የአሰልጣኝነት ዘይቤ አያያዝ -ምንድነው

2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38

በአንድ ወቅት እኔ አሰልጣኝ እየሠራሁ እንደሆነ ተገነዘብኩ። አዎ በትክክል! በሞሊየር ተውኔት ውስጥ ጆርዳን ዕድሜውን ሙሉ የስድብ ንግግር በመናገሩ ተገርሞ ነበር ፣ እና የሆነ ጊዜ እኔ የማደርገው ነገር አሰልጣኝ ተብሎ እንደሚጠራ ገባኝ። አሰልጣኝነት አሳፋሪ እንዳልሆነ ተገለጠ። ምንም እንኳን ይህ ቃል ለሩሲያ ሰው ጆሮ በጣም ያልተለመደ ቢሆንም። እኔ ለእናቴ እያሠለጥኩ እንደሆነ ስነግራት “ይህ ጨዋ የሆነ ነገር ነው?” ብላ ጠየቀችኝ።:)

አሰልጣኝ ምንድን ነው?

አሰልጣኝ ሌሎች ሰዎች የራሳቸውን ግቦች እንዲያሳኩ የሚረዳ ሰው ነው። ቃሉ ከእንግሊዝኛ አሰልጣኝ ወደ ሩሲያ ቋንቋ መጣ - አሰልጣኝ ፣ መጀመሪያ የስፖርት አሰልጣኝ ፣ ግን አሁን ይህ ቃል በንግድ አከባቢም የተለመደ ነው። በሩሲያ ውስጥ የዚህ ቃል በጣም አናሎግ “መካሪ” ነው።

ባህላዊ አያያዝ ያለፈ ነገር ነው

በፍጥነት በሚለዋወጥ አካባቢ ውስጥ ጠንካራ የመመሪያ አስተዳደር ውጤታማ አይደለም። ስለዚህ ፣ አንዳንድ ጊዜ አንድን ሰው መጮህ እና እሱ ምን እየሠራ እንደሆነ እና የት እንደተሳሳተ በሕዝብ መንገድ ማስረዳት እፈልጋለሁ። ለወደፊቱ እንደዚህ ያሉትን ስህተቶች ላይደግም ይችላል ፣ ግን ተነሳሽነት እና ፈጠራ በጫጩት ውስጥ ይገደላል። ተግባሩ ደንቦችን ለመግለጽ ቀላል እና ቀላል ከሆነ (ለምሳሌ ፣ ጉድጓድ ቆፍሮ) ፣ ይህ አቀራረብ ውጤታማ ሊሆን ይችላል (ጉድጓዱ በሰዓቱ ይቆፈራል)። ነገር ግን በዚህ አቀራረብ ወደ ንድፍ አውጪ ወይም ፕሮግራም አድራጊ ለመቅረብ ይሞክሩ ፣ እና ያለ ሰራተኞች ይቀራሉ ፣ ወይም እንደ ሥራ አስፈፃሚ ፣ ግን ጠባብ ከተሰሩት ሮቦቶች ጋር ይቀራሉ።

እውቀት እና ቴክኖሎጂ ሁል ጊዜ ለስኬታማ ንግድ ቁልፍ ሆነው ቆይተዋል። ግን በተመሳሳይ ጊዜ የሰው ሀብቶች ለስኬታማ የንግድ ሥራ በጣም አስፈላጊ እየሆኑ መጥተዋል። ከጊዜ ወደ ጊዜ “ለስላሳ ቴክኖሎጂዎች” የሰራተኞች አስተዳደር ከ “ካሮት እና ዱላ” ባህላዊ ዘዴዎች የበለጠ ውጤታማ ናቸው። የደመወዝ ጭማሪን ወይም ተስፋ ሰጭ ጉርሻዎችን በማድረግ የሰራተኛውን ምርታማነት ማሻሻል አይችሉም። ገንዘብ የሠራተኞችን ጊዜ “ሊገዛ” ይችላል ፣ ነገር ግን ምንም ዓይነት ጉርሻ አንድ የበታች ሠራተኛ በተለመደው መርሃግብር መሠረት ከመሥራት ይልቅ ርካሽ እና የፈጠራ መፍትሄን ይሰጣል ብሎ ዋስትና አይሰጥም።

የላቀ ውጤት ለማምጣት እና የሙያ እድገት የሙያ እውቀትዎን በጥልቀት ለማሳደግ ከእንግዲህ በቂ አይደለም። በልዩ ሙያ ውስጥ የብዙ ዓመታት ተሞክሮ እንዲሁ ለሥራ እድገት ዋስትና አይደለም። በተለምዶ አስፈላጊ ጠንካራ ክህሎቶች (ዕውቀት ፣ ተሞክሮ) ለስላሳ ክህሎቶች (ድርድር እና ማህበራዊ መስተጋብር ችሎታዎች) እየሰጡ ነው። የመሠረታዊ ቴክኒኮች እውቀት አሰልጣኝ በብዙ ኩባንያዎች ውስጥ ለሥራ ዕድገት ቀድሞውኑ ቅድመ ሁኔታ ሆኗል። ለዚያም ነው በአለም ትልልቅ ኮርፖሬሽኖች አስተዳደር ውስጥ የአሰልጣኝ መሣሪያዎች በጥብቅ የተቋቋሙት።

ሥልጠናን እንዴት ተግባራዊ ማድረግ እንደሚቻል

ከምልመላ ወደ አስተዳደር ማማከር መጣሁ። ሠራተኞችን በመመልመል ላይ ሳለሁ አንድ በጣም አስደሳች ምልከታ አስመዝግቤያለሁ - ሰዎች በግልጽ በሁለት ቡድን ሊከፈሉ ይችላሉ። አንዳንዶቹ ፣ ሥራን መለወጥ ፣ የቀድሞ ሥራቸውን ትተው ፣ ሌሎች - በመጀመሪያ ፣ ሌላ አሠሪ ይፈልጉ ነበር። እነዚህ ሁለቱም የሰዎች ምድቦች በቀድሞው የሥራ ቦታቸው በአንድ ነገር እንዳልረኩ ግልፅ ነው ፣ ግን ለአንዳንዶቹ ዋናው ነገር “የመተው” ፍላጎት ሲሆን ፣ ለሌሎች ደግሞ ዋናው ነገር “መምጣት” ነበር። ሁለተኛው የሰዎች ቡድን ከሕይወት ምን እንደሚፈልጉ የበለጠ ግልፅ ሀሳብ ነበራቸው ፣ ምን ዓይነት ሥራ እንደሚፈልጉ የበለጠ ግልፅ ራዕይ ነበራቸው ፣ እና በመጨረሻም ሥራቸው በጣም የተሳካ ነበር።

አሁን በሙያ ሕይወት ውስጥ እንዲህ ላለው ልዩነት ምክንያቱን በበለጠ በትክክል ተረድቻለሁ። አንድ የሰዎች ምድብ “ባለፈው” ውስጥ ይኖሩ ነበር ፣ ባህሪያቸው የሚወሰነው በሕይወታቸው ውስጥ ቀድሞውኑ በተከናወነው ነገር ነው። በአንድ አኳኋን ዕጣ ፈንታቸው ታጋቾች ነበሩ። ይህ ባህሪ በ አሰልጣኝ ምላሽ ሰጪ (ምላሽ ሰጪ) ተብሎ ይጠራል። እንደነዚህ ያሉት ሰዎች እርምጃ መውሰድ የሚጀምሩት ምቹ ሁኔታ ሲፈጠር ብቻ ነው ፣ ወይም በተቃራኒው ሁኔታቸው ሙሉ በሙሉ መቋቋም የማይችል ይሆናል። ለሁለተኛው ፣ በጣም የተሳካ የሰዎች ምድብ ፣ ዋናው ነገር “የወደፊቱ” ነበር።ለእነሱ በህይወት ውስጥ ዋናዎቹ ጥያቄዎች “ለምን?” ፣ “ለምን?” የሚሉ ጥያቄዎች ነበሩ። ለስኬታቸው ቁልፍ የሆነው ይህ ቀስቃሽ ባህሪ ነበር። ለእንደዚህ ዓይነቶቹ ሰዎች ግቡ እና የማሳካት ሂደት ለድርጊት በጣም አስፈላጊ ማበረታቻዎች ነበሩ።

እራስዎን ፣ በአካባቢዎ ፣ በበታችዎ (ካለ) እና በአለቆችዎ ላይ በሐቀኝነት ይመልከቱ። በአካባቢዎ ውስጥ ምን ዓይነት ሰዎች አሉ? እራስዎን ምን ዓይነት ሰዎች እንደሆኑ አድርገው ይቆጥራሉ? ምን ዓይነት ሰዎች ጋር መስራት ይፈልጋሉ ብለው ያስባሉ?

አሰልጣኝ እርስዎ መሄድ የሚችሉባቸውን መሣሪያዎች ለአስተዳዳሪው ይሰጣል አስተዳደር “በግቦች” … ስለዚህ ማሰልጠን ማንኛውንም መሪ የሚከተሉትን ዓይነተኛ ተግባራት ለመፍታት መሣሪያን ይሰጣል-

• ሰራተኞች በትእዛዝ እና በግድ ብቻ ሲሠሩ የመመሪያ አስተዳደር አስፈላጊነት እንዳይኖር እንዴት ማድረግ እንደሚቻል?
• ከስራ መቅረት (እረፍት ወይም ህመም) በስራዎ ውጤት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ እንዳያሳድር እንዴት ማረጋገጥ?

አፈ ታሪኮችን ማሰልጠን

አንድ ነገር ፋሽን እንደ ሆነ ወዲያውኑ አፈ ታሪኮች ወዲያውኑ ይታያሉ። በጣም ተወዳጅ የአሠልጣኝ አፈ ታሪኮችን እንሰብር። ያለ እነሱ የት መሄድ እንችላለን?

አፈ -ታሪክ 1. በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ማሰልጠን ማንኛውንም ሰው ሊረዳ ይችላል። እውነት አይደለም። እውነታ አሰልጣኝ - ፈውስ አይደለም ፣ እሱ ይሠራል - 1) አንድ ሰው ግብ አለው (ወይም ግቦቹን በመፍጠር እና በማብራራት ላይ ለመስራት ዝግጁ ነው) ፣ እና 2) ግቦቹን ለመስራት እና ለማሳካት ዝግጁ ነው።

አፈ -ታሪክ 2. አሰልጣኝ ገንዘብ ይወስዳል እና ለማንኛውም ነገር ተጠያቂ አይደለም። ይህ እውነት ነው. በእርግጥ አሰልጣኙ ውጤቱን ዋስትና አይሰጡም። ደግሞም የአሠልጣኙ ሥራ ውጤት በአሠልጣኙ ሙያዊነት ላይ ብቻ ሳይሆን በደንበኛው ጥረት ላይም ይወሰናል። (ሆኖም ፣ መኪና መግዛትን ፣ ከግዢው ጋር ፣ በማንኛውም ቦታ መቼም እንደማትዘገዩ ዋስትና አያገኙም - እርስዎ እራስዎ የሆነ ነገር ማድረግ ያስፈልግዎታል) በተመሳሳይ ጊዜ “ትክክለኛው አሰልጣኝ” ግድየለሽነት እስከ የደንበኛው ሕይወት ፣ እሱ በዎርዱ ስኬት ውስጥ እንደማንኛውም ሰው ፍላጎት አለው።

አፈ -ታሪክ 3. ሁሉም አሰልጣኞች ቻርላታኖች ፣ አጭበርባሪዎች እና ትምህርታቸውን ያቋረጡ ናቸው። እውነት አይደለም። አሰልጣኝ ለመሆን ልዩ ትምህርት ያስፈልግዎታል (ብዙውን ጊዜ መሠረታዊ ትምህርት ከተቀበሉ በኋላ እንደ ሁለተኛ ይመጣል)። ነገር ግን ለአሠልጣኙ “ወደ ሙያ መግባት” ምንም ዓይነት ጥብቅ መስፈርት እንደሌለ መቀበል አለበት። ማንኛውም ሰው ራሱን አሰልጣኝ ብሎ ሊጠራ ይችላል። ሆኖም ፣ ማንኛውም ሰው (ለምሳሌ ፣ በቤት ውስጥ ወይም በሀገር ውስጥ የተሳካ ጥገና ያደረገ) እራሱን ዲዛይነር ብሎ ለመጥራት ሙሉ በሙሉ ነፃ ነው።

አፈ -ታሪክ 4. ተሸናፊዎች የአሠልጣኝነት አገልግሎቶችን ይጠቀማሉ ፣ ችግሮቻቸውን እራሳቸው ለመፍታት ላልተለመዱት ሥልጠና ያስፈልጋል። እውነት አይደለም። ብዙ ጊዜ አገልግሎቶች አሰልጣኝ (እንዲሁም ማንኛውም ማማከር) የበለጠ ስኬታማ ለመሆን በሚፈልጉ በጣም ስኬታማ ሰዎች ይገዛሉ። እንደዚህ ያሉ አገልግሎቶችን በመግዛት “ትኩስ ጭንቅላት” እየገዙ ነው። እርስዎ ሕይወትዎን እና ሥራዎን (ንግድዎን) ከውጭ ሊመለከቱ የሚችሉትን ሰው ጊዜ እና ትኩረት ይገዛሉ (ይህም በነገራችን ላይ የተወሰነ ድፍረት እና ሐቀኝነት ይጠይቃል) እና ከፍተኛ ጥራት ያለው (በጣም አስፈላጊ ነው!) ግብረመልስ። ሆኖም ፣ “ተሸናፊው” ሀብታም ሰው ከሆነ እና ገንዘብ ለማውጣት ዝግጁ ከሆነ ፣ እና አሰልጣኙ ነፃ ጊዜ ካለው ፣ ከዚያ “ቀላል ገንዘብ” መተው ከባድ ሊሆን እንደሚችል አምኛለሁ:)