ጀማሪ መሆን ቀላል ነው?

ዝርዝር ሁኔታ:

ቪዲዮ: ጀማሪ መሆን ቀላል ነው?

ቪዲዮ: ጀማሪ መሆን ቀላል ነው?
ቪዲዮ: #አሪፍጨዋታ "ቲክቶክ ላይ ፌመስ መሆን ቀላል ነው!" በረከት ታደሰ #ethiopia #arifchewata #tiktok #addiszeybe 2024, ግንቦት
ጀማሪ መሆን ቀላል ነው?
ጀማሪ መሆን ቀላል ነው?
Anonim

ከቃለ መጠይቁ በስተጀርባ መጠይቆችን ፣ የግል ፋይሎችን መሙላት ፣ አንዳንዶቹ ፈተናዎች ፣ የንግድ ጨዋታዎች እና ስልጠና አላቸው። እና በእንግዶች ቡድን ውስጥ የመጀመሪያው የሥራ ቀን እዚህ ይመጣል - ከባልደረቦቹ ጋር በመጀመሪያው ስብሰባ ላይ የማይጨነቅ ሰው በጭራሽ የለም። በጽሑፌ ውስጥ ፣ አዲስ ቡድንን በመቀላቀል ፣ ስህተቶችን ለማስወገድ እና እነሱን በመከተል ፣ አሉታዊ መዘዞችን በማግኘቱ በጣም አስፈላጊ በሆኑ ነጥቦች ላይ መቆየት እፈልጋለሁ። የመጀመሪያው ስብሰባ ከተጠናቀቀ በኋላ በሁለቱም ጎኖች ላይ ደስ የማይል “ደለል” ወደፊት ስለ እርስ በእርስ ፣ ስለድርጅቱ ፣ አስፈላጊ ያልሆነ መረጃን ወደ መጓደል ወይም ማዛባት ወደ አመዳደብ ጊዜ አልፎ አልፎ ወደ ዜሮ ውጤት ይመራል።

ለእኔ ፣ በድርጅት ውስጥ የሰራተኞችን ችግሮች ለብዙ ዓመታት ሲቋቋም እንደነበረው እንደ ተግባራዊ የስነ -ልቦና ባለሙያ ፣ ወደ ሥራ የሚመጣ ሠራተኛ ሥነ ልቦናዊ ምቾት አስፈላጊ ነው። አዲስ መጤ ትኩረት እና አክብሮት ካልተሰጠው ፣ እንደ ባለሙያ ካልተረዳ ፣ ለራሱ ያለው ግምት እና በአሠሪው ላይ ያለው እምነት ይቀንሳል ፣ ይህም ብስጭት እና ብስጭት ያስከትላል። ይህ በተራው ስለ ኩባንያው አሉታዊ ግምገማዎቹን ሊያስከትል ይችላል ፣ ስለሆነም የድርጅቱን ዝና በሥራ ገበያው ላይ ያበላሸዋል እና አስፈላጊውን ስፔሻሊስቶች በሚፈልጉበት ጊዜ የአመልካቾችን ገንዳ ይቀንሳል።

ለመጀመር ፣ እንደ አክሲዮን ፣ ከሌሎች ሰዎች ጋር ያለን ግንኙነት ሁሉም ነገር የሚጀምረው እርስ በእርስ መስተጋብር ውስጥ ባለው እያንዳንዱ ተሳታፊ ውስጣዊ አመለካከት መሆኑን መቀበል አለብን። እና ሁላችንም በጣም የተለያዩ ነን። እኛ የተለያዩ ፍላጎቶች ፣ ጣዕሞች ፣ ፍላጎቶች እና ሀሳቦች አሉን ፣ ስለዚህ በሰዎች መካከል በማንኛውም ግንኙነት ውስጥ ተቃርኖዎች አሉ -አንድ ሰው የሚወደው ፣ ሌላ ሰው የማይወደው ፣ አንዱ የሚፈልገው ፣ ሌላኛው ደግሞ ተቃራኒ ነው። በአመለካከት ፣ በአስተያየቶች ወይም በፍላጎቶች መካከል ያለው ልዩነት የማንኛውም ግንኙነት ተፈጥሯዊ አካል ነው እና ከሌሎች ጉዳዮች ጋር በሁሉም ጉዳዮች ላይ ሙሉ ስምምነት መጠበቅ ከእውነታው የራቀ ነው። ብቸኛው ጥያቄ አሁን ያሉትን ተቃርኖዎች ገንቢ በሆነ መንገድ መፍታት እንችላለን ወይስ በተቃራኒው ትንሽ ችግር ቀስ በቀስ ወደ ከባድ ችግር እንዲያድግ አስተዋጽኦ ያደርጋል።

ከሰዎች ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ ማስታወስ ያለብዎት በርካታ ነጥቦች አሉ ፣ እና በመጀመሪያ ከሥራ ባልደረቦች ጋር-

- “ጥሩ” እና “መጥፎ” ሰዎች የሉም - የግል እሴቶችን እና አመለካከቶችን የሚጋሩ እና ከእርስዎ በጣም በሚያስደንቁ ሁኔታ የሚለዩ አሉ ፣

- ከባልደረባዎች የማያሻማ ተቀባይነት ማግኘትን መጠበቅ አያስፈልግም -የሌላ ሰው መብትን ከልብ አይወድዎትም ፣ እንደዚያም ፣ ያለምንም ምክንያት ፣

- በመጀመሪያው ቀን ፣ በአዲሱ ቡድን ውስጥ ለአንድ ሳምንት የግንኙነት ቀን እንኳን የመጨረሻውን መደምደሚያ ላይ ማድረጉ የተሻለ ነው ፣ በራስዎ አስተያየት ላይ ብቻ ሳይሆን በብዙ (ቢያንስ ሁለት) ግምገማዎች ላይ የተመሠረተ መሆን ይመከራል።, እና በእርግጥ የመጀመሪያው ስሜታዊ ስሜት ካለፈ በኋላ;

- በግምገማዎች ውስጥ ተገዥነትን ለመቀነስ የሥራ ባልደረቦቻቸውን እና ከእነሱ ጋር በሚገናኙበት መንገድ በመተንተን ሂደት ውስጥ የሌላውን ሰው ማሳተፍ የሚፈለግ ነው ፣

- ተስማሚ ሰዎች የሉም ፣ ስለሆነም ለእነሱ መስፈርቶችን ቅድሚያ መስጠት እና ለቅርብ ግንኙነት በጣም ጥሩውን መምረጥ በጣም አስፈላጊ ነው ፣ ማለትም። ለኩባንያው ለእርስዎ በጣም ተስማሚ እና በችግሮች ላይ መርዳት የሚችል ፣

- በማንኛውም ድርጅት ውስጥ ለምርት ሥራ የድርጅቱን ስትራቴጂካዊ እና ታክቲካዊ ተግባራት በግልፅ እና በትክክል መረዳትና የተቀመጡትን ግቦች ለማሳካት እርስዎ እና ቡድንዎ በትክክል ምን እያደረጉ እንደሆነ መገመት ያስፈልጋል። ግቦችን እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች በተሳሳተ መንገድ በመረዳት ፣ በተሳሳተ አቅጣጫ የመንቀሳቀስ እና እንደ ሞኝ ስፔሻሊስት የመባል አደጋ አለ።

ከአዲሱ የሥራ ባልደረቦችዎ ጋር ለመገናኘት በዝግጅት ላይ ያለው ሌላው አስፈላጊ ነጥብ እርስዎን በፍላጎት ርዕስ ላይ ተጣብቆ እንዲኖር እና በዚህም ምክንያት ስለ ሥራዎ እና ስለድርጅትዎ አስተማማኝ ሀሳቦችን የሚያገኝ በጥሩ ሁኔታ የታሰበ የግንኙነት መዋቅር ነው። ከደረጃዎቹ አንዱ ሲዘለሉ ስህተቶች ይጀምራሉ እና የተቀበሉት መረጃ አስተማማኝነት ይቀንሳል።ስለዚህ በምን ላይ ማተኮር አለብዎት?

ከአዲስ የሥራ ቦታ ጋር የመላመድ ሂደት በአራት ደረጃዎች ሊከፈል ይችላል ፣ ይህም አንድ ዓይነት ጭብጥ ቡድኖችን ይመሰርታል ፣ እኛ የእኛን ሥራ ውጤታማነት ለማፋጠን አስፈላጊውን መረጃ እናገኛለን።

I. ስለ ኩባንያው አጠቃላይ መረጃ ማወቅ።

1. የኩባንያው ታሪክ.

2. የኩባንያው ተልዕኮ.

3. ዓላማዎች እና ስልቶች።

4. መሰረታዊ ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ መለኪያዎች - የእንቅስቃሴዎች ባህሪዎች ፣ የገቢያ አቀማመጥ ፣ የባለቤትነት መዋቅር ፣ ዋና ደንበኞች ፣ አጋሮች ፣ ተቋራጮች ፣ የድርጅት መዋቅር እና ከቅርንጫፎች ጋር ያላቸው ግንኙነት።

II. የኩባንያውን የውስጥ ደንቦችን ማጥናት።

1. የደመወዝ መርሆዎች-ታሪፍ (የታሪፍ ፍርግርግ ፣ ኦፊሴላዊ ደመወዝ) ፣ ጉርሻዎች ፣ የደመወዝ ጭማሪን መርሆዎች ፣ የወጪዎችን ካሳ ማካካሻ።

2. የሥራ ሰዓታት አደረጃጀት - የሥራ ሰዓታት ፣ ዕረፍቶች ፣ ዕረፍቶች ፣ የትርፍ ሰዓት ሥራ ተቀባይነት ፣ በዓላት።

3. የቁሳዊ ተነሳሽነት - ደመወዝ ፣ የተጨማሪ ክፍያ መርሆዎች ፤ ጉርሻዎች - የምስረታ መርሆዎች; ሌሎች የማበረታቻ ዓይነቶች (ለሞባይል ግንኙነቶች ፣ ቫውቸሮች ፣ ወዘተ) ተጨማሪ ክፍያ።

4. የማይነቃነቅ ተነሳሽነት - የሰው ኃይል ልማት ፕሮግራም (ስልጠና ፣ የማስተዋወቂያ ስርዓት); የጉልበት ሥራ ውጤታማ ግምገማ።

5. የሰራተኞች ማህበራዊ ዋስትና የህክምና መድህን; የጡረታ አሠራር; ሲቪል ኢንሹራንስ; የሠራተኛ ማህበር ወይም የሙያ ድርጅት መኖር; ሕጋዊ ምክክር።

6. የመቆጣጠሪያ ስርዓት.

III. ከሥራ ኃላፊነቶች ጋር መተዋወቅ ፣ በታቀደው የሥራ ቦታ ላይ ከሥራ ጋር የተዛመዱትን የሚጠብቁትን ማወቅ።

1. በድርጅታዊ መዋቅር ውስጥ የሥራ ቦታዎን ክብደት ይወስኑ።

2. ሊፈቱ ከሚገባቸው ተግባራት እና የኃላፊነቶች ክልል ጋር ይተዋወቁ።

3. ወደፊት ያሉትን ተግባራት እንዴት ማከናወን እንደሚቻል መመሪያዎች ካሉ ይወቁ።

4. በሚቀጥሉት ተግባራት አፈፃፀም ላይ ሊከሰቱ የሚችሉትን ችግሮች ይተነብዩ እና እነሱን ለመከላከል መንገዶችን ያስቡ።

5. የሥራ ቦታዎን ያመቻቹ።

IV. የሥራ ባልደረቦች ስብሰባ።

1. በመምሪያው ሰራተኞች መካከል ያለው መስተጋብር ተፈጥሮ ምን እንደሆነ ይወቁ

2. የሚፈቀድ መሆኑን ይወስኑ ፣ እና አዎ ከሆነ ፣ ከሌሎች ዲፓርትመንቶች / አገልግሎቶች ሠራተኞች ጋር ያለው ትብብር እንዴት ይከናወናል።

3. ከአዳዲስ ባልደረቦችዎ ጋር እውቂያዎችዎን ያደራጁ።

4. በሌሎች ሰራተኞች የተከናወኑትን ተግባራት ሚናዎች እና ወሰን ያብራሩ።

5. አዲሱ ሠራተኛ ወደ ትምህርቱ እንዲገባ እና ሥራቸውን እንዲቆጣጠሩ ለመርዳት የሚችሉ ወይም የተጠሩ የሥራ ባልደረቦችን ያግኙ።

የመጀመሪያዎቹ ሶስት ደረጃዎች ፣ እንደ ደንቡ ፣ አዲስ መጤው የሰው ኃይል ባለሙያውን እና የቅርብ ተቆጣጣሪውን እንዲቆጣጠር ይረዳዋል። ለምሳሌ በትላልቅ ኩባንያዎች ውስጥ የረጅም ጊዜ ቅርስን ከግምት ውስጥ በማስገባት ስለ ድርጅቱ ታሪክ እና በስራ ላይ እንዴት እንደሚሠሩ አንድ ሙሉ ኮርስ ያስተምራሉ። የድርጅቱን ዋና ስትራቴጂ መረዳቱ በተመሳሳይ መንገድ ለማሰብ የሚረዳ ስለሆነ እና ይህ ሁሉ በመሰረቱ አባት መንፈስ የታቀደው ሀሳብ ከታላቁ ብቻ በበለጠ በአስተዳደሩ የሚፈለግ ከሆነ ብቻ ማወቅ ያስፈልጋል። ሀሳብ። የኩባንያው ተልእኮ ሁል ጊዜ እና ያለምንም ቅድመ ሁኔታ መታሰብ እና ማመን አለበት። ድርጊቶችዎን ከድርጅት እሴቶችዎ እና ከባህልዎ ጋር ለማስተካከል ይረዳዎታል።

ሰራተኞች የማያውቁት ቢሆኑም የኮርፖሬት ባህል በሁሉም ቦታ አለ። ግን “በአገራችን የተለመደ ነው” ወይም “እዚህ ተቀባይነት የለውም” ፣ እሱም የመመገቢያ ወጎችን ፣ የጋራ በዓላትን ማክበር እና የሥራ ቦታዎን ማደራጀት - እነዚህ ሁሉ የድርጅት ባህል መመዘኛዎች ናቸው። በርግጥ ፣ በእራስዎ እርምጃ ለመውሰድ ጎልተው ለመታየት እና እንደ የውጭ ሰው ለመታወቅ የመጀመሪያውን እርምጃ መውሰድ ይችላሉ። መዝናኛ እንዲሁ የኮርፖሬት ባህል አስፈላጊ አካል ነው። ስለዚህ የኮርፖሬት ፓርቲዎችን መዝለል አይመከርም። እንደዚያ ሁን ፣ ግን እንደዚህ ባሉ ዝግጅቶች ላይ የሚሳተፍ ሁሉ በባለሥልጣናት “ፊት” የመሆን እና ማኅበራዊነታቸውን ወደ ከፍተኛ የሥራ ባልደረቦቻቸው ቁጥር ለማሳየት የበለጠ ዕድል አለው።

የሥራ ባልደረቦች መገናኘት የአዲሱ ሥራ አስፈላጊ አካል ነው።ብዙውን ጊዜ አዲስ ሥራ በሚጀምሩበት ጊዜ አንድ ስፔሻሊስት የሥራ ኃላፊነቶቹን በተሻለ እና በፍጥነት ለመፈፀም ይሞክራል ፣ እና ከሥራ ባልደረቦች ጋር ያለው የግንኙነት አወቃቀር ወደ ዳራ ይወርዳል። እና በመጨረሻም አንዳንድ ያልተፃፉ ህጎችን ፣ አሰራሮችን እና የግንኙነት ስውርነትን አለማወቅ በኩባንያው ውስጥ ባለው ሙያ እና በቡድን ውስጥ ያለ ሰራተኛ ደህንነት ላይ አጥፊ ውጤት አለው። እና ለወደፊቱ የራስዎን የመጀመሪያ ስሜት ለመለወጥ እጅግ በጣም ከባድ ነው። ለዚህም ነው በመጀመሪያዎቹ ቀናት ከሥራ ባልደረቦች ጋር ምቹ ግንኙነት መፍጠር አስፈላጊ የሆነው።

ከሌሎች ሰዎች ጋር አስደሳች ግንኙነቶች ዋናው ዘዴ በጎነት ነው። አዲስ የሥራ ባልደረቦች አዲሱን መጤን በደስታ ወደ ቡድናቸው ሲቀላቀሉ ማየት አለባቸው። ሆኖም ፣ በመጀመሪያዎቹ ቀናት ከማንም ጋር በጣም ከመቀራረብ መቆጠቡ የተሻለ ነው። በጥቅሉ ፣ ከአዲሱ የሥራ ባልደረቦችዎ አንዱ ቡና ለመስጠት ወይም ለቀሩት የመምሪያው ሠራተኞች ዝርዝር ባህሪያትን ለመስጠት ለምን ይቸኩላል? በእርግጥ ፣ አንድ ሰው ሌላውን ሲረዳ የተለመደ ነው ፣ ግን እርዳታ ከተመሰረቱ ባልደረቦች ጋር በተያያዘ ይፀድቃል ፣ እና የመጀመሪያዎቹ ያገ meetቸው አይደሉም። በጎ ፈቃደኞችን መግፋት የለብዎትም ፣ ግን እራስዎን ማሞገስ እና ወዲያውኑ ወደ የታመነ ግንኙነት መግባት የለብዎትም። ለእርዳታዎ በእውነቱ የረዱዎትን ብቻ ማመስገን አለብዎት ፣ ግን ያን ጊዜ እንኳን ማድነቅ እና ከመጠን በላይ ማሞገስ የለብዎትም። የማይታክት ምስጋና በከፍተኛ ሁኔታ ሊያናድደው አልፎ ተርፎም ሊያስቆጣ ይችላል ፣ ምስጋና የሚቀርብለት ካልሆነ ፣ በዙሪያቸው ያሉት - ሁል ጊዜ። ሁሉም ነገር “ወርቃማ አማካኝ” ይፈልጋል። በተጨማሪም ፣ ሐሜትን ከሚወዱ እና ስለ ኩባንያው እና ስለ ሰራተኞቹ ደስ የማይሉ ነገሮችን ከሚናገሩ ሰዎች ጋር ያለዎትን ግንኙነት መገደብ ያስፈልግዎታል። በእንደዚህ ዓይነት ውይይቶች ውስጥ መሳተፍ በሙያቸው ውስጥ ማንንም አልረዳም ፣ እና ይህ ከቀሪው አንፃር ሥነ ምግባራዊ ነው።

ከመጀመሪያዎቹ ቀናት ጀምሮ እራስዎን በሰዓቱ ማክበር ያስፈልግዎታል። ከአሥር ደቂቃዎች ቀደም ብሎ ወደ ቢሮው መድረሱ እና ከኦፊሴላዊው ጊዜ ከአሥር ደቂቃዎች በኋላ ወደ ቤት መሄድ ብልህነት ነው። በእርግጥ በድርጅቱ ውስጥ ረዘም ላለ ጊዜ መቆየት የተለመደ ከሆነ ፣ ከዚያ የመውጣትዎን ጊዜ ከአስተዳዳሪው ጋር መወያየቱ የተሻለ ነው።

ጭንቀትን ለማስታገስ በስራ ቦታዎ ውስጥ ደስ የሚል ሁኔታ መፍጠር ይመከራል -የሚወዱትን ፎቶ ፣ ብርጭቆ ፣ የውሃ ምንጭ ብዕር ይዘው ይምጡ - እንደዚህ ያሉ ትናንሽ መገልገያዎች ዘና ለማለት እና ባልተለመደ አከባቢ ውስጥ የበለጠ ምቾት እንዲሰማዎት ይረዱዎታል።

በመጨረሻ ግን ጀማሪ መሆን ማለት አዳዲስ ዕድሎችን የሚከፍት ፣ የተደበቁ ችሎታዎችን የሚከፍት እና ያሉትን ክህሎቶች የሚያሻሽል ሚስጥራዊ የጀብድ ጨዋታ ለመጫወት እድሉን ማግኘት ማለት ነው። እና ምንም እንኳን ለመጀመሪያ ጊዜ ሁሉም ነገር ፍጹም ባይሆንም ፣ ዋናው ነገር ሥራዎን በከፍተኛ ጥራት ማከናወን ፣ ከሥራ ባልደረቦችዎ ጋር ተፈጥሯዊ እና ተግባቢ መሆን ፣ ከአስተዳደሩ ማክበር እና ከዚያ ሁሉም ነገር ጥሩ ይሆናል። ሽንፈትን መፍራት ከመጫወት አያግድዎትም ፣ ግን ስህተቶችን ለማስወገድ ይረዳዎታል!

የሚመከር: