የሥራው ጌቶች የት አሉ

2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38

በማንኛውም መስክ ጥሩ ስፔሻሊስት ማግኘት እንደማይቻል በቅርቡ ብዙ ጊዜ እሰማለሁ። የት ሄዱ? እንደ ማሞዎች ጠፍተዋል?

ወደ የአገልግሎት ዘርፉ ዘወር ብለን እናዝናለን ፣ ከተለያዩ ስፔሻሊስቶች ጋር ለመማከር እንሞክራለን ፣ እናም በዚህ ምክንያት መረጃ አናገኝም። ዶክተሮች በበሽተኞች በበይነመረብ ላይ ባለው መረጃ ላይ በመመርኮዝ ምርመራ ያደርጋሉ ብለው ይስቃሉ ፣ ግን ብዙ ሰዎች ወደ ክሊኒኮች መሄድ ምን እንዳለብዎ ያውቃሉ እና ምን ችግር እንዳለብዎ ለማወቅ ይሞክራሉ።

እንደበፊቱ ሰዎች የሚያውቋቸውን ሰዎች ያገኛሉ። ለእያንዳንዱ አጋጣሚ ልዩ ባለሙያተኛ መኖሩ ትልቅ ዕድል እና መዳን ነው። የዕለት ተዕለት ትናንሽ ነገሮችን እንዴት እንደሚረብሹ ለመግለጽ እንኳን ከባድ ነው። በእርግጥ እያንዳንዳችሁ አንድ ዓይነት ነገር አጋጥሟታል።

ልብሱን ወደ መስጠቱ ይወስዱት እና መልሰው ሊያጡት አይችሉም ፣ ምክንያቱም መልክውን ያጣ እና አስቂኝ በሆነ ሁኔታ ስለሚቀመጥ። ተረከዙን ለመለወጥ የሚወዷቸውን ቦት ጫማዎች ይሸከማሉ ፣ ከዚያ እነሱን ለመልበስ ያፍራሉ ፣ ምክንያቱም ከጫማዎቹ ጋር በመሆን ተረከዙን አዞሩ። በሕዝቦች መካከል የቤት ዕቃዎች ወይም የኤሌክትሮኒክስ ዕቃዎች ወደ አውደ ጥናት ከተወሰዱ እንደገና አይሠሩም የሚል አባባል አለ።

እራሳችንን እንደገና ላለማሳዘን ለጓደኞች እና ለሚያውቋቸው ብቁ ልዩ ባለሙያዎችን ለማግኘት የምንጥረው በዚህ መንገድ ነው። እና ይህ ምንም እንኳን የፀጉር ሥራ ሳሎኖች ፣ አቴተሮች ፣ የሁሉም ዓይነቶች ጥገናዎች በእያንዳንዱ ደረጃ ላይ ቢሆኑም።

ደህና ፣ አለባበሱ አሁንም በሆነ መንገድ ሊታገስ ይችላል። እና ለ 150 ትሩ የፀጉር ካፖርት ከሆነ ፣ እና ከዚያ እርስዎ ለረጅም ጊዜ የሚኖሩበት አፓርታማ እድሳት ከሆነ እና ለብዙ ዓመታት የራስዎን ቤት የሚገነባ ከሆነ?

ብዙ ሰዎች ከቦታ ውጭ መሆናቸው መቼ እና ለምን ተከሰተ?

በዩኤስኤስአር ውስጥ ተመሳሳይ ሁኔታ እንደነበረ አስታውሳለሁ ፣ በአጣቢው ውስጥ በጣም ሰፍተው ነበር ፣ መሣሪያዎቹ በትልቅ መሳብ ብቻ ሊጠገኑ ፣ ሻጮች ጨካኞች ነበሩ ፣ እና ሱቆች በተለያዩ ዕቃዎች ውስጥ አልገቡም። ከዚያ እኩልነት ፣ ማለትም ማለትም ተመሳሳይ ደመወዝ ፣ የእያንዳንዱ ሰው የግል እንቅስቃሴ ለሥራው ሂደት እና ለሥራው ጥራት ምንም ይሁን ምን ፣ ሰዎችን አበላሽቷል። ብዙ ሠራተኞች እና ሠራተኞች ታዩ ፣ በቡድኑ ላይ ተንቀጠቀጡ። ምንም እንኳን እኛ ስለ ገለልተኛ ጉዳዮች የምንነጋገር ቢሆንም ፣ አንድ አስፈላጊ ነጥብ ተነሳስቶ - የአገር ፍቅር ስሜት።

አሁን ምን እየሆነ ነው? የአገር ፍቅር ስሜት ፣ ማህበራዊ አውታረ መረቦችን የሚያምኑ ከሆነ ፣ ቢያንስ አንድ ባልዲ ያጭዱ። ቀደም ሲል ሰዎች ለ “የጋራ ጥቅም” ሰርተዋል ፣ አሁን ለራሳቸው። እነሱ እንደሚሉት ፣ እንደ ችሎታቸው ለሁሉም ሰው ይመስላል። ደመወዝ በዋነኝነት የሚወሰነው ከሶቪየት የግዛት ዘመን ጀምሮ ብዙም ያልተለወጠ እና እንዲያውም የከፋ ፣ የመንግሥት መዋቅሮችን ሳይጨምር በተከናወነው የሥራ ጥራት እና ብዛት ላይ ነው ፣ ግን ከዚያ በኋላ የበለጠ።

ታዲያ ምን ሆነ?

የራስዎ ንግድ ካለዎት ችሎታዎን ያሻሽሉ እና ሰዎች እርስዎን በመጎብኘት ይደሰታሉ። እና ለእኔ ይመስለኛል ፣ የሚከተለው ይመስላል። ጥሩ ስፔሻሊስት ፣ ለሥራው ፍቅር ያለው ፣ ትንሽ ክፍል ተከራይቶ በደስታ መሥራት ይጀምራል። እሱ ቀስ በቀስ እየፈታ እና መደበኛ ደንበኞችን ያገኛል ፣ እና አሁን በጣም ብዙ ስለሆኑ መቋቋም አይችልም ፣ እና እሱ ብዙ ማግኘት ይችላል ፣ ለምሳሌ ፣ በልብስ ጥቃቅን ጥገናዎች ላይ።

በዚህ ደረጃ ጥያቄው ይነሳል ፣ ቀጥሎ ምን ማድረግ አለበት?

ለደንበኞች ብቸኛ አገልግሎቶችን መስጠት መጀመር ይችላሉ ፣ ለምሳሌ ፣ የንድፍ ልብሶችን ማላበስ እና ለእሱ ሌላ ገንዘብ ማስከፈል። አንዳንድ ደንበኞች ያቋርጣሉ ፣ ግን ይህ የተለየ የክህሎት ደረጃ እና የተለየ ገቢ ነው። ደህና ፣ ፈጠራ ፣ ከሁሉም በላይ ፣ የተለመደ ሥራ ብቻ አይደለም።

ሌላ አማራጭ አለ - ከተለዋዋጭ ገቢ ለማግኘት። በዚህ ሁኔታ ረዳቶች ተቀጥረዋል ፣ እና ተመሳሳይ የልብስ ጥገና ይከናወናል ፣ ግን በከፍተኛ ደረጃ። ከዓመት ወደ ዓመት ተመሳሳዩን የዕለት ተዕለት ሥራ በጥሩ ሁኔታ እና በኃላፊነት መሥራት የሚችሉ ጥቂት ሰዎች አሉ። ከዚህም በላይ የተቀጠሩ ሠራተኞች በውጤቱ ከባለቤቱ ጋር እኩል ፍላጎት የላቸውም። እና የአንድ ሠራተኛ ደመወዝ ብዙ ጊዜ ያነሰ ነው። በእንደዚህ ያሉ ቦታዎች ትልቅ ደመወዝ የሚከፈልበት መንገድ የለም።በኋላ ላይ “ለአጎት” ላለመሥራት ብዙዎቹ የራሳቸውን የደንበኛ መሠረት ለማግኘት ሲሉ ይመጣሉ። ሠራተኞች ይለወጣሉ። በአነስተኛ ደመወዝ ላይ አዲስ መጤዎች እንዲሁ ይመጣሉ ፣ እና እነሱ በድርጊቱ ዝና ውስጥ የሚንፀባረቁ ናቸው።

እዚህም እንዲሁ ፈጠራን ማብራት ይችላሉ ፣ ለምሳሌ ፣ ብቸኛ ልብሶችን ለመጠገን ፣ ይህ ሥራ አስደሳች እና ፈጠራ ያለው በመሆኑ ጥሩ ደመወዝ ከሚቀበሉ እና ቦታቸውን የሚይዙ ከሌሎች እና ከፍተኛ ደረጃ ሠራተኞች ገንዘብ ነው። ስለዚህ ምንም እንኳን ባለቤቱ ምንም ያህል ጥሩ ቢሆን አንድ ተራ አትራፊ የባሰ እና መደበኛ ይሆናል። ይህ ተፈጥሯዊ ነው።

እውነቱን ለመናገር ፣ ተገቢውን የክህሎት ደረጃ ጠብቆ ለማቆየት ለተራ አቴተሮች ፣ ለፀጉር አስተካካዮች ፣ ለጥገና ሱቆች ሌሎች እድሎችን አላየሁም። ጥሩ ደመወዝ ከተሰጠ እና ሰራተኞች በትእዛዞች ብዛት እና በሙያዊ እንቅስቃሴዎቻቸው ጥራት ላይ የሚመረኮዙ ከሆነ በአውታረ መረብ ቤተሰቦች ውስጥ የተለየ ታሪክ መኖር አለበት።

እና ስለ ትላልቅ ድርጅቶች እና የማኑፋክቸሪንግ ድርጅቶችስ? ደህና ፣ እዚህ ለእኔ ሁሉም ነገር በጣም ግልፅ ይመስላል። ለብዙ ዓመታት የካድሬ ሠራተኞችን አላዘጋጁም ፣ ስለሆነም በልዩ ባለሙያተኞች ፍለጋ ትልቅ ችግር አለ። ትላልቅ እና ከባድ ኩባንያዎች አንዳቸው የሌላውን ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው ሠራተኞችን ይከለክላሉ። ብዙ ኩባንያዎች ሠራተኞችን ለራሳቸው የሚያሠለጥኑባቸውን የሥልጠና ማዕከላት ይከፍታሉ።

ግን በጣም የሚያሳዝነው ሁኔታ ፣ ለእኔ ይመስላል ፣ በመንግስት ኤጀንሲዎች ውስጥ ነው።

በሠራተኞች ምርጫ እና ምደባ እና በሠራተኛ ፖሊሲ ውስጥ በመርህ ደረጃ ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ ጉዳቶችን ለመሰብሰብ ችለዋል።

ስለዚህ ደመወዙ ዝቅተኛ ነው ፣ ስለሆነም አንድ ሰው በመጀመሪያ ሲቀጠር በጣም ከፍተኛ ባልሆነ የሙያ ደረጃ ላይ ብቻ ሊተማመን ይችላል።

በእርግጥ ወደ ሙያው መጥተው “በልብ ጥሪ” ለመናገር እና ቦታቸውን የያዙ ጥሩ ስፔሻሊስቶች አሉ። ግን እንደዚህ ያሉ ጥቂቶች ፣ እና በመካከለኛ ሰዎች እና ስራ ፈቶች መካከል ባሉበት ውስጥ ለእነሱ ከባድ ነው። እነሱ ሙያውን ያቃጥላሉ ወይም ይተዋሉ ፣ ምክንያቱም “አንዱ በሜዳው ውስጥ ተዋጊ አይደለም”።

በተጨማሪም ደመወዙ በእኩልነት ላይ የተመሠረተ ነው - አንድ ተጨማሪ ተነሳሽነት ሲቀነስ - የበለጠ የማግኘት ፍላጎት። ያም ማለት ምንም ባደርግም እንኳ አውራ ጣቶቼን ብመታ እንኳ ትንሽም ቢሆን ደሞዜን እቀበላለሁ።

ያ። በእንደዚህ ዓይነት ድርጅቶች ውስጥ ሥራ ለሚያገኝ ሠራተኛ ዋናው ተነሳሽነት መረጋጋት ነው። መጀመሪያ ላይ ተዋጊው እንቅስቃሴ -አልባ ፣ ግትር ፣ የፈጠራ ችሎታ የሌለው ፣ ተገብሮ እና የማይነቃነቅ ነው።

የሰራተኞች ምደባ እንዲሁ የሚከሰተው ይህ ሠራተኛ በጣም ውጤታማ በሚሆንበት መርህ መሠረት ሳይሆን በተገኘው ክፍት የሥራ ቦታ መርህ መሠረት ነው።

ተጨማሪ - በሙያው ውስጥ ለመላመድ ፣ አዲስ የሙያ መሳሪያዎችን እና ክህሎቶችን ለማግኘት እንዲሁም ባለፉት ዓመታት ያገኙትን የራሳቸውን ተሞክሮ ለማካፈል የሚረዳቸው አማካሪዎች አለመኖር እና ሰራተኛው ከባዶ ማደግ የለበትም። የማማከር ልምምድ ለረዥም ጊዜ ተጥሎ ከባድ መዘዝ ያስከትላል።

እንዴት እንደሚሰራ እንገምታ። እያንዳንዱ ቀጣይ ሠራተኛ እንደ ማስነሻ ፓድ በመጠቀም ከፊቱ ያገኘውን ተሞክሮ በመማር ከቀዳሚው የበለጠ ውጤታማ ይሆናል። ይህ ጣቢያ ቀድሞውኑ የራሱን ፣ አዲስ ፣ የላቀ ልምድን ፣ ወዘተ ያከማቻል።

እነዚያ። በሙያው ውስጥ ያለ ሰው ያለማቋረጥ እያደገ ነው። እና እያንዳንዱ አዲስ መጤ ምን እና እንዴት ማድረግ እንዳለበት ለማወቅ ጊዜን ለማሳለፍ ከተገደደ ፣ ከዚያ በሙያው ውስጥ ያለው ልማት እያንዳንዱ ቀጣዩ ከቀዳሚው የማይሻልበት ጠፍጣፋ ቅርፅ አለው ፣ በጣም የከፋ ይሆናል.

በብሩህ ዓይኖች የሚመጣ ፣ በብሔራዊነት እና በፎርማሊዝም ግድግዳ ውስጥ የሚገፋ ብሩህ ተስፋ ያለው ሠራተኛ እንኳን ፣ ከጊዜ ወደ ጊዜ ተስፋ ይቆርጣል።

ተጨማሪ - የትምህርት መሠረት። አሁን በቁም ነገር እና በግል የሚዘጋጁባቸው ሙያዎች በጣም ጥቂት ናቸው። ትምህርት ሁለንተናዊ ደብዛዛ ሆኗል ፣ ሁሉም “አስተዳዳሪዎች” ፣ ማለትም ፣ መሪዎች። እና ሠራተኞቹ ፣ ተራ ሠራተኞች ፣ የእጅ ባለሙያዎች በመጨረሻ የት አሉ?

በዚህ መሠረት የመነሻ ዕውቀት ደረጃ ብዙ የሚፈለጉትን ይተዋል ፣ እናም ያለ አማካሪ እገዛ በአጠቃላይ “ቧንቧ” ነው።ብልህ ያልሆነውን ድመቷን ወደ ውሃ ውስጥ ጣሉት ፣ እና እርስዎ እንደሚያውቁት ተፋጠጡ።

ስለዚህ እርስዎ ያስባሉ - አንድ ሰው የእጅ ሥራው ባለቤት ለመሆን ምን ሁኔታዎች አሉ? አዎ አይ. በእርግጥ በእንደዚህ ያሉ ሁኔታዎች ውስጥ እንኳን ከፍተኛ ደረጃ ባለሙያ የሚሆኑ ሰዎች አሉ ፣ ግን ይህ ስለ “በከዋክብት በችግር” ወይም “ሁሉም ነገር ቢኖርም” የበለጠ ነው። እነዚያ። በሙያው ውስጥ የተለመደው የእድገት ዘዴ ወደ ስኬት ይለወጣል።

በእንደዚህ ያሉ ተቋማት ውስጥ ሌላ የማወቅ ጉጉት አለ - የሙያ እድገት ፣ ያስታውሱ ፣ ሙያዊ ሳይሆን ሙያ። እነዚያ። መሪ ለመሆን መጣር - ለስልጣን መጣር። በእርግጥ ደመወዝ እዚያ ከፍ ያለ ነው ፣ እና የሆነ ቦታ ይህ ለመረዳት የሚቻል ነው። ግን አስደሳች ንድፍ እዚህ አለ። በእንደዚህ ዓይነት መዋቅሮች ውስጥ ብዙውን ጊዜ ሊያስወግዱት የሚፈልጉት ወደ ላይ ይላካል።

እነሱ ጥሩ ሰራተኞችን ላለማስተዋወቅ እና ቀዳዳዎችን በ”ደደብ ባሞች” መልክ ለመለጠፍ ይሞክራሉ። በዚህ መሠረት ከላይ ትእዛዝ ሲመጣ “ከፍተኛ ሠራተኛን ለመርዳት ሠራተኛ ይላኩ” - የማይጸጸት ሰው ይልካሉ። በተጨማሪም ፣ አብዛኛዎቹ አስተዳዳሪዎች በበታችነታቸው “ብልህ ሰዎችን” አይወዱም። ደህና ፣ እሺ ፣ እነሱ ጊዜ አልነበራቸውም ፣ ተበሳጩ ፣ አላደረጉም ፣ እሱ ሁሉንም ሰው ያኖራል ፣ እና ይረጋጋል። እና በስራ ፈቶች መካከል ማንም አያስብም ፣ ምክንያቱም ሌላ ማንም እንደማያስፈልግ ስለሚያውቁ ፣ ጸንተው ይሰግዳሉ እና የማይታመን ተጣጣፊነትን ያሳያሉ።

አንድ ሥራ ፈላጊ የቀድሞ ሥራውን ለምን እንደለቀቀ ሲጠየቅ ፣ እሱ “እኔ በቂ ተለዋዋጭ አልነበርኩም” ሲል መልሱን ያስታውሱ። እሱም “ይህ ምን ማለት ነው?” ተብሎ ተጠይቋል። እሱም መልሶ ፣ “ይህ ወገብዎን የመምታት ችሎታ እና በተመሳሳይ ጊዜ ዓይኖችዎን በአክብሮት የመመልከት ችሎታ ነው” ሲል መለሰ።

ከአሁን በኋላ በማንኛውም ወጪ ለሥልጣን የሚጣጣሩትን የግል ባህሪዎች እና በአንድ ጊዜ ስለሚያስከትሉት ኪሳራ አልናገርም - ይህ የተለየ ትልቅ ርዕስ ነው።

በእርግጥ ፣ አንዳንድ ተሰጥኦ ያለው ሠራተኛ ተስተውሎ ከፍ እንዲል መደረጉ ይከሰታል ፣ ግን በእንደዚህ ዓይነት ግፊት ቀጥሎ የእሱ ተሰጥኦ ምን እንደሚሆን ጥያቄ ነው። ምናልባትም ፣ እሱ አጠቃላይውን ማስመሰል አለበት ፣ አለበለዚያ መዋቅሩ በማንኛውም መንገድ ያጭቀዋል።

እና ከዚያ ሁሉም ሰው ይገረማል ፣ እና እንደዚህ ያሉ “አስደናቂ” ትዕዛዞች እና ትዕዛዞች ለምን ከላይ ሆነው ይመጣሉ ፣ የፊደል አጻጻፍ ፣ ቅጥ ያጣ ፣ የባለሙያ ስህተቶች ፣ እና አንዳንድ ጊዜ እንዲሁ በቀላሉ ደደብ። እና ለመገረም ምን አለ? ለደሞዝ ጭማሪ ወደዚያ የላክነው ማን እንደሆነ እናስታውስ? እዚህ !!!

ይህ ሁኔታ እ.ኤ.አ. በ 1976 “እውነተኛው ትቢሊሲ እና ሌሎች” ከሚለው ፊልም በጆርጂያ አጭር ፊልም “ይህንን ሞኝ ተው” በተሰኘው ፊልም ፍጹም በሆነ ሁኔታ ተገልratedል። በዩቲዩብ ላይ አንድ ቪዲዮ ጣልኩልዎት ፣ ከፈለጉ ከፈለጉ ማየት ይችላሉ።

ሁሉም ነገር ፣ ክበቡ ተዘግቷል እና ከሙያዊ ግለሰቦች በስተቀር በሙያው ውስጥ የእድገት እና የእድገት ተስፋዎች የሉም።

ለብዙ ዓመታት አሁን እንደዚህ ያሉ መዋቅሮች ፣ ድርጅቶች ፣ ኢንተርፕራይዞች እንዴት እና በምን መንገድ እንደሚድኑ ለመረዳት እየሞከርኩ ነው? እና እኔ መረዳት አልችልም። ምናልባት ፣ በስቴቱ የገንዘብ ወጪ ብቻ ፣ አለበለዚያ እነሱ ከረጅም ጊዜ በፊት ወድቀዋል።

ከዓመት ወደ ዓመት ፣ ብዙ ሰዎች ወረቀቶችን እንደገና ይጽፋሉ ፣ ስሞችን ይለውጡ ፣ መታወቂያዎችን ይለውጡ ፣ በሮች ላይ ምልክቶች ፣ የደንብ ልብስ ፣ የደብዳቤ ራስጌዎች ፣ ማህተሞች ፣ እና ውጤታማነትን ለማሟላት ብቃትን ያሻሽላሉ። ለቅጣቱ ይቅርታ። ነገር ግን ከቀጭን አየር ምን ድንቅ ዘገባዎችን ያቀርባሉ !!!

የእነሱን የእጅ ባለሞያዎች እናደንቅ። አሁን እኔ ስለ ራሳቸው በየአቅጣጫው ስለሚጮኹት “ሙያተኞች” አይደለም። እና እነሱ የሌላቸውን ብቃትን በመለየት በሁሉም ዓይነት ማህበራዊ አውታረ መረቦች ውስጥ እራሳቸውን ስለሚያስተዋውቁ ሰዎች አይደለም። እና ስለራሳቸው ግምገማዎች ለሚከፍሉት አይደለም። እና ታዋቂነትን ለመጨመር የሌሎች ሰዎችን ጥቅሶች ስለሚጠቀሙ ፣ እነማን እንደሆኑ እንኳን አያውቁም ፣ እና ብልግና ፣ የበለጠ እንመርጥ ፣ እና ምናልባት ጌቶቹ ይመለሳሉ?