2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38
በድርጅታዊ ህብረ ከዋክብት ውስጥ ፣ በአጠቃላይ እንደ ህብረ ከዋክብት ፣ ብዙ አፈ ታሪኮች እና አፈ ታሪኮች አሉ። ለኅብረ ከዋክብት አመላካች ምን እንደሆነ ለማወቅ እንሞክር ፣ እና ይህ ዘዴ ከሌሎች የድርጅታዊ የምክር ዘዴዎች እንዴት ይለያል? ፍኖተሎጂው ከተሰጠ ይህ ዘዴ እንዴት ልዩ ነው ፣ በድርጅታዊ ምክክር ውስጥ ከሚጠቀሙባቸው ሌሎች ብዙ ዘዴዎች ይለያል። ስለዚህ ፣ በውጫዊ ድርጅታዊ አማካሪ ተግባራዊ ሥራ ውስጥ በጣም ጥቅም ላይ የዋለው (ከሥነ -ልቦና ባለሙያዎች ፣ ከንግድ አሰልጣኞች ጋር ላለመደናገር)
- የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ ትንተና ዘዴዎች ፣
- የኦዲት ዘዴዎች እና መርሆዎች ፣
- የሂሳብ አያያዝ ዘዴ ፣
- ስትራቴጂካዊ አስተዳደር ፣
- የጊዜ አያያዝን ጨምሮ የአስተዳደር መሠረታዊ ነገሮች ፣
- ስልጠና ፣
- የግብር ሂሳብ;
- የአስተዳደር አካውንቲንግ;
- የአስተዳደር ማማከር;
- ፀረ-ቀውስ ማማከር;
- የአሠራር እና የአስተዳደር ኦዲት ዘዴዎች እና መርሆዎች ፤
- በሕጋዊ አካላት ፍጥረት ፣ ምስረታ እና አስተዳደር መስክ ውስጥ የሕግ መሠረቶች;
- መተዳደሪያ ደንብ (ከስቴቱ የግብር አስተዳደር ፣ ከ NBU ፣ ከማዕከላዊ ባንክ ፣ ወዘተ ደብዳቤዎች)
እና ለ “የላቀ” ድርጅታዊ አማካሪ -
- የግንኙነት ሥነ -ልቦና ፣
- የግጭቶች ሥነ -ልቦና ፣
- ተነሳሽነት
- የግለሰባዊ ምርመራዎች ፣ ወዘተ.
እኔ በድርጅታዊ የምክክር መስክ አዲስ መጤ አይደለሁም ፣ እና ለረጅም ጊዜ እነዚህ ዘዴዎች ለእኔ በቂ ነበሩ ፣ “በዓይኖች” ተብሎ የሚጠራው ፣ ግን ጊዜ ያልፋል ፣ እናድጋለን ፣ እና ከሙያዊ እድገታችን ጋር ደንበኞቻችን እና ጥያቄዎቻቸው በቅደም ተከተል ያድጋሉ። ከብዙ ዓመታት በፊት ፣ ግልፅ ለማድረግ የማክሮ ኢኮኖሚ እና የንግድ ሥራ ሂደቶችን ሞዴሊንግ እና ኢኮኖሚያዊ ትንበያ ዘዴን በንቃት መጠቀም ጀመርኩ። የእሱ ይዘት በደንበኛው ጥያቄ የቦታ ሞዴሊንግ እና ከሂደቱ የተጠየቁ ቁልፍ አሃዞችን አመጣጥ እና ምደባ ላይ ነው ፣ ለምሳሌ ፣ የተፎካካሪዎቹ ምስል ፣ የፖለቲካ ቬክተር (ለዩክሬን ይህ በጣም ጠንካራ ተፅእኖ ነው) ፣ ትርፍ ፣ ወጭዎች ፣ ሸማቾች ፣ ባለአክሲዮኖች ፣ የምንዛሬ ተመን ፣ የግብር ቅናሽ ተመን እና ወዘተ። በእንደዚህ ዓይነት ጥያቄዎች ላይ በመስራት ሂደት ፣ በእያንዳንዱ ግለሰብ ሁኔታ ተመሳሳይ የተመደቡ አኃዞች “የተለያዩ” እንደሆኑ ፣ አንዳንድ ጊዜ እንኳን ፣ አንዳንድ ጊዜ “መውደቅ” ፣ አንዳንድ ጊዜ “ማወዛወዝ” እና የመሳሰሉትን አስተዋልኩ። እና እንደ ልዩ ባለሙያተኛ የእድገቴ ቀጣይ ደረጃ በሄሊንግር ፣ በስርዓት ህጎች መሠረት የሕብረ ከዋክብት ጥናት ነበር (እዚህ እኔ ደግሞ በጣም ዕድለኛ ነበር ፣ ቴራፒ አስተማሪዬ በእኛ ውስጥ ያስገባን “ከእግዚአብሔር” ተብሎ የሚጠራ አስደናቂ ዶክተር ነበር ፣ አሁንም ተማሪዎች ፣ የሥርዓት ሕጎች መሠረታዊ እና መርሆዎች ፣ ታካሚው የተለየ አካል አለመሆኑን ፣ ከእሱ በስተጀርባ ዘመዶቹ ፣ ቤተሰቡ ፣ የጋራ ፣ የእሱ ሙያ ፣ ችሎታዎች ፣ የተገነዘቡት ደረጃ ፣ የመኖር እና ጤናማ የመሆን ፍላጎት ፣ በመጨረሻ!) ታካሚው “መዳን የማይፈልግ ወይም በሆስፒታል ውስጥ መሆን የሚፈልገው” እንዴት እንደሆነ ለእኛ እንግዳ እንደነበረ አስታውሳለሁ እና በተግባር ካጋጠመኝ በኋላ በእውነት የሚፈልገው በሕይወት እንደሚድን እና እንደሚድን ግልፅ ማረጋገጫ አግኝቻለሁ።. ግን ፣ ከርዕሱ ትንሽ እቆጫለሁ።
ስለዚህ ፣ የድርጅት ጥያቄዎች ጉዳዮች ለእኔ ግልፅ ሆነልኝ ፣ ከአስተዳደር እይታ ፣ ትንታኔ እና ኢኮኖሚያዊ ዘዴዎች እና አቀራረቦች አንፃር ፣ ሁሉም ነገር ጥሩ ነው ፣ ግን በእውነቱ ምንም ውጤት የለም ፣ ወይም እሱ (ውጤቱ) በጣም የተለየ ነው ከታቀደው ከተተነበየው። እነዚያ። በምክክሩ መስክ የጥያቄውን ማብራሪያ የሚነኩ እና ከእሱ ኢኮኖሚያዊ ክፍል ጋር የማይዛመዱ የተወሰኑ አካላት ይታያሉ። እናም በዚህ ሁኔታ ፣ ህብረ ከዋክብት የደንበኛውን ውስጣዊ ዓለም የሚያመለክቱ የስነ -ፍልስፍና ዘዴ ነው - ይህ የሕብረ ከዋክብት ዘዴን ከማማከር ወይም ከማማከር ከማንኛውም ሌላ የሚለይበት ቅጽበት ነው።ምናልባት ለአንዳንዶቹ የማስመሰል ይመስላል ፣ ግን እኔ ለመከራከር ዝግጁ ነኝ ፣ ምክንያቱም እነሱ እንደሚሉት - “በተግባር ተፈትኗል”። የደንበኛውን ስብዕና ጥልቅ እና ውስጣዊ አካላት ከማብራራት እና ከመንካት በተጨማሪ ይህ ዘዴ እነሱ እንደሚሉት የድርጅቱን ነፍስ ፣ “የተዳሰሰ እና የሰማ” ፣ የራሱ የተስፋፋ ድርጅታዊ ስርዓት ፣ እሱም በተጨማሪ ሕጋዊ እና ኢኮኖሚያዊ እና የገንዘብ አካላት ፣ እሱን (ድርጅቶች) “የእራሱ ታሪክ” ን ፣ እንደ ግለሰብ እና ልዩ አድርገው እንደፈጠሩት እና በአሠራሩ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ሰዎችን ያጠቃልላል። የድርጅቶች “የጋራ ሕሊና” ክስተት - የመጀመሪያው ሕግ - የተመጣጠነነትን ፍላጎት ለመፍጠር ፣ ሆኖም ፣ ወደ ሚዛናዊነት የሚደረግ እንቅስቃሴ ፣ ለኛ ንቃተ ህሊና (!) ተደብቆ ይቆያል። የተገለሉትን የሥርዓቱ አባላት የሚወክሉት ሚዛንን ለመመሥረት “የተመረጡ” መሆናቸውን አያውቁም ፣ በስርዓቱ ውስጥ ስላለው አለመመጣጠን አያውቁም። የጋራ ሕሊናው የጠፋውን ወደ ነበረበት ለመመለስ ያለመ ሲሆን በዚህ በኩል በስርዓቱ ውስጥ ሥርዓትን ያድሳል። እነዚህ እንቅስቃሴዎች በማንኛውም ኢኮኖሚያዊ-ትንተና ዘዴዎች (!) ሊሰሉ አይችሉም። የጋራ ህሊና የሚያገለግለው - እና ከተጣሰ ወደነበረበት ለመመለስ የሚፈልገው ሁለተኛው ሕግ - በድርጅቱ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው በእሱ የአባልነት ደረጃ መሠረት የእሱ የሆነውን ቦታ መውሰድ አለበት። ይህ ቀደም ብለው ስርዓቱን የተቀላቀሉት በኋላ ላይ ከመጡት ይልቅ ያለው ጥቅም ነው። በድርጅቱ ውስጥ የቅድሚያ ሕግ ተጥሷል ፣ አንድ ሰው ድርጅቱን በኋላ የተቀላቀለ ፣ ከታሰበው በላይ ከፍ ያለ ቦታ ለመውሰድ ቢፈልግ ፣ እና ይህ ዓይነቱ ጥሰት ብዙውን ጊዜ ወደ ድርጅቱ ውድቀቶች እና ውድቀትን ያስከትላል። የእንደዚህ ዓይነቱ የድርጅት አባል ሥራ። ብዙ ድርጅቶች በውስጣዊ ግጭቶች ምክንያት ይቃረናሉ ፣ በግጭቶች ተለያይተዋል ፣ “ተጓrentsች” ፣ መደበኛ ባልሆኑ መሪዎች የተፈጠረ “ሦስተኛ” ተብሎ የሚጠራው ኃይል (ቢ ሄሊነር ፣ “ሦስት ዓይነት የሕሊና ዓይነቶች”)።
ከድርጅታዊ የምክክር መስክ በጣም ተደጋጋሚ ጥያቄዎችን እንመርምር-
- የመሥራቹ (ዎች) እና የእሱ (የእነሱ) የግል ታሪክ ለድርጅቱ ታሪክ ምን ያህል አስተዋጽኦ ያደርጋል?
- ድርጅታዊ ሥርዓቱ ለፈጣሪዎቹ ሥርዓታዊ መስተጋብር ምን ያህል ተጋላጭ ነው?
- በቻርተሩ ውስጥ የታዘዙ እና የፀደቁ የድርጅቱ ግቦች እና ዓላማዎች ከፈጠሩት ሰዎች እውነተኛ ግቦች ጋር ምን ያህል ይጣጣማሉ?
- እነሱ ስለእሱ ምን ያህል ያውቃሉ?
- በሕጋዊነት ያልተረጋገጡ የጋራ መሥራች ስምምነቶች በድርጅቱ አሠራር ላይ እንዴት ተጽዕኖ ያሳድራሉ?
- በሕግ የተደነገጉ ፣ ግን በእውነቱ የተጣሱ ፣ የጋራ መሥራቾች ስምምነቶች በድርጅቱ አሠራር ላይ እንዴት ተጽዕኖ ያሳድራሉ?
-ከቢሮ ውጭ ያሉ ግንኙነቶች በድርጅቱ አሠራር ላይ እንዴት ተጽዕኖ ያሳድራሉ?
- በተለይም ይህ ተለዋዋጭ በአንድ ትውልድ ውስጥ ሳይሆን በበርካታ ውስጥ ከተጠናከረ የቤተሰብ ንግድ በድርጅቱ አሠራር ላይ እንዴት ይነካል?
- በሚከተሉት ሁኔታዎች ውስጥ በድርጅቱ ውስጥ ምን ዓይነት ተለዋዋጭነት ያሸንፋል-
- መልሶ ማደራጀት?
- ማህበራት?
- አዲስ የምርት ስም መፈጠር?
- የአዳዲስ ምርቶች መለቀቅ?
- ወደ አዲስ የገቢያ ክፍል መግባት እና ማዳበር?
- በግብር ሕጎች ላይ ለውጦች?
- አዲስ የውስጥ / የውጭ መቆጣጠሪያ ስርዓት ማስተዋወቅ?
- የፖለቲካ ኃይል ለውጥ ፣ የአሁኑ የፖለቲካ ቬክተር?
- በስቴቱ የውጭ ፖሊሲ የውጭ ኢኮኖሚ ቬክተር ላይ ለውጦች?
- የሰው ሠራሽ ሥራን በበርካታ ጊዜያት መቀነስ በሚያስከትለው ልዩ መሣሪያ (ኮምፕዩተራይዜሽን) እና መተካት የድርጅቱን አሠራር እንዴት ይነካል?
- የትኛው “ርካሽ” ሠራተኛን ለማሠልጠን ወይም አዲስ ለመቅጠር የትኛው ርካሽ ነው?
- በድርጅቱ ውስጥ ያለው ኃይል በቁጥጥር ስር ከዋለ እና የአመራር ለውጥ በወራሪ ወረራ በመጠቀም ከተከናወነ የከፍተኛ አመራሩ አስተዳደር በድርጅቱ ተግባራዊነት እና በሚሰራቸው ተግባራት ላይ እንዴት ይነካል?
- የድርጅቱ አስተዳደር ቀደም ሲል በባለቤቱ ብቻ የተከናወነ ከሆነ ፈጣሪው ርቀቱ እና የሥራ አስኪያጁ መሾም በድርጅት ተግባር ላይ እንዴት ይነካል?
- በድርጅቱ ውስጥ ያለው የአሁኑ የፋይናንስ ፖሊሲ በአሁኑ ጊዜ “ጥቁር የሂሳብ አያያዝ” መጠቀሙ የድርጅቱን አሠራር እና እድገት እንዴት ይነካል?
- በግብር ማጭበርበር ላይ ያነጣጠረ የአስተዳደር የሂሳብ ፖሊሲ የወቅቱ ተግባራት የአሠራር አፈፃፀም እና የድርጅቱን አጠቃላይ አሠራር እንዴት ይነካል? ሆን ብሎ ሕግን መጣስ?
- ከውጭ ባለሀብት ጋር የጠበቀ አጋርነት መሥራቱ የድርጅቱን አሠራር እንዴት ይነካል? የባዕድ አገር?
- በድርጅቱ ትርፍ ወጪ የሚከናወነው የበጎ አድራጎት እንቅስቃሴ በድርጅቱ አሠራር ላይ እንዴት ይነካል?
- በአጠቃላይ የድርጅቱን እንቅስቃሴ እንዴት እንደሚጎዳ እና የአሁኑ የአሠራር ተግባሮቹ መፍትሄ ፣ በሠራተኞች ልማት ውስጥ የተደረጉ ወጪዎች ፣ ወዘተ. ማህበራዊ ወጪ?
- ከህገ -ወጥ ተግባራት የተገኘውን ገቢ ሕጋዊ በማድረግ የተገኘው ትርፍ የድርጅቱን እንቅስቃሴ እና አሠራር እንዴት ይነካል? ለቡድኑ? ለግለሰብ ሠራተኞች? ለድርጅቱ ዓላማ?
- የድርጅቱ ተልዕኮ እና ግቦች በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች እና ተግባራት ላይ እንዴት ይነካል?
- ከዋና ተጠቃሚው ማታለል ጋር የተቆራኘ ከሆነ የእሱ እንቅስቃሴ በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች እና ተግባራት ላይ እንዴት ይነካል?
- የውጭ ባለሀብት የኢንቨስትመንት ተፅእኖ እንዴት እንደሚጨምር ፣ ያጠቃልላል። የውጭ አመጣጥ?
- ትርፉን ከዋናው እንቅስቃሴ ወደ ባህር ዳርቻ ዞኖች ለማስተላለፍ የድርጅቱን እንቅስቃሴ እና አሠራር ፣ የአስተዳደሩ / የባለቤቱን እርምጃዎች እንዴት ይነካል?
- የመሥራቾች ስብጥር ለውጥ በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች እና አሠራር ላይ እንዴት ይነካል? ከመሥራቾቹ አንዱ? በርካታ?
- ማንኛውም የሠራተኛ ለውጥ በድርጅቱ እንቅስቃሴ እና አሠራር ላይ እንዴት ይነካል? ውጫዊ? ውስጣዊ?
- የኩባንያው የብድር ዕዳዎች በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች እና አሠራር ላይ ምን ተጽዕኖ ያሳድራሉ? የእነዚህ እጥረት? የድርጅቱ የአሁኑ / የአሠራር ተግባራት ከብድር ግዴታዎች ጋር ይዛመዳሉ?
- የውጭ አማካሪ ምርጫ በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች እና አሠራር ላይ እንዴት ይነካል?
የአቀራረብ አቀራረቦች ሁለገብነት እነዚህ ድርጅታዊ የምክር ጥያቄዎች ሁለገብ መፍትሄዎች መሆናቸውን ያረጋግጣል ፣ የእነሱ ጥቅም በእርግጥ በደንበኛው ምርጫ ላይ የተመሠረተ ነው። ከላይ ከተጠቀሰው በተጨማሪ ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ የደንበኛ ጥያቄዎች ተብለው የሚጠሩ አጠቃላይ ክፍሎች አሉ ፣ እነሱ በመዋቅራዊ ህብረ ከዋክብት ዘዴ በተሳካ ሁኔታ ተፈትተዋል።
እነዚህ የሚከተሉት የጥያቄ ዓይነቶች ናቸው
- ለደንበኛው የንብረት ክፍሎችን ይፈልጉ;
- በዋናው እንቅስቃሴ እና በቤተሰብ መካከል ስምምነትን ማግኘት ፤
- “ትርጉምን” ይፈልጉ - ለምሳሌ ፣ የ tetral ዝግጅት;
- “ጥሩ” መፍትሄን ይፈልጉ ፣
- “ምን ይጨነቃል” ፣ “ይጨነቃል”;
- ለ “ዓላማ” ፣ ዓላማ ፣ እንቅስቃሴ ፍለጋ;
- “የሚያደናቅፍ”;
- ጥቅሞችን እና ጉዳቶችን ይፈልጉ; ጥቅምና ጉዳት;
- “የተደበቀው” ፣ “የድርጅቱ ታሪክ”;
- የምርጫ ልዩነቶች;
- የሁኔታዎች ሙከራ እና የምርጫ ስልተ ቀመሮች;
ሌላው የፎኖሎጂያዊ አቀራረብ ልዩነት በዚህ ዘዴ ውስጥ በጊዜ ሁኔታ (በሳይኮድራሚክ ሰዓቶች ቴክኒክ ፣ በቀድሞው አቅጣጫም ሆነ በመጪው ጊዜ ቆጠራ አቅጣጫ የተከናወነ) ነው ፣ እና በጥያቄዎች ሁኔታ ውስጥ በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ ይስሩ ፣ ከዚህ በስተጀርባ »በተፈተነው መስክ ውስጥ ያሉ ክስተቶች ፣ ለምሳሌ ፦
- የድርጅቱ ታሪክ;
- የደንበኛው የግል ሁኔታ;
- የሌላ ግዛት ግዛት ፣ ዋና መሬት;
- ጦርነት;
- ህይወት;
- ሞት;
- ዓላማ;
- ዕጣ ፈንታ;
- አብዮት ፣ መፈንቅለ መንግሥት;
- የመሬት መንቀጥቀጥ ፣
- ጥፋት;
- አደጋ።
እና እኔ ልነካው የማልችለው አንድ ነጥብ ፣ በድርጅቶች ውስጥ የኅብረ ከዋክብት ዘዴ እንዲሁ የኮርሴላተር ራሱ በድርጅት ስርዓት ውስጥ ያለውን ተፅእኖ ያጠቃልላል ፣ ጊዜያዊ ቢሆንም ፣ ግን ይህ ተፅእኖ ይከናወናል ፣ እናም በእኔ አስተያየት በጣም አስፈላጊ ነው በደንበኛው የድርጅት ስርዓት ውስጥ ያለዎትን ቦታ እንዲያውቁ ፣ “የገለልተኝነት” የሚለውን መርህ በጥብቅ ማክበር እና ፣ ይህ ለእኔ አስፈላጊ እና አስፈላጊ መርህ ነው ፣ “አይጎዱ”።
በ B. Hellinger ቃላት ለመጨረስ እፈልጋለሁ - “በመጀመሪያ ፣ እያደገ ያለው ምግብ ይፈልጋል። ሁለተኛ ፣ ማደግ ዕድገትን ከሚያደናቅፉ ኃይሎች በተቃራኒ መነሳት አለበት።እገዛ ብዙውን ጊዜ በአመጋገብ ላይ ያተኩራል እና ከግጭቶች ይደብቃል። ስለዚህ ፣ ሁለተኛው የእድገት ሁኔታ ትክክለኛ ቦታውን ማግኘት አለበት። እናም በዚህ ግንዛቤ ውስጥ ድጋፍ ማለት ሌሎች ተቃዋሚ እና ውድቅ በሚሆኑበት ሁኔታ ውስጥ ግጭትን እንዲገጥሙ እና ክህሎቶችን እንዲያገኙ የሚፈልገውን ዱካቸውን እንዲቀበሉ እና እንዲፈጽሙ መርዳት ነው”…
የሚመከር:
ከፈውስ ተግባራት አንዱ እንደመሆኑ እራስን ይደግፉ
በመደበኛ ልማት ፣ በዙሪያው ካሉ ሰዎች ድጋፍ እና እንክብካቤ የተነሳ አንድ ሰው እራሱን መንከባከብን ለመማር እድሉ አለው ፣ ስለሆነም የራስ ድጋፍ ችሎታዎች ይታያሉ - “አይ” የመናገር ችሎታ ፣ ድካም ከገባ የማረፍ ችሎታ ፣ ከተራቡ ይበሉ ፣ በእራስዎ የእቅድ ማቀድ ችግርን መፍታት ካልቻሉ እርዳታ ይጠይቁ። የአንደኛ ደረጃ ድጋፍ ቡድን ደህንነቱ የተጠበቀ ትስስርን ይሰጣል ፣ ይህም ደህንነቱ የተጠበቀ የአባሪነት መሠረት እና የራስ ድጋፍ ችሎታዎች እድገትን ይወስናል። ወላጆች ወይም ሌሎች የመጀመሪያ ተንከባካቢዎች እንደ አርአያነት በሚሠሩበት ረጅም የመማር ሂደት የተነሳ የሕፃናት ድጋፍ ቅጦች እና መንገዶች ወደ መቋቋም ቅጦች እና መንገዶች ይተረጎማሉ። ሁከት ለደረሰባቸው ሰዎች በጣም ጥንታዊ በሆኑ መንገዶች እንኳን ራሳቸውን መደገፍ በጣም ከባድ ነው።
የብዙ ችግሮች ምንጭ እንደመሆኑ የዘር ውርስ
ለማሰብ ከተለመደው በላይ ብዙ የግብረ ሥጋ ግንኙነት ሁኔታዎች አሉ ፣ እና ስለእነሱ ማውራት የበለጠ። በእኔ ልምምድ ውስጥ በደርዘን የሚቆጠሩ ነበሩ። ብዙውን ጊዜ የተጎጂው ትዝታ እንደዚህ ያሉ ታሪኮችን ያግዳል ፣ ምክንያቱም ከእርሷ ጋር ያለው ግንኙነት ወደ ጠበኛው ቅርብ በመሆኑ ስለእሱ ማሰብ የበለጠ ህመም ያስከትላል። በእርግጥ ለብዙ ሺህ ዓመታት ዝምድና በአብዛኛዎቹ ሕዝቦች መካከል በጥብቅ እገዳ ሥር ሆኖ ቆይቷል። እና እንደማንኛውም የተከለከለ ፣ በብዙ ክልላዊ የጥበብ ሥራዎች እንደተረጋገጠው ይህ ክልከላ ሁል ጊዜ እና በሁሉም ቦታ ተጥሷል። በእንጀራ አባት እና በእንጀራ ልጅ መካከል ያለው ግንኙነት እንደ “የክፋት” ትንሹ ጋሊና በዘጠናዎቹ ውስጥ ወደ ሥራ ገባች ፣ ባልተጠበቀ ሁኔታ ለሁሉም ተሳካ እና ሰካራ ባለቤቷን ለወጣት ሹፌሯ ቀየረች።
የቢዝነስ እመቤት ፣ ከ ጨቅላነት። ጨካኝ የፍቅር ስሜት
ነፃነት። ኃላፊነት። መቆጣጠሪያው። በሕይወትዎ ውስጥ ያሉት ወንዶች ታዛዥ ናቸው። እርስዎ አለቃ ስለሆኑ ይህ ሊረዳ የሚችል ነው ፣ ከእርስዎ ሁኔታ የመጣ ነው። እርስዎ ከእሷ እመቤት ስለሆኑ ከሕይወት። የሕይወቷ እመቤት ፣ እና በተመሳሳይ ጊዜ ፣ የሌሎች ሰዎች ሕይወት እንዲሁ። እና ሕፃን ልጅነት የት አለ? ለነገሩ ጨቅላ ሰው የሌላው ነው። አንቺስ…. አዎ ፣ መላው ዓለም በኪስዎ ውስጥ አለ ፣ ሁሉም በትእዛዝዎ ብቻ ይተነፍሳል ፣ እና ሁሉንም “የእነሱ” (ልጆች ፣ የትዳር ጓደኛ ፣ የቤተሰብ አባላት) ጀብዱዎችን ያውቃሉ። ሁሉንም ያስተምሩ እና ያስተምሩ
ስለ አካል ብቃት እና ጤናማ አካል
በበጋ ፣ አዲስ ሕይወት ጀመርኩ እና የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ክለብ ካርድ ገዛሁ። እኔ ሁለት ጉርሻዎችን የማግኘት መብት ነበረኝ - በአመጋገብ ባለሙያ ንግግር እና በአሠልጣኝ የመግቢያ አጭር መግለጫ። የአመጋገብ ባለሙያው ድንጋጤዬ ነበር። በዐውሎ ነፋሱና በቶኑ ግንባታቸው የተገነቡ አሥር ያህል ልጃገረዶች በተሰብሳቢው ውስጥ ተሰብስበዋል። የአመጋገብ ባለሙያው ወደ እኛ ዞረ - “ይረዱ ፣ አመጋገብን ካልቀየሩ ክብደት አይቀንሱም። በጭራሽ "
ዝግጅቶች ፣ ሚዛን ፣ ብስጭት
ስምምነቶችን ለመፈጸም ካልቻለ ሰው ጋር ያለው ግንኙነት የማይቻል ነው (ሐ) ከመግቢያ ይልቅ ፣ አንድ አፍታ። ይህ በእርግጥ ስምምነት ነው የሚል ጥሩ መስፈርት በሁሉም ወገኖች ድምጽ ተሰጥቶ ተቀባይነት ማግኘቱ ነው። ምክንያቱም “አሁን አገባለሁ ፣ እናም የገንዘብ ጥያቄ ከእንግዲህ የእኔ ችግር አይደለም” ወይም “ያ ብቻ ነው ፣ ሚስት አለች ፣ አሁን ንፁህ እና ብረት ያላቸው ሸሚዞች በራሳቸው ቁም ሣጥን ውስጥ ይታያሉ” ስምምነት አይደለም። ስለ አንድ ሰው የስነ-አዕምሮ ችሎታዎች እና ተሰጥኦው በጣም ትክክለኛ በሆነ መንገድ የቃል ያልሆኑ ምልክቶችን ለማንበብ አልጠራጠርም። ግን ሌላኛው የሚስማማበትን ድምጽ መስጠት እና መስማት በእኔ ትሁት አስተያየት የበለጠ አስተማማኝ ነው። ይህ ከተዘጋጀ በኋላ አንዳንድ ጊዜ ከተሳታፊዎቹ አንዱ ቀስ በቀስ ስም
