የኮርፖሬት ደህንነት ፋውንዴሽን

2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38

ኩባንያዎች ዛሬ ከአዲሱ ሠራተኞች ምስረታ ጋር መሥራት አለባቸው ፣ የሚቀጥለው ትውልድ ተብሎ የሚጠራው ፣ አመለካከቶቹ እና እሴቶቹ ከቀደምት ትውልዶች በእጅጉ ይለያያሉ። የሰራተኞች መኮንኖች የኢኮኖሚ እና የማህበራዊ አመላካቾች ምንም ቢሆኑም የዘመናዊ ሰራተኞች ታማኝነት በከፍተኛ ሁኔታ እየቀነሰ መሆኑን ያስተውላሉ። ታዋቂው የሰው ምክንያት በአንድ ጊዜ ለኩባንያው ብልጽግና ዋና ምንጭ እና ለደህንነቱ ስጋት ዋና ምንጭ ይሆናል።

የደህንነት ኩባንያ ሠራተኞችን ታማኝነት ከመጠን በላይ መገመት ከባድ ነው። በእርግጥ ሥራ አስኪያጆች ጽ / ቤቶችን በልዩ መሣሪያ ፣ በዘራፊ ማንቂያዎች እና የውስጥ ደህንነት አገልግሎቶች በማስታጠቅ የኮርፖሬት ደህንነት ችግርን ለመፍታት እየሞከሩ ነው። ነገር ግን ሦስቱም አካላት ባሉበት ጊዜ እንኳን ሰዎች ሲመጡ ስለ ከፍተኛ የደህንነት ስርዓት ውጤታማነት ማውራት አያስፈልግም። በመጨረሻም የመላውን ስርዓት አስተማማኝነት ይወስናሉ። ሰዎች ለቋሚ ለውጥ ተገዥ ሀብት ናቸው። በተቃራኒው ፣ የብዙ ድርጅቶች እውነታ እና ልምምድ የውስጥ ስጋት ዋና ርዕሰ-ጉዳዮች የሚከተሉትን ያጠቃልላል።

ከፍተኛ ሥራ አስፈፃሚዎች ቢያንስ በሁለት ምክንያቶች

- ወደ ሌላ ደረጃ እና ተጽዕኖ ደርሰው ፣ ያለ ተጨማሪ ማህበራዊ እድገት ዕድል ((አሰልቺ)) የድርጅቱን የጋራ መከፋፈል ይችላሉ ፣

- የእያንዳንዳቸው የስህተት ዋጋ ኩባንያውን ወደ ኪሳራ እና አንዳንድ ጊዜ ወደ ሞት ሊያመራ ይችላል።

2. የሰራተኞች አገልግሎት ሠራተኞች ፣ ደህንነትን በቀጥታ ማረጋገጥ ያለባቸው ፣ ነገር ግን በኦፊሴላዊ ግዴታዎች አፈፃፀም ወይም በስራ ላይ ከመጠን በላይ አደረጃጀት ባለመፈጸማቸው ስህተት ሊፈጽሙ ይችላሉ-

- የሰራተኞች ምርጫ ፣ ምርጫ ፣ የምስክር ወረቀት;

- የስነልቦና አየር ሁኔታን ማጥናት።

3. የደህንነት ሰራተኞች ፣ በሚያስደንቅ ሁኔታ ፣ ምክንያቱም እነሱ ፣ በትርጓሜ ፣ አደጋዎችን የመቀነስ ጉዳዮችን በትክክል ማስተናገድ አለባቸው ፣ እና አሁንም በሚከተሉት ምክንያቶች ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ያስከትላሉ።

- የድርጅቱን ህመም ነጥቦች እንደማያውቅ ፣ እነሱ አሁንም ከሁሉም ተራ ሰዎች ናቸው ፣ ይህ ማለት ምንም ሰው ለእነሱ እንግዳ አይደለም - እነሱ በአጠቃላይ አመራር ላይ ቅር ሊያሰኙ ፣ ድክመቶች ሊኖራቸው ወይም ከመጠን በላይ የሆነ ነገር ሊናገሩ ይችላሉ። ለተወዳዳሪዎች “በወዳጅነት” ፣ ወዘተ NS.

- በኩባንያው ውስጥ እና ከእሱ ውጭ ምስጢራዊ መረጃን የማንቀሳቀስ ሂደትን ይቆጣጠራል ፣ እና በዚህ አቅጣጫ ማንኛውም ስህተት ፣ በጣም የተለመደው እንኳን ፣ ለሞት ሊዳርግ ይችላል።

የውጭ ሰዎች ቡድን። ይህ በተለያዩ ምክንያቶች ሠራተኞችን አንድ የሚያደርግ ሁኔታዊ ቡድን ነው ፣ ለምሳሌ ፦

- ከቡድኑ መነጠል ፣ ማህበራዊ ሁኔታን የማሻሻል ፍላጎት እና የንግድ ምስጢሮችን የያዙ መረጃዎችን የማግኘት ፍላጎት ፣ ከተፎካካሪ ኩባንያ ሠራተኞች ወይም ከወንጀለኞች ጋር ግንኙነት መፍጠር ይችላል።

- የሰራተኛው ሙያዊ ተሞክሮ ለሙያዊ ግዴታዎች አፈፃፀም ከሚያስፈልገው በላይ በጣም ዝቅተኛ ወይም ከፍ ያለ ሊሆን ይችላል ፣ ይህም የመርካትን እና የፍላጎት ስሜትን ይፈጥራል።

የውስጥ ስጋት ምክንያቶች አደጋ አብዛኛዎቹ በድብቅ መልክ መገኘታቸው ፣ እና ብዙውን ጊዜ ፣ በዘፈቀደ ምክንያቶች ይገለጣሉ። ከስውር ወደ ግልፅ ቅጽ እንዳያልፉ ለመከላከል ኩባንያችን የቡድኑን የምርጫ ክትትል በስርዓት ያካሂዳል ፣ ምክንያቱም ሁሉንም በሚሸፍን ብዙ ሠራተኞች ፣ ተጨባጭ ከሆነ ፣ የተገኘው ውጤት ምናልባት በቂ ላይሆን ይችላል። አስተማማኝ። የሌላውን ሰው ስብዕና ለማጥናት ጊዜያዊ እና መጠናዊ ሀብቱ በጣም ትልቅ ስለሆነ ጥናቱ በአህጽሮት መርሃ ግብር መሠረት መከናወን አለበት። በትልቅ የመረጃ ፍሰት ፣ የሥነ ልቦና ባለሙያው ጊዜን እና ጥረትን ለመቆጠብ የምርምር ሂደቱን ለማቃለል ይገደዳል። ለዚህ የሚከፈለው ዋጋ የግምቱን ትክክለኛነት ለመቀነስ ነው። ደረጃው “ይልቅ ታማኝ” ወይም “ይልቁንም ታማኝነት የጎደለው” ደረጃ ሲበቃ ፣ ስለ ተመራማሪው ስብዕና ተጨማሪ መረጃ መስዋዕት ሊሆን ይችላል።ነገር ግን ፣ የበለጠ የትንበያ ትክክለኛነት ሲያስፈልግ ፣ ለምሳሌ ፣ ከመሪ ቦታ አስተዳዳሪዎች ጋር በተያያዘ ፣ ከዚያ ከምርምር በተጨማሪ ፣ የተመራማሪው ጥልቅ ጥናት ትክክለኛ ነው።

ለመጀመር ፣ ተዓማኒነትን ሊያስነሳ የሚችል ቁልፍ መመዘኛዎች ተወስነዋል። እነዚህ የሥራ ቦታዎችን ያካትታሉ ፣ ማለትም። ከላይ ባቀረብነው ታማኝ ባልሆነ ባህሪ ምክንያት አንድ ሠራተኛ ጉዳት የማድረስ ዕድል። በተጨማሪም ፣ የሰራተኛውን ታማኝነት ደረጃ የሚገመግም መጠይቅ ፣ ከዚያ የእሱን የባህሪ ባህሪዎች እና የሕይወት ማህበራዊ ሁኔታዎችን ይመለከታል

የርዕሰ -ጉዳዮችን ክበብ ከወሰነ ፣ የሠራተኞችን ታማኝነት ለመወሰን ልዩ የዳበረ ዘዴ ይተገበራል። ችግር ያለባቸውን እና አስተማማኝ ሠራተኞችን ለመለየት የሚረዱ የታማኝነት ቡድኖችን ለመለየት ይረዳል።

የሰራተኞች ታማኝነት ግምገማ።

ሙሉ ስም. _ ቀን _

መመሪያዎች-ከዚህ በታች ከተዘረዘሩት መግለጫዎች ጋር የስምምነትዎን ደረጃ በሰባት ነጥብ ሚዛን ደረጃ ይስጡ እና በመረጡት ነጥብ ስር መስቀል ያድርጉ ፣ ይህ ማለት

1 - በፍፁም አልስማማም

2 - በመጠኑ አልስማማም

3 - ትንሽ አልስማማም

4 - መልስ መስጠት ይከብደኛል

5 - በተወሰነ ደረጃ እስማማለሁ

6 - በአጠቃላይ ይስማማሉ

7 - እኔ ሙሉ በሙሉ እስማማለሁ

አመሰግናለሁ ፣ ጥሩ ሥራ ሠርተዋል!

ውጤቶቹ በሁለት ደረጃዎች ይከናወናሉ። በመጀመሪያ ፣ ውሂቡ በተገላቢጦሽ ደረጃ ልኬት በጥያቄዎች ውስጥ ይለወጣል

1. ጥያቄዎችን №№ 3 ፣ 7 ፣ 9 ፣ 11 ፣ 12 ፣ 15 እናገኛለን ፣ እና ከተጠቆሙት ጥያቄዎች አንዱ ርዕሰ ጉዳይ ነጥብ 1 ካስቀመጠ ፣ ከዚያ 2 ከሆነ - ወደ 6 ፣ 3 ወደ 7 መለወጥ አለበት። - ወደ 5 መልስ 4 አይለወጥም።

ነጥቦቹን ካስኬዱ በኋላ አጠቃላይ ቁጥራቸውን ማስላት ያስፈልግዎታል።

ጠቅላላ መጠን ለድርጅቱ የታማኝነት ደረጃ (እንደ ዘዴው አማካይ ዋጋ 70 ነጥብ ነው) ይተረጎማል።

የውጤቶች ትርጓሜ። በነጥቦች ብዛት መሠረት ሠራተኛው ለድርጅቱ አንድ ወይም ሌላ የታማኝነት ደረጃ ይመደባል-

ቡድን 1 - መካከለኛ -ከፍተኛ አደጋ። የነጥቦች ድምር ከ 0 ወደ 30 ነው። እንደዚህ ዓይነቱን ሠራተኛ ታማኝ ብሎ መጥራት በእውነቱ ላይ ኃጢአት መሥራት ነው። የታማኝነት ጽንሰ -ሀሳብ ለእሱ የለም። አንድ ሰው ከድርጅቱ እና ከእሴቶቹ ተለይቶ ለብቻው ይኖራል።

ቡድን 2 - መካከለኛ አደጋ። የነጥቦቹ ድምር ከ 31 እስከ 45 ነው። ሰራተኛው ታማኝነትን የሚያሳየው ለዚህ ምክንያት ሲኖር ብቻ ነው ፣ ማለትም ፣ ለእሱ በሚስማማበት ጊዜ። በሌሎች ሁኔታዎች ፣ በእሱ ታማኝነት ላይ መተማመን አይችሉም።

ቡድን 3 - መካከለኛ -ዝቅተኛ አደጋ። የነጥቦች ድምር ከ 46 እስከ 60 ነው። በአጠቃላይ ሠራተኛው ለድርጅቱ ታማኝ ነው ፣ በእሱ ውስጥ ባለው ሁሉም ነገር ረክቷል። በተመሳሳይ ጊዜ ለጋራ ጉዳይ ፣ ለኩባንያው ስኬት የግል ፍላጎቱን አይሰጥም። ለእሱ ግላዊ መጀመሪያ ይመጣል።

ቡድን 4 ዝቅተኛ አደጋ ነው። የነጥቦች መጠን ከ 61 ወደ 75 ነው። ሰራተኛው ለድርጅቱ ታማኝ ነው ፣ በእሱ ውስጥ ባለው ሁሉም ነገር ረክቷል። አንዳንድ ጊዜ ለጋራ ኩባንያ ፣ ለጠቅላላው ኩባንያ ስኬት ሲል የራሱን ፍላጎቶች ለመሠዋት ዝግጁ ነው።

ቡድን 5 - ምንም አደጋ የለውም። ውጤት ከ 76 ወደ 90. በሚገርም ሁኔታ ታማኝ እና ታታሪ ሠራተኛ። የእሱ ታማኝነት በአስተዳደሩ ገና ካልተስተዋለ ታዲያ ይህ መቅረት ወዲያውኑ መታረም አለበት። ለሌሎች እንደ ምሳሌ ሊያገለግል ይችላል።

ቡድን 6 - ከፍተኛ አደጋ። መጠን ከ 91 እስከ 105. ሠራተኛ በእንደዚህ ዓይነት መጠን ታማኝ መሆን አይችልም። እሱ ከራሱ እና ከድርጅቱ አንፃር በቂ አይደለም እና በልዩ ባለሙያ ምርመራ ሊደረግለት ይገባል ፣ ወይም ምናልባትም እሱ ለኩባንያው ፍጹም ተቃራኒ አመለካከቱን ይሸፍናል። በማንኛውም ሁኔታ ለእንደዚህ ዓይነቱ ሠራተኛ ልዩ እና የቅርብ ትኩረት መደረግ አለበት።

ከመጠይቁ ጋር በመስራቱ መጀመሪያ ላይ ደካማ ጎኑ ለጥያቄዎች መልስ ስታቲስቲካዊ መረጃ አለመኖር እና ተገዥነት አለመሆኑን አግኝተናል። ግን ፣ ቀስ በቀስ ፣ በቋሚ አጠቃቀሙ ፣ በሠራተኞች ላይ ስታትስቲክስ አከማችተናል ፣ በድርጊቶቻቸው እና በአስተያየቶቻቸው ምልከታዎች ተጨምሯል ፣ ይህም የታማኝ እና ታማኝነት ባህሪን ውጫዊ ምልክቶች ለመለየት ረድቷል።ስለዚህ መረጃን የመሰብሰብ ዘዴዎች የተለያዩ ናቸው ፣ ይህም ማንኛውንም ሠራተኛ ለታማኝነት ለመገምገም አስችሏል። በእርግጥ ይህንን ሥራ ሲጀምሩ አንድ ሰው ማወቅ አለበት-

• የታማኝነት / ታማኝነት ውጫዊ ምልክቶች ዝርዝር በጭራሽ አይጠናቀቅም ፣ በስርዓት ተዘምኗል ፣
• ከአንድ ሠራተኛ ወይም ከሌሎች ምንጮች የተቀበለው መረጃ የማይታመን ወይም በሁኔታዊ ሁኔታ አስተማማኝ ሊሆን ይችላል ፣ ምክንያቱም እያንዳንዱ ሰው በዙሪያው ስላለው ዓለም የራሱ አመለካከት አለው ፣
• የታማኝነት ጽንሰ -ሀሳብ ተለዋዋጭ ነው ፣ ስለሆነም ፣ ሊለወጥ በሚችል በድርጅቱ ውስጥ በማህበራዊ አከባቢ ፣ በሰው ሕይወት ውስጥ በሚከሰቱ ለውጦች ላይ የተመሠረተ ነው።

በሠራተኛው ላይ ያለው መረጃ ሁሉ በግል ፋይል ወይም በስነ -ልቦና ባለሙያ ውስጥ በተከማቸ የግል የምዝገባ ካርድ ውስጥ ይገባል። በእሱ ውስጥ ፣ ከማህበራዊ-ሥነ-ልቦናዊ ምርመራ መረጃ በተጨማሪ ፣ የተለመደው የግል መረጃ እና በእኛ ምልከታ ሂደት ውስጥ የተለዩ ምልክቶች ይመዘገባሉ። የባህሪያት ብዛት በመቶዎች ውስጥ ሊሆን እንደሚችል በመገንዘብ ፣ ወደ ብዙ ብሎኮች ከፍለናቸው ነበር።

የሙያ ማዛወር። ይህ ክፍል የሙያ መሰላልን ከፍ በሚያደርግበት ጊዜ በሠራተኛው ላይ የተከሰቱትን ለውጦች ሁሉ ይመዘግባል -የደረጃ ዝቅጠት / ማስተዋወቂያዎች ፣ አግድም ሽክርክሪቶች ፣ እንዲሁም ይህንን ወይም ያንን የመንቀሳቀስ ውሳኔ ለማድረግ ምክንያታዊነት።

ማበረታቻ / ቅጣት። ለሠራተኛው የተሰጠው ሁሉም ምስጋና ፣ በቃልም ቢሆን እዚህ ተመዝግቧል። እንዲሁም ፣ ቅጣቶቹ በእሱ ምክንያቶች ላይ ተፈጻሚ ሆነዋል። የማብራሪያ ማስታወሻዎች (ካሉ) በተመሳሳይ ክፍል ውስጥ ይቀመጣሉ ፣ ምክንያቱም የእነሱ ትንተና የሠራተኛውን ባህሪ ዓላማ ያሳያል።

የጤና ሁኔታ። ይህ ክፍል ሁሉንም የታመሙ ቅጠሎችን ፣ የአንድን ሰው የጤንነት አቤቱታዎች ወዘተ ይመዘግባል። ይህ የስነልቦና ጥበቃ ዘዴውን በቂነት ለመወሰን እንዲሁም ከንግድ ጉዞዎች ጋር በተዛመደ ቦታ ሲሾም ውሳኔ ለመስጠት ይረዳል። እንዲህ ላለው ክፍት የሥራ ቦታ የታመመ ሠራተኛ አለመመከር ብልህነት ነው።

የግለሰብ መረጃ። እሱ ለከባድ ስፖርቶች ፣ ለቁማር ፣ ወዘተ ዝንባሌን የመሳሰሉ የባህሪ ባህሪያትን ፣ የሠራተኛውን የባህሪ ባህሪዎች ፣ ማህበራዊ ክበብ ፣ ልምዶች ፣ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች እና ሱሶች ይ containsል። ይህ መረጃ የስነልቦና ሥዕሉን ያሟላል እና ያጠናክራል።

ለገንዘብ ያለው አመለካከት። ይህ ክፍል የሰራተኞችን ገቢ እና ወጪዎች ይመዘግባል ፣ በእርግጥ ፣ ሁሉም አይደለም ፣ ግን የኩባንያው መኖር የሚወሰንባቸው ብቻ ናቸው። ብዙዎች በጭራሽ በሐሰት መመርመሪያ ላይ አይያዙም ፣ ነገር ግን በአገልግሎቱ ውስጥ ካለው እውነተኛ ገቢ ስለሚበልጡ የውስጥ ምርመራዎች ምክንያት። በኩባንያው ውስጥ ማንም የፋይናንስ ሁኔታቸውን የሚከታተል ከሌለ ፣ ለወደፊቱ በተሳካ ሁኔታ መስራታቸውን ይቀጥላሉ።

የዚህ ሥራ ውጤት በእያንዳንዱ ክትትል የሚደረግበት ሠራተኛ ላይ መደምደሚያ ነው ፣ የዚህም ቅጽ ማንኛውም ሊሆን ይችላል። የሚከተለውን አብነት ተጠቅመናል።

የአደጋውን ደረጃ ለማወቅ የውጭ ምልክቶችን ክብደት ለመገምገም ቁልፉ

• ከፍተኛ አደጋ; 66 – 85 ነጥቦች;
• ሊከሰት የሚችል አደጋ; 46 – 65 ነጥቦች;
• መካከለኛ አደጋ; 26 – 45 ነጥቦች;
• ያልተጠበቀ አደጋ; 6 – 25 ነጥቦች።

ከሠራተኛ ምልከታዎች አንድ ወይም ሌላ ምልክት መገኘቱ ከእሱ ጋር ስልታዊ የዕለት ተዕለት ግንኙነት ባለው ሰው ሊገመገም ይችላል - የታመነ የሥራ ባልደረባ ፣ የመምሪያ ኃላፊ ፣ የደህንነት መኮንን ፣ የሥነ ልቦና ባለሙያ ፣ የሠራተኛ መኮንን።

የታማኝነት እና የምልከታ ካርታዎችን በመወሰን ዘዴው መደምደሚያ ላይ የተገኙት አጠቃላይ ውጤቶች ስለ ሠራተኛ የበለጠ የመረጃ አያያዝ ውሳኔዎችን ለማድረግ ፣ አንዳንድ ጥሰቶችን ፣ የመረጃ ፍሰትን ለመከላከል ፣ አስተዳደሩን ወደ አዲስ ደረጃ የሚያድስ ወቅታዊ የማስተካከያ ሥራን ለማከናወን ይረዳሉ።

የሰራተኞቻቸውን ታማኝነት ለመገምገም መደበኛ ልምምድ የእነሱን አስተማማኝነት ደረጃ የመከታተል ችሎታን ይፈጥራል። ከሁሉም በላይ ፣ በሚያሳዝን ሁኔታ ፣ ለሥራ እጩዎችን በሚመርጡበት ጊዜ ፣ ትኩረት የተሰጠው በታቀደው የሥራ ቦታ ሙያዊ ብቃት ላይ ነው ፣ እና የወደፊቱን ሠራተኛ አስተማማኝነት ለመገምገም አይደለም።በሠራተኛው የሥራ ግዴታዎች ማስተዳደር እንደ ዋናው በሚቆጠርበት የሥራ ልምምድ ወቅት ለታማኝነት መፈጠር ብዙም ትኩረት አይሰጥም። እነሱ አዲስ መጤን ለድርጅት ባህል ደንቦች ካስተዋወቁ ፣ ይህ ብዙውን ጊዜ ላዩን ነው። ስለዚህ ይህንን አስፈላጊ ጥራት ወደ ጠንካራ የንግድ መዋቅሮች ድርጅታዊ አሠራር ለመገምገም ማህበራዊ እና ሥነ -ልቦናዊ ዘዴዎችን ማስተዋወቅ ተገቢ ነው ፣ እናም በአሁኑ ደረጃ በተመሳሳይም ሆነ በሌሎች ድርጅቶች ተፈላጊ ይሆናል ብለን ተስፋ እናደርጋለን።