2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38
ንግድ እና ሥነ -ልቦና በጣም የተሳሰሩ ከመሆናቸው የተነሳ አንዳንድ የንግድ ተወካዮች ቀድሞውኑ ይህንን መገመት ጀምረዋል ፣ ሆኖም ፣ የድርጅት ሂደቶች የአንድ መሪ ንቃተ -ህሊና ሂደቶች መግለጫ መሆናቸው ገና ወደ አእምሮ አልገባም። በተጨማሪም ፣ መሪው ፣ በኩባንያው ውስጥ ፖሊሲውን እና ስትራቴጂውን የሚይዝ ፣ የዚህ ጎሳ ፣ የባህል እና የጊዜ ተወካይ እንደመሆኑ መጠን የህሊና ንቃተ -ህሊና አስተላላፊ ሊሆን ይችላል። ድርጅታዊ ሥነ -ልቦና እንደ አንድ ሰው ሥነ -ልቦና ተመሳሳይ እውነታ ነው። በዚህ መሠረት በአንድ ኩባንያ ውስጥ ወደ ሥራ መምጣት ፣ አንድ ሠራተኛ በአንድ ወይም በሌላ መንገድ ከኩባንያው የተወሰነ መንፈሳዊ መዋቅር ጋር ይገናኛል ፣ ብዙውን ጊዜ በባለቤቱ ወይም በአስተዳዳሪው ውስብስብ እና ሥነ ልቦናዊ መከላከያዎች መልክ ይገለጻል።
የአዲሱ ሠራተኛ ሥነ -ልቦና ከድርጅቱ ሥነ -ልቦና ጋር ሲጋጭ ሦስቱ በጣም የተለመዱ የግንኙነት መንገዶች 1) ሠራተኛው እንደ መላው ኩባንያ ተመሳሳይ እስኪሆን ድረስ የእራሱ መገለጫ ግለሰባዊ ባህሪዎች በድርጅቱ ታፍነዋል። በአጠቃላይ; 2) ሠራተኛው የኩባንያውን ፍላጎቶች እና መከላከያዎች ለመቀበል የማይችል እና ለኩባንያው ባዕድ በሆኑ እና በመጨረሻ በኩባንያው እጅግ አደገኛ እና አጥፊ አካል ሆኖ ከራሱ ፍላጎቶች እና መከላከያዎች ጋር ይቃወማቸዋል። ስርዓቱ; 3) ሠራተኛው ፍላጎቱን ለማርካት ኩባንያውን መጠቀም ይችላል ፣ እና ሰራተኛው ወደ ነጥብ 1 ወይም 2. እስኪገባ ድረስ ኩባንያው ሠራተኛውን ፍላጎቱን ለማርካት ይችላል። ነጥቦች ፣ ከዚያ እራስዎን በአንዱ ውስጥ በቀላሉ ማየት ይችላሉ።
ድርጅታዊ ሥነ -ልቦና ለመለወጥ በጣም ከባድ እና ከባድ ነገር ነው። ከጊዜ በኋላ “የኮርፖሬት እሴቶችን” የተቀበሉ ሁሉም ሠራተኞች ታማኝ ተከታዮች እና የኩባንያውን መንፈሳዊ መዋቅር ጠባቂዎች ይሆናሉ ፣ በዚህም በአዳዲስ ሠራተኞች ላይ ያለውን ተፅእኖ ይወስናሉ። ኩባንያው የእኛን ስነ -ልቦና ወደራሱ ይስባል እና እኛ ፣ እንደዚያ ፣ እኛ የእሱ አካል እንሆናለን። ይህ ከኩባንያው ስንወጣ የሚሰማንን ውድመት ወይም እፎይታ ያብራራል። እኛ እነሱ ወደ ኩባንያው ውስጥ እንደማይገቡ ከግምት የምናስገባ ከሆነ ፣ ይህ ዓይነቱ ኩባንያ በእውነቱ እኛ ያልጠረጠርነውን የራሳችንን የማያውቅ ፍላጎቶች እና ጥበቦችን ሊያንፀባርቅ ይችላል ብለን መገመት እንችላለን። ኩባንያው “መጥፎ” ነው አንዳንድ ጊዜ ይህንን መልእክት ለእራሳችን ወይም ለሌላ ሰው በትክክል እንደምናነጋግረን አናውቅም። በሥራ ላይ ያልተለመዱ ሥራዎች ወይም አደጋዎች እንዳሉ እርግጠኛ አይደለሁም ፣ ወደዚህ ኩባንያ ስንመጣ በእውነቱ እኛ የራሳችንን የንቃተ ህሊና ቦምብ የማፈን ዓላማን ወይም የተወሰኑ የመከላከያዎችን ማጠናከሪያ ግቦችን እንከተላለን ብዬ እገምታለሁ።
እኛ ድርጅት ያስፈልገናል ፣ እርሱም እኛን ይፈልጋል። በመልካም እና በመጥፋት ፣ በመተው እና በመምጣት ፣ ወይም በቀላሉ በመገኘት ሊገለጽ የሚችል የእኛን ድብቅ የድርጊት አቅም መገንዘብ አለብን። ይህ ሁሉ እኛ ነን። እኛ እና የአይቲ ፣ እንደ የማይታይ አማካሪ ፣ በመግለጫው የሚገድበን ወይም ጉልበታችንን ሁሉ የሚስብ ፣ ንቁ እንድንሆን የሚያነሳሳን ፣ በዚህም እንደ ማኒክ ሳይኮቲክ የተሸሸገ የድርጊት ቅ givingት ይሰጠናል። የእኛን ውስብስብ መፍታት። ይህ መስተጋብር ውስብስብ ነው ፣ ምክንያቱም ድርጅቱ ከእኛ አንድ ነገር ይፈልጋል እና ሁል ጊዜ የእኛ ጊዜ እና ብቃታችን አይደለም። እኛ ከምናሳየው በላይ ነን ፣ እና ኩባንያው የሚያሳየውንም አናየውም። በዚህ ልዩነት ምክንያት በጭንቀት እና በፍርሃት በተሞላው ወለል ላይ የሚጋጩ ግጭቶች ይከሰታሉ። በሥራ ላይ የሚይዘን ፍርሀት ወይም ንዴት እኛ ለሥራ ሳይሆን ቁጣን እና ፍርሃትን ለመመለስ ሰዎችን በትክክል ከሚፈልግ ድርጅት ማከማቻ ውስጥ እኛ በእኛ ተቀባይነት አግኝቶ ሊሆን ይችላል።
በኩባንያ ውስጥ መሥራት በስሜቶች የተሞላው ወይም ሙሉ በሙሉ የሕይወት ልምድን የሌለበት ከሌላ ሰው ጋር የሚደረግ ስብሰባ ነው ፣ የደመወዝዎን ከፍ ለማድረግ በጠየቁት ጥያቄ መሠረት የዳይሬክተሩን ትንሽ አስቂኝ ፈገግታ ያሳየን። እና እንግዳ ሊሆን ይችላል ፣ ግን እንደ ደንቡ ፣ እርስዎ መጫወቻ እንዲገዙልዎት (የተገለፀ ወይም ያልተነገረ) ለወላጆችዎ ምላሽ እንደሚሰጡ ዳይሬክተሩ በተመሳሳይ መንገድ ምላሽ ይሰጣል።
የሚመከር:
ብቸኝነት በህይወት ውድቀት ወይም የእድገት ደረጃ ነው
ብቸኝነት በህይወት ውድቀት ወይም የእድገት ደረጃ ነው አንድ ጊዜ ብዙ ሥራዬ የብቸኝነት ፍርሃት እንደሚገጥመው አስተውያለሁ። ብዙውን ጊዜ “ብቸኛ ለመሆን ፈርቻለሁ” የሚለውን ሐረግ እሰማለሁ። ከዚህም በላይ እሱ “አንድ” ነው። አዎን ፣ በሳይኮቴራፒ ውስጥ ከወንዶች የበለጠ ሴቶች አሉ። ሆኖም ግን ፣ ከደንበኞቼ አንድ ሦስተኛ የሚሆኑት ወንዶች ናቸው። እና አሁን ፣ በአሥር ዓመታት ሥራ ውስጥ ፣ በጭራሽ የለኝም - አንድ ጊዜ አይደለም
ለግል ሕይወት ውድቀት ምክንያቶች
ለምን አንዳንድ ልጃገረዶች ደስተኛ ግንኙነቶችን ያለ ችግር ይገነባሉ ፣ ሌሎቹ ደግሞ ሁል ጊዜ “ዕድለኞች” ናቸው? ለምን አንዳንድ ወንዶች ለአድናቂዎቻቸው ማለቂያ የላቸውም ፣ ሌሎቹ ደግሞ በአንዲት እመቤት ብቻ ተደጋጋፊነትን ማግኘት አይችሉም? እና የመልክ ጉዳይ እንኳን አይደለም። ውበት ብቻውን ሊበቅል ይችላል ፣ ውበት የሌለው ባል በየሳምንቱ እቅፍ አበባ የሚሰጥ ባል አለው። አንደኛው አንድ ጊዜ አገባ - እና ለሕይወት ፣ ሌላኛው - በሌላ ፍቺ። ለምን እንዲህ ሆነ?
ድርጅታዊ አመራር -የባህሪ ጽንሰ -ሀሳብ አጠቃላይ እይታ
የመጀመሪያው የአመራር ንድፈ ሀሳብ የኋላ ኋላ ወደ የአመራር ባህሪዎች ጽንሰ -ሀሳብ ያደገው የ “ታላቁ ሰው” ንድፈ ሀሳብ ነው። ይህ ጽንሰ -ሀሳብ አንድ ሰው ሲወለድ ባገኘው ልዩ የግል ባህሪዎች ስብስብ ምክንያት መሪ ይሆናል ብሎ ያስባል። ይህ ጽንሰ-ሀሳብ የአንድን ሰው ስብዕና ባህሪዎች ለማጥናት አጠቃላይ አቀራረብ ላይ የተመሠረተ ነው ፣ ለተወሰነ ጊዜ የበላይነት ፣ ማለትም ፣ በተወሰነ ጊዜ ውስጥ የግለሰባዊ ባህሪያትን ለመመርመር ዋናው መሣሪያ ባለ 16-ነጥብ Cattell መጠይቅ ፣ ከዚያ በእነዚህ አስራ ስድስት ምክንያቶች መሠረት የአመራር ባህሪዎች ይወሰናሉ። እና ሌላ ፣ የግል ባሕርያትን ለመወሰን የበለጠ ትክክለኛ መሣሪያ እንደተፈጠረ ፣ የመሪዎችን ባህሪዎች የመወሰን አቀራረብ እንዲሁ ይለወጣል። የባህሪዎች ጽንሰ-ሀሳብ ቅድመ-ሳይንሳዊ ግቢ
በተግባራዊ የአመራር ዘይቤዎች መሠረት የድርጅቱን ድርጅታዊ መዋቅር መገንባት
በድርጅቶች ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ የአመራር ዘይቤዎች ብዙ ምደባዎች አሉ። በዚህ የደም ሥር ውስጥ ዋናዎቹ ሥራዎች የ - ኩርት ሌቪን ፣ የሥልጣን ፣ የሊበራል እና የዴሞክራሲያዊ ዘይቤዎችን ለይቶ የገለፀው ፤ ሮበርት ብሌክ እና ጄን ሞውተን አምስት ዋና የአመራር ዘይቤዎችን ለይተው አውቀዋል - መገናኘት ፣ ማላላት ፣ ፈላጭ ቆራጭ ፣ ማህበራዊ እና ቡድን (የተለያዩ ምንጮች የተለያዩ ስሞች ሊኖራቸው ይችላል);
ድርጅታዊ ምክክር። የቢዝነስ ምክክር አካል እንደመሆኑ ድርጅታዊ ዝግጅቶች
በድርጅታዊ ህብረ ከዋክብት ውስጥ ፣ በአጠቃላይ እንደ ህብረ ከዋክብት ፣ ብዙ አፈ ታሪኮች እና አፈ ታሪኮች አሉ። ለኅብረ ከዋክብት አመላካች ምን እንደሆነ ለማወቅ እንሞክር ፣ እና ይህ ዘዴ ከሌሎች የድርጅታዊ የምክር ዘዴዎች እንዴት ይለያል? ፍኖተሎጂው ከተሰጠ ይህ ዘዴ እንዴት ልዩ ነው ፣ በድርጅታዊ ምክክር ውስጥ ከሚጠቀሙባቸው ሌሎች ብዙ ዘዴዎች ይለያል። ስለዚህ ፣ በውጫዊ ድርጅታዊ አማካሪ ተግባራዊ ሥራ ውስጥ በጣም ጥቅም ላይ የዋለው (ከሥነ -ልቦና ባለሙያዎች ፣ ከንግድ አሰልጣኞች ጋር ላለመደናገር) የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ ትንተና ዘዴዎች ፣ የኦዲት ዘዴዎች እና መርሆዎች ፣ የሂሳብ አያያዝ ዘዴ ፣ ስትራቴጂካዊ አስተዳደር ፣ የጊዜ አያያዝን ጨምሮ የአስተዳደር መሠረታዊ ነገሮች ፣ ስልጠና ፣ የግብር ሂሳብ;