ለማዘግየት 8 ምክንያቶች። ምክንያቶች ቁጥር 5 እና # 6

ቪዲዮ: ለማዘግየት 8 ምክንያቶች። ምክንያቶች ቁጥር 5 እና # 6

ቪዲዮ: ለማዘግየት 8 ምክንያቶች። ምክንያቶች ቁጥር 5 እና # 6
ቪዲዮ: ነስር እና መፍትሔዎቹ #ዋናውጤና #wanawtena 2024, ሚያዚያ
ለማዘግየት 8 ምክንያቶች። ምክንያቶች ቁጥር 5 እና # 6
ለማዘግየት 8 ምክንያቶች። ምክንያቶች ቁጥር 5 እና # 6
Anonim

እያንዳንዳችን የራሳችን ምክንያቶች ስላሉን መዘግየትን መቋቋም ቀላል አይደለም። ከዚህም በላይ አንድ እና አንድ ሰው በተለያዩ ምክንያቶች የተለያዩ የህይወት እንቅስቃሴዎችን ትግበራ ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ ይችላል። በቀላል አነጋገር ፣ መዘግየትን ማሸነፍ ቀላል አይደለም ፣ ምክንያቱም እያንዳንዳችን እሱን ለመቋቋም የተለያዩ ምክንያቶች አሉን። መዘግየትን ለመቋቋም ከፈለጉ ብዙውን ጊዜ የሚከሰተውን ነገር መረዳት ያስፈልግዎታል። እነዚህ ምክንያቶች በዚህ እና በሚቀጥሉት ጥቂት መጣጥፎች ውስጥ ይብራራሉ።

ምክንያት ቁጥር 5 ተነሳሽነት አለመኖር

በህይወት ውስጥ ሁል ጊዜ ማድረግ ያለብዎትን ነገር የሚከለክልዎት ነገር እንዳለ አስበው ያውቃሉ? ይህ ተነሳሽነት አለመኖር በብዙ ዋና ምክንያቶች ሊነሳ ይችላል-

  • ድካም
  • ውጥረት
  • ሌሎች ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች
  • ያልተጠበቁ ያልተለመዱ ሁኔታዎች
  • አዳዲስ ሀሳቦችን የመፍጠር ችግር
  • ከዚህ በፊት ይህንን ተግባር ለመቋቋም ያልተሳኩ ሙከራዎች
  • በህይወትዎ ውስጥ ከሰዎች እና ክስተቶች አሉታዊ ልምዶች
  • በራስ መተማመን ማጣት
  • ተገቢ ባልሆነ አከባቢ ውስጥ ሮቦት
  • ደብዛዛ ግቦች

የተወሰኑ ተግባራትን በተመለከተ የመነሳሳት እጥረት የሚሰማዎት እርስዎ ብቻ አይደሉም። በካርኔጊ ሜሎን ተቋም በተደረገው ጥናት ሰዎች የሥራቸውን የወደፊት ውጤት ዝቅተኛ በሚገመግሙበት ጊዜ ዝቅተኛ ተነሳሽነት እንዳላቸው ተረጋግጧል።

እዚህ ማስታወሱ አስፈላጊ ነው - ማንኛውንም ንግድ ከእርስዎ ፍላጎቶች ፣ ግቦች እና እሴቶች ጋር ማገናኘት ከቻሉ ፣ ከዚያ የበለጠ ተነሳሽነት ይኑሩዎት እና በዚህ ንግድ ላይ በቅንዓት ይሰራሉ።

ምክንያት ቁጥር 6 የት እንደሚጀመር አታውቁም

እና በጣም የተወሳሰበ ተግባር ፣ ያልተለመደ ፣ ከባድ ሥራ ካጋጠምዎት? እንዲሁም እሱ አጠቃላይ እርምጃዎችን የሚያካትት ከሆነ እና የት መጀመር እንዳለበት ግልፅ ካልሆነ? የመጀመሪያውን እርምጃ የሚወስዱበትን አቅጣጫ ስለማያውቁ ይህ አለመተማመን ሊጀመር ይችላል።

ምንም እንኳን ይህንን ደረጃ ቢገልፁም ፣ ስለ ሥራ ዕቅዱ አስተሳሰብን በመያዝ ብቻ ፣ የፕሮጀክቱን ውስብስብነት ማቃለል ይችላሉ - እርስዎ ከጠበቁት በላይ ብዙ ጥረት የሚፈልግ ይመስላል።

በውጤቱም ፣ ሁሉንም ነገር ለማጠናቀቅ በሚወስዷቸው የእርምጃዎች ብዛት ስለተጨነቁ ብቻ ብዙውን ጊዜ ሥራን ለሌላ ጊዜ ያስተላልፋሉ።

ይህንን ለመቋቋም ከሁሉ የተሻለው መንገድ ምንድነው? በዴቪድ አለን የተጠቆመው አቀራረብ እጅግ በጣም ውጤታማ ነው። ሀሳቡ በአንድ ደረጃ ሊጠናቀቁ ወደሚችሉት ትናንሽ ሥራዎች ተከታታይ ባለ ብዙ ደረጃ ፕሮጀክት መከፋፈል ነው። ይህ ዘዴ አምስት ደረጃዎችን ያካትታል

  1. በፕሮጀክቱ ውስጥ ያጎሏቸውን የተወሰኑ ተግባራት ይፃፉ።
  2. ወዲያውኑ መውሰድ ያለብዎትን እርምጃዎች ይፃፉ እና ይንከባከቧቸው።
  3. የተቀሩትን ምደባዎች ያደራጁ።
  4. የፕሮጀክቱን ብልሽት በየጊዜው ይገምግሙ።
  5. ሁሉንም እስኪጨርሱ ድረስ ሁሉንም ተግባራት በተራ ያጠናቅቁ።

እንዲያውም የበለጠ መሄድ እና ለእነዚህ እርምጃዎች የእቃዎችን ዝርዝር መፍጠር ይችላሉ ፣ እና ከዚያ እያንዳንዱን ሥራ ከጨረሱ በኋላ ከዝርዝሩ በማቋረጥ ይደሰቱ።

ጽሑፉ በስቲቭ ስኮት “የምርታማነት ኃይል” መጽሐፍ ምስጋና ይግባው።

የሚመከር: