዎችን ያዘጋጃቸዋል። እነሱ ጥሩ የትንታኔ አስተሳሰብ አላቸው። እነሱ በሳይንሳዊ ምርምር መስክ ፣ በአይቲ መስክ ፣ ለስልታዊ ልማት ዳይሬክተሮች ይሰራሉ።

ታላላቅ አትሌቶች ሊሆኑ ይችላሉ። ጉልበት እና ጉልበት የሚጠይቅ ሥራ። “በወታደራዊ እርምጃ” ላይ ያተኮረ እና ውጤቶችን በማግኘት ላይ (“በማንኛውም ወጪ ድል”)። እነሱ ብዙውን ጊዜ በአንዳንድ ያልተለመዱ ወይም በከፍተኛ ልዩ መስክ ውስጥ ባለሙያዎች ናቸው። እንደነዚህ ያሉት ሰዎች ጎበዝ ሳይንቲስቶችን ያደርጋሉ።

የሥራ ምክሮች

ከእንደዚህ ዓይነት ተወካዮች ጋር በመነጋገር በተወያዩባቸው ርዕሶች ውስጥ እውነተኛ ብቃት ካሳዩ ፣ አስቸጋሪ ፣ አንዳንድ ጊዜ ቀስቃሽ ጥያቄዎቻቸውን በበቂ ሁኔታ ቢመልሱ የበለጠ ስኬት ያገኛሉ።

እንደነዚህ ያሉ ሰዎች ምክንያታዊ ያልሆኑ ሀሳቦች እና ሀሳቦች ከሌሎች ጋር በመግባባት ላይ ችግር ይፈጥራሉ። በሌላ አገላለጽ ፣ ስለሁኔታው ያላቸው ግንዛቤ ትክክል መሆኑን ካመኑ በተለይ “አሳቢዎችን” በምክንያታዊነት ማነጋገር ከባድ ነው። ለሚቻለው ተቃውሞ ሁሉ መልስ አላቸው ፣ እና የበለጠ በተበሳጩ እና በተበሳጩ ቁጥር ፣ ለእነሱ ማለፍ የበለጠ ከባድ ይሆናል።በዚህ መሠረት ፣ በሚያስደስት ሁኔታ ውስጥ ካሉ “አሳቢዎች” ጋር በመገናኘት ውጤት ለማግኘት ከፈለጉ ፣ ለመረጋጋት እና ከእነሱ ጋር ያለዎትን ግንኙነት ላለማጣት መሞከር አለብዎት። ለንግድ ሥራ ሀሳቦቻቸውን ለማሾፍ የማይፈለግ አልፎ ተርፎም አደገኛ ነው። እርስዎ ማድረግ የሚችሉት በጣም ጥሩው ነገር ማዳመጥ ብቻ ነው ፣ የዓለምን ሀሳባቸውን ለመረዳት በመሞከር እና “ወደ እንደዚህ ዓይነት ውጤቶች እንዴት እንደደረሱ ተረድቻለሁ ፣ ሆኖም ፣ ምናልባት ምናልባት ሌሎች መደምደሚያዎችን ማድረግ ይችላሉ …”

ብዙውን ጊዜ ፣ “አሳቢው” ስለ ሁኔታው አለመረዳቱ የተሳሳተ የመጀመሪያ መነሻ በመያዙ ነው። በዚህ ሁኔታ ፣ ግለሰቡ ራሱ የተሳሳተ ስሌቱን እስኪያይ ድረስ የመጀመሪያውን መረጃ በጥንቃቄ ግን በጥብቅ መፈለግ ያስፈልግዎታል።

ዓይነት 6. LOYALIST ወይም SKEPTIC

መግለጫ

ደህንነት-ተኮር የአማኞች ዓይነት። ብዙውን ጊዜ በእነሱ ላይ መተማመን ይችላሉ። እነሱ ማራኪ ናቸው ፣ ጠንክረው ይሰራሉ ፣ ግልፅ የሆነ የኃላፊነት ስሜት አላቸው ፣ እንደዚህ ያለ ሰው ሊታመን ይችላል። “ታማኞች” ለችግሮች አስገራሚ “አፍንጫ” አላቸው ፣ እነርሱን ለመተንበይ እንዲሁም የሌሎች ሰዎችን ተነሳሽነት ይወስናሉ። ስለዚህ ውጤታማ ትብብርን ማረጋገጥ ፣ የሥራ ባልደረቦችን ማስተማር እና መምራት አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ እራሳቸውን ያሳያሉ። መተንበይን በመምረጥ እና የጋራ መግባባት ላይ ለመድረስ በመፈለግ አደጋዎችን መውሰድ አይወዱም። በአንዳንድ ሁኔታዎች ውሳኔዎችን ማድረግ ፣ ያለ ቡድኑ ፈቃድ ኃላፊነትን መውሰድ ለእነሱ ችግር ይሆናል። ይህን በሚያደርጉበት ጊዜ ተከላካይ ፣ አሳዳጊ እና ጭንቀት (በውጥረት አፋፍ ላይ መኖር እና ስለ እሱ ማጉረምረም) ፣ ደደብ እና አመፀኛ ሊሆኑ ይችላሉ።

አዎንታዊ

እነሱ በውስጣቸው የተረጋጉ ፣ በራስ የመተማመን ፣ እራሳቸውን እና ሌሎችን በድፍረት የሚከላከሉ ናቸው።

ችግሮች

ብዙውን ጊዜ እነሱ ከመጠን በላይ ጥርጣሬ ይሰቃያሉ ፣ ብዙ ይጠራጠራሉ ፣ የመረበሽ ስሜት የመያዝ ዝንባሌ አላቸው።

ዝንባሌዎች

እነሱ በጣም ጥሩ የችግር አስተዳዳሪዎች ናቸው እና ከግምት ውስጥ ለመግባት ብዙ አደጋዎች ባሉበት ለማንኛውም ቦታ ተስማሚ ናቸው። የስትራቴጂክ ልማት ባለሙያዎች ፣ የንግድ ሥራ ሂደት አማካሪዎች ፣ የማማከር ኢንዱስትሪ። እነሱ በአክሲዮን ልውውጥ ላይ ጥሩ ስሜት ይሰማቸዋል ፣ ከአክሲዮኖች እና ከማጥፋት ጋር በመስራት። ጥሩ የአትሌቲክስ አሰልጣኞች ሊሆኑ ይችላሉ። ከ “ስድስቱ” ጥሩ ጠበቆች እና የስለላ መኮንኖች ያድርጉ) ብዙውን ጊዜ በ KVN እና ተመሳሳይ ክስተቶች ውስጥ ይሳተፋሉ።

የሥራ ምክሮች

የዚህ አይነት ሰዎች የማያቋርጥ ድጋፍ ያስፈልጋቸዋል። ከእነሱ ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ የማሻሻያ ወይም የሎጂክ ክርክሮች ረጅም ጥሪዎች መወገድ አለባቸው። ከ “ታማኞች” ጋር ሲነጋገሩ ፣ ለማረጋጋት በመሞከር መተማመንን ለመገንባት ልዩ ትኩረት መስጠት አለብዎት። እየሰሩበት ያለው ፕሮጀክት ምን ዓይነት አብዮታዊ ለውጥ ወደ ገበያ እንደሚያመጣ ማሳመን እነዚህን ሰዎች ማሳመን ተቃራኒ ነው።

ዓይነት 7. ENTHUSIAST ወይም ADVENTURIST

መግለጫ

የዚህ ዓይነቱ ዓይነተኛ ተወካይ ሥራ የበዛበት ፣ አምራች ሰው ነው። ብዙውን ጊዜ እነዚህ ሰዎች አክራሪ ፣ ብሩህ አመለካከት ያላቸው ፣ ሁለገብ እና ድንገተኛ ስብዕናዎች ናቸው። ለእነሱ የማያቋርጥ ለውጥ ፣ ደስታ እና አዲስነት አስፈላጊ ናቸው። “አፍቃሪዎች” ብዙውን ጊዜ ሀሳባቸውን በመግለፅ ጥሩ እና ቀልድ በመኖራቸው ፣ በሀሳቦቻቸው ሌሎችን ማቀጣጠል ችለዋል። እነሱ በዓለም ውስጥ ያሉትን የቅርብ ጊዜ አዝማሚያዎች ያውቃሉ እና አዳዲስ ዕድሎችን እና አማራጮችን በየጊዜው ይፈልጋሉ። እንደነዚህ ያሉት ሠራተኞች በአንድ ጊዜ በርካታ ተግባሮችን በቀላሉ መቋቋም ይችላሉ ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ በቀላሉ እራሳቸውን ችለው ፕሮጀክቶችን በግማሽ መንገድ መተው ይችላሉ።

አዎንታዊ

ግባቸውን ለማሳካት ፣ አመስጋኝ ፣ ደስተኛ እና እርካታ በማግኘት ችሎታቸውን ያተኩራሉ።

ችግሮች

ማለቂያ ለሌላቸው ውይይቶች ፍላጎት አላቸው ፣ ብዙውን ጊዜ ከታቀደው ግብ ይርቃሉ ፣ ችሎታቸውን እና ጉልበታቸውን ያባክናሉ።

ዝንባሌዎች

ብዙ ጊዜ ሰባት በበርካታ ሥራዎች ውስጥ መሥራት ፣ ምክንያቱም ሕይወታቸው በተለያዩ እንቅስቃሴዎች መሞላት ይወዳሉ። በስራ ቦታ ፣ በጉዞ ላይ ልዩነት መኖር አለበት ፣ ብዙውን ጊዜ የበረራዎችን ፣ የበረራ አስተናጋጆችን ሥራ ይምረጡ። አዲስ ፕሮጄክቶችን ፣ ጅማሬዎችን ለመጀመር እና ለመፍጠር ይወዳሉ።ብዙ ሰባ ሰዎች ሥራ ፈጣሪዎች ፣ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች ፣ የስትራቴጂያዊ ልማት ስፔሻሊስቶች ፣ የሥራ ሂደት አማካሪዎች እና መሪዎች ይሆናሉ። ብዙውን ጊዜ የመዝናኛ ትዕይንቶች አስተናጋጆች ፣ መዝናኛዎች ይሆናሉ። እነሱ የተለመዱትን አይወዱም። ተዋረድ ፣ አሰልቺ ሥራ።

የዚህ ዓይነት ሰዎች ብዙውን ጊዜ ለቅጥር ይሰራሉ ፣ ግን ገለልተኛ እንቅስቃሴዎችን ይመርጣሉ።

የሥራ ምክሮች

ከ “አድናቂዎች” ጋር ግንኙነቶችን በሚገነቡበት ጊዜ አንድ ሰው በጣም አስቂኝ ፣ አብረው መገኘታቸው የሚያስደስታቸው ድንቅ ሰዎች ወይም (ትንሽ ጤናማ ካልሆኑ) በጣም የሚያበሳጭ ሊሆኑ እንደሚችሉ ማስታወስ አለበት። ምናልባት ወርቃማ አማካኝ የላቸውም። ስለዚህ ፣ በግልም ሆነ በሙያዊ ሕይወት ውስጥ “አድናቂዎች” ጠንካራ ማዕቀፍ ይፈልጋሉ።

አዲስ ምርት እና አዲስ ሀሳብ መሸጥ ለእነሱ ቀላል ነው ፣ ግን ሀሳባቸውን እንደማይለውጡ እና ለአቅራቢዎቻቸው ወይም ለዚህ አዲስ ሀሳብ ታማኝ ሆነው እንደሚቆዩ በቁም ነገር ሊጠብቁ አይችሉም። ነጥቡ አዳዲስ ነገሮች ትኩረታቸውን ሙሉ በሙሉ ሊስቡ ይችላሉ።

ዓይነት 8. ቦስ ወይም ተከራካሪ

መግለጫ

የአገዛዝ ዓይነት ፣ ቆራጥ ሰዎች። እነሱ በራስ መተማመን ፣ ጠንካራ እና ጠንካራ ናቸው። እነሱ ሊያገኙት የሚፈልጉትን ፣ እንዲሁም እሱን ለማሳካት ፍላጎቱ ግልፅ ሀሳብ አላቸው። እንደነዚህ ያሉት ሰዎች ኃላፊነት የሚሰማቸው ውሳኔዎችን ማድረግ እና ከባድ ችግሮችን እንደ ሌላ የሕይወት ፈተና ፣ ማሸነፍ ያለበት መሰናክል አድርገው መቁጠር ይችላሉ። እነሱ በራሳቸው መታመን ፣ ጥንካሬን ማረጋገጥ ፣ ድክመትን መቃወም ፣ በዓለማቸው ውስጥ አስፈላጊ መሆን ፣ ትልቅ እና ታላቅ ነገር ማድረግ እንዳለባቸው ያምናሉ። “ተቃዋሚዎች” “ማንኛውንም ሁኔታ እና በተለይም በእሱ ውስጥ የተሳተፉ ሰዎችን መቆጣጠር አለባቸው ብለው ያምናሉ። እነሱ ለእነሱ ይዋጋሉ ፣ ጥበቃን እና ድጋፍን ይሰጣሉ ፣ ግን እነሱ ሊያስፈራሩ ፣ ጠላቶችን መፍጠር ይችላሉ።

አዎንታዊ

በተቻላቸው መጠን እራሳቸውን እንዴት መቆጣጠር እንደሚችሉ ያውቃሉ ፣ በዙሪያቸው ያሉትን ሰዎች ሁኔታ ለማሻሻል ጥንካሬያቸውን ይጠቀሙ ፣ ጀግና ፣ ለጋስ እና ሌሎችን ያነሳሳሉ።

ችግሮች

ለ “አለቆች” ተግባሮችን ውክልና መስጠት ወይም መሪን ለአንድ ሰው ማጋራት ከባድ ነው። ሁሉንም ወይም ምንም ያልሆነ አቀራረብን ይደግፋሉ እናም የሌላውን ሰው አመለካከት ከግምት ውስጥ በማስገባት ሁልጊዜ አይለዩም።

ዝንባሌዎች

"ስምት" - የተወለደ መሪ እና መሪ። ከስትራቴጂ ፣ ልማት ፣ ሥርዓቶች መፈጠር ፣ ኃላፊነት ጋር ለተያያዙ ሥራዎች ተስማሚ ናቸው።

ብዙዎች የራሳቸውን ንግድ ይጀምራሉ ፣ የራሳቸው ጌቶች መሆን ይወዳሉ። ንግድ ፣ ጤና አጠባበቅ ፣ የሕግ ትምህርት።

በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ፣ ቀውሶች ውስጥ ፣ ያብባሉ። ከአምስቱ ጋር በማጣመር ፣ በጣም ቧጭ ፣ ጽኑ እና ጠንካራ መሪዎች። ታዋቂ ፖለቲከኞች።

የሥራ ምክሮች

ለሚወያዩ እና ሀሳባቸውን በግልፅ መግለፅ ለማያውቁ ሰዎች አሉታዊ ምላሽ በመስጠት “አለቆች” ማንኛውንም ችግር ለመፍታት ተጨባጭ እና ተግባራዊ አቀራረብን ይመርጣሉ።

ከ 8 ዓይነት 8 ተወካይ ጋር አንድ ለአንድ ለመወዳደር ጠንካራ እና ገለልተኛ ከሆኑ ፣ የመቀበልን ያህል በመስጠት ፣ ከዚያ ትብብርዎ በብዙ መንገዶች አስደሳች እና የሚክስ ይሆናል። ነገር ግን ሱስ የመያዝ አዝማሚያ ካለዎት ወይም እሴቶችዎ የማይዛመዱ ከሆነ ይጠንቀቁ - በውጤቱም ፣ ከሚያገኙት በላይ ያጣሉ።

ዓይነት 9. PEACEMAKER ወይም መካከለኛ

መግለጫ

ቀላል ባህሪ ያለው ልከኛ ሰው የዚህ ዓይነቱ ዓይነተኛ ተወካይ ነው። እሱ የተረጋጋ ነው ፣ ሁኔታውን እንደ ሁኔታው ይቀበላል ፣ በሰዎች ይተማመናል። እንደነዚህ ያሉት ሰዎች ነገሮችን ከተለያዩ አቅጣጫዎች የማየት ፣ የተለያዩ የአመለካከት ነጥቦችን የማየት ስጦታ አላቸው። ለችግሩ አወንታዊ ገጽታዎች ትኩረት በመስጠት አብረው በሚሠሩ ሠራተኞች መካከል ስምምነትን መፍጠር ይችላሉ ፣ ስለሆነም ችግሮችን እና ግጭቶችን በማቃለል። ሰላም ፈጣሪዎች ሌሎች እንዲመሩ በደስታ ባልደረቦቻቸውን ይደግፋሉ እንዲሁም ይረዳሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ፣ ለራሳቸው ስኬቶች ዓይናቸውን ጨፍነው ፣ ሳያስፈልግ እጅ የመስጠት አዝማሚያ አላቸው። ይህም ወደ ራሳቸው በውስጣቸው እንደተናደዱ ፣ ሁል ጊዜም እራሳቸውን ሳይገነዘቡ ይመራል።

አዎንታዊ

እነሱ በአጠቃላይ ጽኑ ናቸው ፣ ሰዎችን አንድ ለማድረግ ፣ ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመደራደር እና ግጭቶችን ለመፍታት ይችላሉ።

ችግሮች

በውጥረት ውስጥ “ሰላም ፈጣሪዎች” የማይነቃነቁ እና ግትር ይሆናሉ።

ዝንባሌዎች

ያደገው የውስጥ መረጋጋት ስሜት ፣ የዚህ ዓይነት ሰዎች ጥሩ የቀዶ ጥገና ሐኪሞችን ፣ የእሳት አደጋ ሠራተኞችን ፣ ፈላስፋዎችን ፣ የእምነት ሠራተኞችን ፣ ወዘተ.

“ዘጠኝ” በጣም ጥሩ የመምሪያዎች ኃላፊዎች ፣ የቡድኖች መካከለኛ ናቸው። የዘጠነኛው ዓይነት ሰዎች ብዙውን ጊዜ ፈዋሾች እና ማሳዎች ናቸው ፣ ምክንያቱም እነሱ ጥሩ ስሜት ስለሚሰማቸው እና ከኃይል ጋር ይሰራሉ።

የሥራ ምክሮች

በስራ ላይ ካሉ ዓይነት 9 ተወካዮች ጋር ከተነጋገሩ ለዚህ ወይም ለችግሩ መፍትሄ እራስዎ በተሻለ ሁኔታ ቢያቀርቡላቸው - “ሰላም ፈጣሪው” ብዙ አማራጮች ከተሰጡ ምርጫ ማድረግ ለእሱ ከባድ ይሆናል። ህይወታቸውን እንደማያወሳስብ እርግጠኛ ከሆኑ አዲስ ሀሳብ ለመተግበር ወይም በአዲስ ፕሮጀክት ለመሳተፍ ይስማማሉ።

በማንኛውም መልኩ መለወጥ ለ 9 ዓይነት ሰዎች ስጋት ነው ፣ ስለሆነም በጭራሽ በቀላሉ እና በፍጥነት እንዲለወጡ መጠበቅ የለባቸውም። ስለዚህ ፣ በልዩ ምክንያት ከእነሱ ለውጦችን መጠየቅ አያስፈልግም። በጣም አስፈላጊ ለሆኑት ብቻ መዋጋት ተገቢ ነው። በተጨማሪም ፣ ከ “ሰላም ፈጣሪዎች” ጋር በሚገናኝበት ጊዜ ፣ አንድ ሰው ለሚሉት ነገር ትኩረት መስጠት የለበትም ፣ የቃል ያልሆነ ባህሪያቸውን በጥልቀት መመርመር ይሻላል።

ቡድን ሥራ

በተወሰነ መልኩ የግለሰባዊ ዓይነቶችን ከቡድን የሚከተለው መርሃ ግብር ያዳብራል - የ 1 ኛ ፣ 2 ኛ እና 6 ኛ ዓይነቶች ተወካዮች በተጨባጭ የኃላፊነት ፣ የኃላፊነት እና የትእዛዝ ስሜት የተለዩ ሰዎች ናቸው። የ 9 ኛ ፣ 5 ኛ እና 4 ኛ ዓይነቶች ሰዎች በስትራቴጂካዊ አስተሳሰብ ቦታ ላይ ሲሆኑ ፣ የ 8 ኛ ፣ 7 ኛ እና 3 ኛ ዓይነቶች የሆኑት ደግሞ ኃይል ያላቸው ፣ ደፋሮች ናቸው ፣ ከአመራር ዝንባሌዎች ጋር።

ይህንን ከግምት ውስጥ በማስገባት አንድ ሰው የተወሰኑ ቡድኖች ለምን እንደማይሰሩ ሊረዳ ይችላል ፣ በሌላ አነጋገር ፣ በጥሩ ሁኔታ የተቀናጀ ቡድን በሚያደርገው ጥረት ፕሮጀክቱ በተሳካ ሁኔታ እንዲተገበር ምን ያስፈልጋል።

በእርግጥ ፣ ሁል ጊዜ (የሰው ኃይል እጥረት ሲታይ) ቡድንን በትክክል ማቋቋም አይቻልም ፣ ግን በ እገዛ enneagrams ለንፁህ እና ውጤታማ የቡድን ሥራ አስፈላጊ የሆነውን ውጤታማ መስተጋብር ለማረጋገጥ ቡድኑ እና እያንዳንዱ አባላቱ ምን እንደጎደሉ መለየት ይችላሉ።

የሚመከር: