ለማንኛውም ችግር መፍትሄዎችን ለማግኘት 11 ሁለገብ ስልቶች

2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38

በትክክል ጥቅም ላይ ሲውል ፣ መፍትሄዎችን ለማመንጨት የሚረዱዎት ብዙ ስልቶች አሉ። የትኛውም ስትራቴጂ አንድ ወጥ የሆነ መፍትሔን ዋስትና ሊሰጥ ባይችልም ፣ እነዚህን ስትራቴጂዎች ተግባራዊ ማድረግ መማር አዳዲስ ፈተናዎችን ሲቋቋሙ አቅጣጫ እና በራስ መተማመን ይሰጥዎታል።

ችግር ያጋጠመው ሰው እንዴት ማድረግ እንዳለበት የማያውቅ ከሆነ መፍትሄ ለማቀድ መምከር ጥበብ ነው? ይመስላል ፣ ምን ከባድ ነው? ሊሆኑ የሚችሉ መፍትሄዎችን አንድ በአንድ ማዘጋጀት እና ከዚያ መፈተሽ ብቻ አስፈላጊ ነው። ስለ አንድ መፍትሄ ማሰብ ካልቻሉስ?

በትክክል ጥቅም ላይ ሲውል ፣ መፍትሄዎችን ለማመንጨት የሚረዱዎት ብዙ ስልቶች አሉ። ምንም እንኳን አንድ ስትራቴጂ ለሁሉም መጠኖች ተስማሚ መፍትሄዎችን ሊያረጋግጥልዎ ባይችልም ፣ እነዚህን ስትራቴጂዎች መተግበር መማር አዳዲስ ፈተናዎችን ሲቋቋሙ አቅጣጫ እና በራስ መተማመን ይሰጥዎታል። ከዚህ በታች ያሉት ስትራቴጂዎች ወይም ችግር ፈቺ መመሪያዎች የመፍትሔ ዕቅድ መንገዶች እንደሆኑ ሊታሰቡ ይችላሉ።

1. ግቦች እና ዘዴዎች ትንተና

ብዙውን ጊዜ ፣ ወደ ግብ የሚወስደው እድገት በቀጥታ በተጠረበ መንገድ ላይ አይሄድም። ግቡ በአንድ ጊዜ ማሳካት ካልቻለ ብዙውን ጊዜ በአደባባይ መንገዶች መሄድ ወይም ተግባሩን ወደ ትናንሽ ክፍሎች መከፋፈል አስፈላጊ ነው - ንዑስ ተግባራት የሚባሉት ፣ እያንዳንዳቸው የራሳቸው ግብ ወይም ንዑስ ግብ አላቸው።

እንደ አብዛኞቹ የችግር አፈታት ስልቶች ፣ ንዑስ ግቦችን መምረጥ እና መጠቀም ዕቅድ ማውጣት ይጠይቃል። ሰዎች ንዑስ ግቦችን የሚገልጹበት እና ውጤታቸውን ወደ ዋናው ግብ የሚያራምዱበት ሂደት ግብ እና ትንተና ተብሎ ይጠራል።

እሱ ከመሠረታዊ ፣ በጣም ኃይለኛ የችግር መፍቻ መሣሪያዎች አንዱ ነው። በመጀመሪያ ፣ ተግባሩ በንዑስ ጎሎች ተከፍሏል። ከዚያ አንድ ሰው ንዑስ ግቡን ለማሳካት እርምጃ መውሰድ ይጀምራል። ስለዚህ ፣ በእያንዳንዱ ግለሰብ ድል ፣ ወደ ዋናው ግብ እየቀረበ ይሄዳል።

2. መፍትሄ ከመጨረሻው

የግቦች እና ዘዴዎች ትንተና የቀጥታ ስትራቴጂ ምሳሌ ነው - ሁሉም የታቀዱ እርምጃዎች ወደ ንዑስ ግቡ እና በመጨረሻ ወደ ዋናው ግብ በመቅረብ ላይ ያተኮሩ ናቸው። አንዳንድ ጊዜ ከመጨረሻው ግብ ወደ አሁን ወይም ወደ መጀመሪያው ቦታ የሚሸጋገሩ ከጫፍ እስከ ጫፍ የመፍትሄ ሥራዎችን የማቀድ ስትራቴጂ መኖሩ የበለጠ ጠቃሚ ነው።

የእንደዚህ ዓይነቱ ስትራቴጂ ቀላሉ ምሳሌ በልጆች የተወደዱ labyrinths መጫወት ፣ በወረቀት ላይ መሳል ፣ በእርሳስ መጓዝ አለበት። ብዙዎቹ እነዚህ ማሴዎች ከመነሻ ነጥቡ የሚነሱ በርካታ ሊሆኑ የሚችሉ መንገዶችን ይዘዋል ፣ እና ከእነሱ መካከል ወደ ማሴው መጨረሻ ወደሚወደው ግብ የሚያመራ አንድ እውነተኛ መንገድ ብቻ አለ። ልጆችም እንኳ ከመጨረሻው ነጥብ ጀምሮ እና ወደ ላብራቶሪው መጀመሪያ የሚወስደውን መንገድ በመሳል ወደ ተቃራኒው አቅጣጫ ከሄዱ እንዲህ ዓይነቱን ላብራቶሪ ችግር መፍትሄ ማፋጠን እንደሚችሉ ይገነዘባሉ።

ከመነሻ ቦታው ይልቅ ከመጨረሻው ግብ የሚነሱ ጥቂት መንገዶች ካሉ የመጨረሻ-እስከ-መጨረሻ ስትራቴጂ በጣም ምቹ ነው። ይህንን ችግር አስቡበት-“በአንዱ ሐይቆች ላይ በውሃ አበቦች የተሸፈነው ቦታ በየሃያ አራት ሰዓቱ በእጥፍ ይጨምራል። የመጀመሪያው ሊሊ ከታየበት ጊዜ ጀምሮ ፣ አበቦች ሙሉ በሙሉ የሐይቁን ገጽታ እስኪሸፍኑ ድረስ ስልሳ ቀናት አለፉ። ሐይቁ በግማሽ መቼ ተሸፈነ?”

ይህንን ችግር ለመፍታት ብቸኛው መንገድ ከጫፍ እስከ ጫፍ ያለውን ስትራቴጂ መተግበር ነው። ይህንን ፍንጭ በመጠቀም መፍታት ይችላሉ? ሐይቁ በ 60 ኛው ቀን ሙሉ በሙሉ በአበቦች ከተሸፈነ ፣ እና በአበባዎቹ የተሸፈነው ቦታ በየቀኑ በእጥፍ ቢጨምር ፣ በ 59 ኛው ቀን የትኛው የሐይቁ ክፍል ተዘግቷል? መልስ - ግማሽ። ስለዚህ ፣ የተገላቢጦሽ እንቅስቃሴን በመጠቀም ይህንን ችግር በቀላሉ ፈታነው። ይህንን ችግር ለመፍታት ቀጥተኛ ስትራቴጂ በእርግጠኝነት ወደ መጨረሻው መጨረሻ ያደርሰናል።

3. ማቅለል

በመፍታት ላይ ችግርን የሚያስከትሉ ችግሮች ብዙውን ጊዜ በመዋቅር ውስጥ የተወሳሰቡ ናቸው። እንዲህ ዓይነቱን ተግባር ለመቋቋም ጥሩ መንገድ በተቻለ መጠን እሱን ማቃለል ነው። ብዙውን ጊዜ በጥሩ ሁኔታ የተመረጠው የእይታ ውክልና ቅጽ ራሱ ውጤታማ የመፍትሔ መንገድን “እንዲያዩ” ስለሚፈቅድለት ለማቅለሉ አስተዋፅኦ ያደርጋል። ነው።

እንበልጥዎ “ድመት በዛፉ ውስጥ” ችግር አጋጥሞዎታል እንበል። አንድ ድመት በ 3 ሜትር ከፍታ ላይ ከሚገኝ ቅርንጫፍ ማውጣት ይፈልጋሉ እንበል። 2 ሜትር ርዝመት ያለው አንድ ደረጃ በእጃችሁ ላይ አለ። መሰላሉ ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ እንዲጫን ፣ መሠረቱ ከግንዱ 1 ሜትር ርቀት ላይ መሆን አለበት። ለድመቷ ትደርሳለህ?

ይህንን (እና ይህ ብቻ ሳይሆን) ችግሩን ለመፍታት የተሻለው መንገድ የምንጭ ውሂቡን በስዕላዊ ሁኔታ ማሳየት ነው። መረጃው በስዕል መልክ ከቀረበ በኋላ ፣ እንደ ቀላል የጂኦሜትሪክ ችግር ሊቆጠር ይችላል-እግሮቹ 3 እና 1 ሜትር ከሆኑ የቀኝ-ማዕዘን ሶስት ማዕዘን (hypotenuse) ያግኙ።

የሶስት ማዕዘኑ ሀይፖኔዜሽን ለማግኘት ቀመር የሚከተለው ነው-

a2 + b2 = c2

ማቅለል ውስብስብ ወይም መፍትሄን ለማግኘት የማይዛመዱ መረጃዎችን የያዙ ረቂቅ ችግሮችን ለመፍታት ጥሩ ስትራቴጂ ነው ፣ እና ውጤታማ የእይታ እይታ ሥራውን በእጅጉ ሊያቃልል ይችላል።

4. የዘፈቀደ ፍለጋ እና ሙከራ እና ስህተት

ችግሩ አነስተኛ ሊሆኑ የሚችሉ መፍትሄዎች ካሉ ፣ ከዚያ የዘፈቀደ ፍለጋ በአጭር ጊዜ ውስጥ ወደ ግቡ ይመራል። ሙሉ በሙሉ የዘፈቀደ ፍለጋ ማለት አማራጮችን የማገናዘብ ስልታዊ ቅደም ተከተል አለመኖር እና ቀደም ሲል የተመለከቱትን መፍትሄዎች የመደጋገም ዕድል ማለት ነው።

ስለዚህ ፣ የበለጠ ተመራጭ ስትራቴጂ በመላው የችግሩ ቦታ (መፍትሄውን ፣ ግቡን እና የመነሻ ቦታውን የያዘ) በሙከራ እና በስህተት የሚደረግ ስልታዊ ፍለጋ ነው። ውስን ሊሆኑ የሚችሉ የመፍትሔዎች ብዛት ያላቸው በደንብ የተገለጹ ችግሮችን ለመፍታት የሙከራ እና የስህተት ዘዴን መተግበር የተሻለ ነው። አጭር ዘዴዎችን ለመፍታት ይህ ዘዴ በጣም ተስማሚ ነው። ለምሳሌ ፣ አንድ ቃል ለማድረግ የሚከተሉትን ፊደሎች እንደገና ያደራጁ -

ቁጥር

የእነዚህ ፊደሎች ዝግጅት ቅደም ተከተሎች ስድስት ተለዋጮች ብቻ ሊሆኑ ስለሚችሉ (BDU ፣ DBU ፣ UBD ፣ UDB ፣ OUB ፣ BUD) ፣ በቀላሉ በመቁጠር አማራጮች በቀላሉ መፍትሄ ማግኘት ይቻላል። ፍጹም የዘፈቀደ ፍለጋን ከተጠቀሙ ፣ ቀደም ሲል በማህደረ ትውስታ ውስጥ የተካተቱትን አማራጮች አያከማቹም እና ትክክለኛውን መፍትሄ እስኪያገኙ ድረስ አንዳንዶቹን ብዙ ጊዜ ይደግሙ ነበር።

ስልታዊ የሙከራ እና የስህተት ፍለጋ ሁል ጊዜ በዘፈቀደ ፍለጋ ጥቅሞች አሉት-ሆኖም ፣ እነዚህ ጥቅሞች በብዙ ሊሆኑ በሚችሉ መፍትሄዎች ብዙም አይታዩም።

ሊሆኑ የሚችሉ ጥምረቶች ብዛት በመጨመሩ ችግርን ለመፍታት መንገዶች ቁጥር ሲጨምር ሁለቱም የሙከራ እና የስህተት እና የዘፈቀደ የፍለጋ ስልቶች በደንብ አይሰሩም። አነስ ያሉ ንዑስ ችግሮችን ለመፍታት አንድን ችግር ማፍረስ እና ሙከራን እና ስህተትን መጠቀም ብዙውን ጊዜ ጠቃሚ ነው።

5. ደንቦች

አንዳንድ የሥራ ዓይነቶች በተወሰኑ ሕጎች መሠረት ይገነባሉ - ለምሳሌ ፣ በቅደም ተከተል ላይ ያሉ ሥራዎች። እንዲህ ዓይነቱን ችግር የመገንባት መርሆዎች እንደተቋቋሙ ወዲያውኑ እንደ መፍትሄ ተደርጎ ሊቆጠር ይችላል። በአንድ ተግባር ውስጥ ያለውን ንድፍ ለመለየት ጥሩ መንገድ በውሂብ ወይም በንዑስ ግሎቶች ውስጥ የተባዙ ቁርጥራጮችን ለማግኘት መሞከር ነው። ንድፎችን መፈለግን የሚጠይቁ የዚህ ዓይነት ችግሮች ብዙውን ጊዜ በስለላ ሙከራዎች ውስጥ ያገለግላሉ።

በሚቀጥለው ግቤት ይቀጥሉ ፦

ABBAVVVAGGGGA

ይህ ለቀላል ቅደም ተከተል የተግባር ምሳሌ ነው። የሚቀጥሉት ስድስት ፊደላት ዲዲዲዲኤ ናቸው። በእንደዚህ ዓይነት ሥራዎች ውስጥ የተወሰኑ ተደጋጋሚ ቁርጥራጮች ብዙውን ጊዜ ያጋጥሟቸዋል።

እነሱን ለማግኘት ፣ የተደጋገሙ ገጸ -ባህሪያትን ብዛት ይቁጠሩ ፣ የተከታታይን ጉልህ ክፍሎች በጥንቃቄ ይመልከቱ እና አንድ ንድፍ ለማግኘት ይሞክሩ - የመደመር እና የመቀነስ ቀላሉ አሠራሮችን ለመጠቀም ሲሞክሩ።

6. ፍንጮች

ማበረታቻዎች በአንድ ሥራ ላይ መሥራት ከጀመሩ በኋላ ለአንድ ሰው የሚሰጥ ተጨማሪ መረጃ ነው። ብዙውን ጊዜ ፍንጭ ውሳኔ ለማድረግ አስፈላጊ አስፈላጊ ተጨማሪ መረጃ ይ containsል። አንዳንድ ጊዜ አንድን ችግር ለመፍታት የታሰበበትን መንገድ እንድትለውጥ ትጠይቅ ይሆናል። የጥቆማዎችን አጠቃቀም የተለመደ ምሳሌ የሕፃን ትኩስ-ቀዝቃዛ ጨዋታ ነው።

አንድ ነገር በክፍሉ ውስጥ ተደብቋል። “የሚመራው” ልጅ በክፍሉ ውስጥ ይንከራተታል ፣ ሌሎች ልጆች ወደ የተደበቀው ነገር ቢቀርብ “ይሞቃል” ብለው ይጮኻሉ ፣ እና ከእሱ ርቆ ከሄደ “ቀዝቀዝ”። በዚህ ሁኔታ ውስጥ ፣ “ሾፌሩ” ልጆቹ አፋጣኝ “ሞቃታማ” ብለው ሲጮኹ ፣ እና “ሲቀዘቅዙ” አቅጣጫውን በትንሹ ለመለወጥ መሞከርን በአንድ አቅጣጫ በትንሽ ደረጃዎች መጓዙን መቀጠል አለበት።

ፍንጮች በውሳኔ አሰጣጥ ላይ በሚያሳድረው ተጽዕኖ ላይ ምርምር “እንደ ሌሎች የነገሮች አጠቃቀም ያስቡ” ያሉ አጠቃላይ ፍንጭ ቃላት መፍትሄን ለማምጣት የማይመቹ መሆናቸውን አሳይቷል። ፍንጭው ይበልጥ የተወሰነ እና ትክክለኛ ከሆነ ከእሱ የበለጠ ጥቅም ማግኘት ይችላሉ።

ችግሮችን በተሳካ ሁኔታ የሚፈቱ ሰዎች ፍንጮችን ይፈልጋሉ። ተጨማሪ መረጃ መሰብሰብ እንደ ፍለጋ ሆኖ ሊታይ ይችላል። እርስዎ በሚፈልጉት ችግር ላይ በተቻለ መጠን ብዙ መረጃ ማግኘት ሁል ጊዜ ጠቃሚ ነው። ተጨማሪ ውሂብ የችግሩን ቦታ እንደገና ለማደራጀት እና መፍትሄዎችን ለማግኘት የቀለለበትን አቅጣጫ ለመጠቆም ይረዳዎታል።

7. የመቀነስ ዘዴ

በቅደም ተከተል ከተደራጀ ስብስብ መፍትሄን ለመምረጥ ቀድሞ ምክንያት ስላልነበረ የቢሴሴሽን ዘዴ በጣም ጥሩ የፍለጋ ስትራቴጂ ነው። በቧንቧው መዘጋት ምክንያት በወጥ ቤትዎ ውስጥ ያለው ውሃ ከቧንቧው አይፈስም እንበል።

እገዳው የእርስዎ ቧንቧዎች ከዋናው የውሃ አቅርቦት እና ከኩሽና ቧንቧው ጋር በሚገናኙበት መካከል መካከል ተከስቷል። አነስተኛውን የጉድጓድ ብዛት በሚሠሩበት ጊዜ በቧንቧ ውስጥ እገዳን እንዴት ማግኘት ይችላሉ?

በዚህ ሁኔታ መፍትሄው (መሰኪያው የተፈጠረበት ቦታ) በጠቅላላው የቧንቧ ርዝመት ላይ መፈለግ አለበት። ይህንን ችግር ለመፍታት በጣም ጥሩው መንገድ የግማሽ ዘዴ ነው። ተግባሩ በእያንዳንዱ በተመረጠው ቦታ ላይ ቧንቧውን እንደሚቆፍሩ ስለሚገምተው እነዚህን ቦታዎች በተቻለ መጠን በብቃት መምረጥ ያስፈልግዎታል።

በዋናው የቧንቧ መውጫ እና በኩሽና ቧንቧው መካከል በግማሽ ይጀምሩ። ውሃው እስከዚህ ነጥብ ድረስ በነፃ እንደሚፈስ ካዩ ፣ ከዚያ በቧንቧው ውስጥ ያለው የማገጃ ቦታ በዚህ ነጥብ እና በመታጠቢያዎ መካከል የሆነ ቦታ ነው። ከዚያ በኋላ ይህንን ክፍል በግማሽ ይክፈሉት። ውሃው እዚህ እየፈሰሰ ከሆነ ፣ ቡሽ ወደ መታጠቢያ ገንዳው ቅርብ የሆነ ቦታ እንደሆነ እና ለእርስዎ ቀሪውን ክፍል በግማሽ መከፋፈል አለብዎት።

እስቲ በመጀመሪያ ሙከራዎ ውሃው ወደ ተቆፈረበት ቦታ እየደረሰ አለመሆኑን ያገኙታል እንበል። ከዚያ እገዳው በዋናው ቧንቧ እና በዚህ ነጥብ መካከል መሆን አለበት። የሚቀጥለው ፍለጋ በዚህ ጣቢያ ላይ በትክክል ማከናወን አለብዎት።

በዚህ መንገድ ፣ በቧንቧ መስመር ውስጥ ያለው እገዳ እስኪገኝ ድረስ ፍለጋውን ይቀጥላሉ። እንደዚህ ያሉ ችግሮችን ለመፍታት ይህ በጣም ምቹ ዘዴ ነው።

8. የአዕምሮ ማወዛወዝ (የአዕምሮ ማወዛወዝ)

እሱ በመጀመሪያ እንደ ቡድን ችግር አፈታት ዘዴ ተገንብቷል ፣ ግን ለግለሰብ ሥራም ጠቃሚ ሆኖ ተረጋግጧል። ተጨማሪ መፍትሄዎችን ለማግኘት የአስተሳሰብ ማጠናከሪያ ያስፈልጋል እና እነሱን ለማግኘት ችግሮች በሚኖሩበት ጊዜ ሁሉ እንዲረዳቸው ጥሪ ሊቀርብ ይችላል። ግቡ በተቻለ መጠን ብዙ መፍትሄዎችን ማምጣት ነው።

አንድን ችግር ለመፍታት የተሳተፉ ሰዎችን ለመግፋት የተነደፈ ነው ፣ በጣም አስደንጋጭ ፣ በጣም አስገራሚ እና ድንቅ ሀሳቦችን ለማምጣት። እነዚህ ሁሉ ሀሳቦች ተዘርዝረዋል - ምንም ያህል ሞኝ ቢመስሉም። ለዚህ ስትራቴጂ መነሻ የሆነው መርህ የተገለፁትን ሀሳቦች ብዛት በበለጠ ፣ ቢያንስ አንዱ ስኬታማ ይሆናል።

ምናባዊውን የፈጠራ ሀይል ለማበረታታት ፣ የዚህ ስትራቴጂ ህጎች ሁሉንም ትችቶች እና ሀሳቦችን መሳለቅን ያገለሉ ናቸው።ስለ ሀሳቦች ዋጋ ውሳኔ መስጠት በችግሩ ላይ ወደ ቀጣዩ የሥራ ደረጃዎች ይተላለፋል። አንዳንድ ጊዜ የተለያዩ ሀሳቦች ለማሻሻያ በከፊል ተጣምረዋል።

የአዕምሮ ማወዛወዝ በአንድ ትልቅ ወይም ትንሽ የሰዎች ቡድን ፣ ወይም ብቻውን ሊከናወን ይችላል። አንዴ ከተጠናቀቀ ፣ በዚህ ተግባር ላይ የተጣሉትን ገደቦች ከግምት ውስጥ በማስገባት ተግባራዊ የሚሆኑ መፍትሄዎችን ለማግኘት ሊጠኑ የሚችሉ የመፍትሔዎች ዝርዝር በጥንቃቄ ማጥናት አለበት - ብዙውን ጊዜ የገንዘብ ፣ ጊዜ እና ሥነ ምግባራዊ።

9. የችግሩን ተሃድሶ

የችግሩን ተሃድሶ ግልፅ ያልሆኑ ችግሮችን ለመፍታት በጣም ጠቃሚ ስትራቴጂ ይሆናል። በጥሩ የተገለጹ ዓላማዎች ውስጥ ፣ ግቡ ብዙውን ጊዜ በማያሻማ ቃላት ውስጥ ይገለጻል ፣ ይህም ለተሃድሶ ትንሽ ቦታን ይተዋል-ምንም እንኳን በጥሩ ሁኔታ የተገለጸ ዓላማ ፣ አጻጻፉን እና ዓላማውን መለወጥ ከቻልን ብዙ ሊሆኑ የሚችሉ ማሻሻያዎች ሊኖሩት ይችላል።

ያጋጠመኝ እያንዳንዱ አዋቂ ማለት ይቻላል የሚያጋጥመውን ተፈታታኝ ሁኔታ ይመልከቱ። "ገንዘብን እንዴት ማዳን ይቻላል?" በዓለም ዙሪያ ያሉ ብዙ ቤተሰቦች ይህንን ችግር በጅምላ ገበያዎች በመግዛት ፣ ሳንድዊች በመብላት እና ቅዳሜ ምሽቶችን በቤት ውስጥ በማሳለፍ ይህንን ችግር ለመፍታት ይሞክራሉ።

ችግሩን ተስተካክለውታል እንበል ፣ እና እንደዚህ መስማት ጀመረ - “እንዴት ሀብታም እሆናለሁ?” ለዚህ ችግር ተጨማሪ መፍትሄዎች አሁን ከፍተኛ ደመወዝ የሚያስገኝ ሥራ ማግኘት ፣ ወደ ርካሽ አፓርታማ መዘዋወር ፣ ሀብታም ባል (ሚስት) ማግኘት ፣ በጣም ትርፋማ በሆነ ድርጅት ውስጥ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ፣ የውድድር ውድድሮችን ማሸነፍ ፣ ወዘተ.

ግልጽ ያልሆነ ተግባር ሲያጋጥሙዎት ግቡን እንደገና ለማብራራት ይሞክሩ። ሌላ ግብ ሌሎች መፍትሄዎች ስለሚኖሩት ብዙውን ጊዜ ይህ በጣም ውጤታማ መንገድ ይሆናል። ችግሩን ለመፍታት ብዙ መንገዶች ባሉዎት መጠን ግቡን የማሳካት ዕድሉ ሰፊ ነው።

10. ምሳሌዎች እና ዘይቤዎች

Gick & Holyoak (1980) “አዲስ ሀሳቦች ከየት ይመጣሉ?” የሚለውን ጥያቄ ጠየቁ። በእርግጥ ፣ አብዛኛው አጠቃላይ መደምደሚያዎች የሚከናወኑት በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ሁኔታዎች መካከል ተመሳሳይነቶችን (ምሳሌዎችን እና ዘይቤዎችን) በማግኘት ነው።

ልክ እንደ ፍንጭ ፣ ተመሳሳይነት መለወጥ ያለበት የችግሩ ዋና አካል ሆኖ መታየት አለበት። እነሱ አራት የአናሎግ ዓይነቶችን ለማጤን ሀሳብ አቅርበዋል-

1. የግል ምሳሌ። አንድ ውስብስብ ክስተት ለመረዳት ከፈለጉ እራስዎን እንደዚያ ክስተት አካል አድርገው ያስቡ። ለምሳሌ ፣ የተደባለቀውን ሞለኪውላዊ መዋቅር ለመረዳት ከፈለጉ እራስዎን እንደ ሞለኪውል አድርገው ያስቡ። እንዴት ጠባይ ይኑርዎት? ለማያያዝ ያሰብካቸው ሌሎች ሞለኪውሎች ምን ያደርጋሉ? ምናልባት ከዚህ በፊት እርስዎ ሊደረስባቸው የማይችሉትን እነዚያን የማይነኩ ግንኙነቶችን ከዚህ እይታ ያዩታል።
2. ቀጥተኛ ተመሳሳይነት። እየሰሩበት ያለውን ተግባር ከተለያዩ አካባቢዎች ከተውጣጡ ሥራዎች ጋር ያዛምዱት። ይህ ዘዴ በአሌክሳንደር ግራሃም ቤል ጥቅም ላይ ውሎ ነበር - “ለእኔ ተገለጠ - በእውነቱ የሰው ጆሮዎች ቅርጫት ከሚቆጣጠራቸው ቀጭን ሽፋን ጋር ሲነፃፀር በጣም ትልቅ ነው ፣ እና እንደዚህ ያለ ቀጭን ሽፋን በአንጻራዊ ሁኔታ ግዙፍ cartilage መንቀሳቀስ ከቻለ ታዲያ ለምን የእኔ ወፍራም እና ጠባብ ሽፋን የብረት ሳህኑ እንዲንቀሳቀስ አያስገድደውም። ስልኩ የተፈጠረው በዚህ መንገድ ነው።
3. ተምሳሌታዊ ተመሳሳይነት። ይህ የችግር አፈታት ስትራቴጂ የእይታ ቅinationትን ይጠይቃል። ዓላማው በቃላት ወይም በምልክቶች ከተጫኑት ገደቦች ለመላቀቅ ነው። የችግሩን ግልፅ የእይታ ምስል ለመፍጠር እየሞከሩ ከሆነ ፣ በዚያ ምስል በኩል መፍትሄው ሲበራ ማየትም ይችላሉ።
4. ድንቅ ምሳሌ። በከባድ ሕልሞችዎ ውስጥ ወደ አእምሮዎ የሚመጣው መፍትሄ ምንድነው? ለምሳሌ ፣ ጃኬትዎን በራስ -ሰር ዚፕ የሚይዙ ሁለት ትናንሽ ነፍሳትን መገመት ይችላሉ ፣ ወይም በቀዝቃዛው የአየር ሁኔታ ውስጥ እርስዎን ለማሞቅ ሐር በፍጥነት የሚሽከረከር የሐር ትል። እነዚህ ድንቅ ምሳሌዎች ምሳሌዎች ናቸው።እንደ አዕምሮ ማጎልበት ፣ ምናባዊ ምሳሌዎች ከእውነታው ሀሳቦች ርቀው በእብደት ሊገለጹ ይችላሉ ፣ ከዚያ ወደ ተግባራዊ እና ተግባራዊ መፍትሄዎች ሊለወጡ ይችላሉ።

11. ከልዩ ባለሙያ ጋር ምክክር

ብዙውን ጊዜ በህይወት ውስጥ አንድ ችግርን ብቻ መፍታት አንችልም። አንዳንድ ጊዜ ችግሩን ለመፍታት ከሁሉ የተሻለው መንገድ ልዩ ባለሙያተኛ መቅጠር ነው። ሰዎች የፋይናንስ ጉዳዮችን ፣ የጤና ችግሮች ሲያጋጥሟቸው ወደ ሐኪሞች ይመለሳሉ።

የአገራችንን ችግሮች የሚፈቱ ባለሥልጣናትን እንመርጣለን ፣ እናም የጦርነቱን አሠራር ለወታደራዊ ስፔሻሊስቶች በአደራ እንሰጠዋለን። እነዚህ ሰዎች የሚመለከታቸው ዕውቀትን በማግኘት እና የዚህን ዕውቀት ተደጋጋሚ አተገባበር በተግባር ችግሮችን በመፍታት በእነሱ መስክ ባለሙያ ሆነዋል።

ስለዚህ ከስፔሻሊስቶች ጋር ምክክር ብዙውን ጊዜ አንድን ችግር ለመፍታት ጥሩ መንገድ ይሆናል። የእነሱ ተሞክሮ እና ዕውቀት ፣ ከራስዎ የሚበልጠው ፣ ጀማሪ ማድረግ ከሚችለው በላይ በብቃታቸው የተዛመዱ ችግሮችን እንዲፈቱ ያስችላቸዋል። ልዩ ባለሙያተኛን ለማማከር ከወሰኑ ተግባሩ የሚከተለውን ቅጽ ይይዛል-

• የተሰጠው ሰው ልዩ ባለሙያተኛ መሆኑን እንዴት ማወቅ እንደሚቻል ፣
• የትኛው ስፔሻሊስት እንደሚገናኝ እንዴት እንደሚመረጥ።

የነዚህ ጉዳዮች መፍታት ጉዳዩ አያበቃም። የተሳተፈው ስፔሻሊስት ሁሉንም እውነታዎች በእጁ ውስጥ እንዳለ እና ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮችን እንዳገናዘበ እርግጠኛ መሆን አለብዎት።

ሊሆኑ ስለሚችሉ አደጋዎች እና አማራጭ መንገዶች የእሱን ትንታኔ በጥንቃቄ ያዳምጡ ፣ ግን የመጨረሻው ውሳኔ የእርስዎ ነው። አንድ ስፔሻሊስት አንድን ችግር ለመፍታት እርዳታ ብቻ ነው ፣ ግን መፍትሄው ራሱ አይደለም።

በጣም ጥሩውን ስትራቴጂ መምረጥ

ስለዚህ ፣ ችግሮችን ለመፍታት የሚያግዙ 11 የተለያዩ ስልቶችን ተመልክተናል። አንድ የተወሰነ ሥራ ሲያጋጥመው የትኛውን እንደሚጠቀም እንዴት ያውቃሉ? እነዚህ ስትራቴጂዎች እርስ በእርስ የማይዛመዱ መሆናቸውን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው።

የእነዚህ ጥምረት ብዙውን ጊዜ ጠቃሚ ነው። ምርጥ ስትራቴጂ ወይም የስትራቴጂዎች ጥምረት ምርጫ በችግሩ ተፈጥሮ ላይ የተመሠረተ ነው-

1. ተግባሩ በግልጽ ካልተገለጸ ፣ ዓላማውን እና ሁኔታውን በተለያዩ የተለያዩ ቀመሮች ያቅርቡ።
2. ችግሩ በርካታ (ግን ጥቂቶች) ሊሆኑ የሚችሉ መፍትሄዎች ካሉ ፣ ሙከራን እና ስህተትን መጠቀም ምክንያታዊ ነው።
3. ተግባሩ በጣም የተወሳሰበ ከሆነ ፣ ማቅለልን ፣ ከጫፍ እስከ ጫፍ ትንታኔን ፣ አጠቃላይነትን እና ልዩነትን ለመተግበር ይሞክሩ።
4. ተጨማሪ መረጃ ለመሰብሰብ እድሉ ካለዎት ፣ ያድርጉት። ፍንጮችን ይፈልጉ ፣ ልዩ ባለሙያተኛ ያማክሩ።
5. የችግሩ የመጀመሪያ መረጃ የታዘዘ ቅደም ተከተል ወይም ድርድር ከሆነ ፣ ወይም ችግሩ እኩል ሊሆኑ የሚችሉ አማራጭ መፍትሄዎች ካሉ ፣ የግማሹን ዘዴ ለመጠቀም ይሞክሩ ወይም የውሂብ ድርድሩ የተገነባበትን ደንብ ያግኙ።
6. ችግሩን ለመፍታት የሚቻልባቸው መንገዶች ብዛት በጣም ትንሽ ከሆነ ፣ ከዚያ ተጨማሪ መፍትሄዎችን ለማመንጨት ፣ የሐሳብ ማሰባሰብን ይጠቀሙ።
7. ምሳሌዎችን እና ዘይቤዎችን በመጠቀም ፣ ልዩ ባለሙያተኛን ማማከር - እነዚህ ማንኛውንም ዓይነት ችግሮችን ለመፍታት በሰፊው ጥቅም ላይ የዋሉ ስልቶች ናቸው። ተመሳሳዩን መፍትሄ ለማግኘት ሁል ጊዜ ምስሎችን ለመመልከት እና ትርጉም ያለው ፍለጋ ለማድረግ ዝግጁ መሆን አለብዎት።
8. ያስታውሱ እነዚህ ለችግሮች መፍትሄዎችን ለማግኘት ምክሮች ብቻ ናቸው። ከፍተኛ ጥራት ያለው ችግር ፈቺ ለመሆን በጣም ጥሩው መንገድ በተቻለ መጠን ብዙ ችግሮችን መፍታት ነው።