2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38
ቡድኖችን ለሚመሩ ፣ ከኅብረት ሥራ ጋር ይስሩ።
የቡድን ተለዋዋጭነትን ርዕስ መግለፅን እንዴት መቀጠል እንደምችል እያሰብኩ ነበር። ደረጃዎቹን እና ምልክቶቻቸውን በጥንታዊ መንገድ መዘርዘር አሰልቺ ነው። እና ከዚያ ሌላኛው ቀን በአንዱ ደብዳቤዬ ውስጥ በረረ - “ቡድኑ ርዕሱን የማይቀበል ከሆነ እርሷን ለመድፈር?” አሁን ፣ ወደ ባለ ብዙ ፊደል ጽሑፍ ማስፋት የምፈልገው ይህ ነው። ጸሐፊውን እና ይህንን የጻፈበትን የስነልቦናዊ ሁኔታውን ወደ ጎን ትቼዋለሁ ፣ “መድፈር” በሚለው ቃል ውስጥ ብዙ ጠበኝነት አለ። በሌላ መንገድ ይቻላል? አስፈላጊ! ከመጀመሪያው እንጀምር። ቡድኑ ርዕሱን እንዳይቀበል የቡድኑ ሂደት መሪ ምን ማድረግ አለበት? እንዴት መሞከር አለብዎት? እራስዎን ለቡድኑ መቃወም ያለብዎት እንደዚህ ነው? ለእኔ ፣ ቡድንን ማስተዳደር ለስላሳ ፣ ዘርፈ ብዙ ሂደት ነው። በሐሳብ ደረጃ ፣ ይህ ከቡድኑ ጋር በመሆን ሁሉንም የቡድን ተለዋዋጭ ደረጃዎች በሚያልፉበት ጊዜ ውጤቱ ለሁለቱም ለእርስዎ እና ለእያንዳንዱ ተሳታፊ እና ለቡድኑ አጠቃላይ ተሞክሮ ነው። በቡድኑ ውስጥ ሚናዎችን የማሰራጨት ርዕስ አለ። ስለዚህ ፣ እነዚህ ሁሉም የአመራር ሚናዎች ናቸው ፣ ሁሉም በአንድ አውሮፕላን ላይ ናቸው። እና የቡድኑ መሪ ከነሱ መካከል ነው። በቀሪው ላይ ከፍ ያለ የለም ፣ አለበለዚያ ተዋረድ ይፈጠራል። እና የሥልጣን ተዋረድ ባለበት ቦታ ፣ አድማስ ላይ ተጠቂ እና ተጎጂ አለ። እንደ “ስካጎጎ” ወይም በሌላ “የነጭ በግ” ትርጉም ውስጥ እንደዚህ ያለ ሚና አለ ፣ እና ተዋረድ ሲነሳ ፣ ይህንን ሚና ለመፍቀድ ብቻ ሳይሆን በንቃት ለመበዝበዝ ትልቅ ዕድል ፣ ታላቅ ፈተና አለ። እና ከዚያ ቡድኑ ፍጹም የተለየ ይሆናል። በውስጡ ፍርሃት እና መታዘዝ አለ። እና ፍርሃት ባለበት ቦታ ልማት እና ፈጠራ የለም። እና የ “Scapegoat” ሚና በጣም ከባድ እና አስደሳች ነው። ብዙውን ጊዜ በቡድኑ ውድቅ የተደረጉ ሰዎች እዚያ ይደርሳሉ። እውነታው ግን ቡድኑ ምንም ያህል ጥሩ ቢሆን እና ለግብዎች የጋራ ስኬት ምንም ያህል ቢጠቅም ቡድኑ ውስን እና አባሎቹን በአማካይ ለመፈለግ ይፈልጋል - ይህ ሕግ ነው። ስለዚህ ፣ ሌላነት ለቡድን ትልቅ ሀብት ነው። ለማስተዋል ፣ ይህንን ሌላውን ለማዋሃድ በሚያስችል መንገድ ሂደቱን ለመግለጥ - መሞከር አስፈላጊ ነው። አይ ፣ የ “ስካጎግ” ሚናውን ለመሻር አይደለም ፣ ግን ይህንን አቅም ለማስተዋል እና ለባለቤቱ አባል እና ለጠቅላላው ቡድን ሁለቱንም ለመግለጥ ነው። አሁን ስለ ቡድኑ መሪ። በቡድኑ ውስጥ ያለው ሚና ከሚወስደው ሰው ጋር እኩል አይደለም! በእነዚህ ሚናዎች ሰዎች እርስ በእርሳቸው ሊተኩ ይችላሉ። አንዳንዶቹ ይበልጥ ተስማሚ ፣ አንዳንዶቹ ያነሱ ናቸው። ሚናዎች በቡድኑ ያስፈልጋሉ - ይህ የእሱ መሠረት ነው። ነገር ግን ሰዎች ከእነዚህ ሚናዎች የበለጠ ሀብታም እና የበለጠ ሳቢ ናቸው። ከተጫዋች ጋር መቀላቀል ፣ ሚና ማደግ ፣ ከአንድ ሚና መለየት ፣ የተለየ ሚና መውሰድ ፣ ተመሳሳይ ሚና ከሚጠይቅ ተቀናቃኝ ጋር መጋጨት - ይህ የቡድን ልማት ተለዋዋጭ ሂደት አካላት አንዱ ነው። የቡድኑ ሕይወት ሁለገብ እና ባለብዙ አካል ነው ፣ እና እዚያ ሁሉም ሰው በእሱ ቦታ እና አሁን ባለበት ቦታ ፣ እሱ የበለጠ አስፈላጊ ፣ የበለጠ ጠቃሚ ፣ እሱ ምቹ ነው ፣ ይህ የእሱ ቦታ ነው። የቀጥታ ቡድን የአባሎቹን የለውጥ ፍላጎት የማሟላት አቅም አለው። ለማብራራት እኔ ስለ ሥነ -አእምሮ ሕክምና ቡድን አልጽፍም ፣ ግን ስለ ቡድኑ በአጠቃላይ። ሁለት ወይም ከዚያ በላይ ሰዎች በአንድ ዓላማ ፣ ተግባራት ፣ እንቅስቃሴዎች ፣ መግባባት አንድ ሆነዋል - ስለ እንደዚህ ዓይነት ቡድን እጽፋለሁ። የቡድን ሂደቶችን የማስተዳደር ችሎታው ከሳይኮቴራፒ እና ከስነ -ልቦና ወደ አስተዳደር ሥነ -ልቦና ተዛወረ እና ከዚያ ወደ ቀላል አስተዳደር ተዛወረ። ዕውቀት በውሃ ላይ እንደ ክበቦች ባሉ ተዛማጅ ትምህርቶች ውስጥ ይሰራጫል እና ይህ ሂደት ሊቆም አይችልም ፣ እሱን ለማደናቀፍ ሞኝነት ነው ፣ በቀላሉ ይነፋል። እና ይህ ሂደት ሊተዳደር እና ሊተዳደር ይችላል። በአስተዳደር ውስጥ በእርግጥ ሁሉም ነገር በጣም ከባድ ነው ፣ ግን ለቡድኑ / ለቡድኑ ሕይወትም ክፍተት አለ። ከዚህም በላይ በእንደዚህ ዓይነት ቡድን ውስጥ ፈጠራ እና ነፃነት እና ልማት አለ። እና እዚህ የቡድኑ ሂደት መሪዎች ጥያቄ በአዲስ ኃይል ይነሳል። በመጀመሪያ በቃላቱ ውስጥ የሚያገኘው ከእሱ ጋር ምን መሆን አለበት - ይህ ቡድኑን “መደፈር” ነው? ሊታሰብበት የሚገባ እና ለመረዳት የሚያስፈልገው ነገር አለ። ግን እንደ አንድ ደንብ ፣ ይህ የመጀመሪያ ደረጃ ፍርሃት ነው። ሰው እንደሌለ ፍሩ።ቡድኑ ከቁጥጥር ውጭ እንደሚሆን ፍሩ እና ከዚያ እሱ ማንም አይደለም። እሱ ምን እንደ ሆነ ለመረዳት ዋናው መሆን አለበት። እና ከዚያ የእንደዚህ ዓይነቱ ሰው ውስጣዊ ሁኔታ ወደ ውጭ ይሰራጫል። የስነ -ልቦና ሐኪሞች ስለ ሽግግር ይናገራሉ። እኔ ስለ አንድ ቡድን / ስብስብ / ድርጅት እናገራለሁ - ማለት የሥልጣኑ መሪ የስነ -ልቦና ትክክለኛ ቅጂ ማለት ይቻላል። በሂደቱ ውስጥ ለሁሉም ተሳታፊዎች ብዙ ገደቦች አሉ። ተቃራኒው ሁኔታ ነፃነት ፣ ነፃነት ለራስ ፣ ለሁሉም እና ለቡድኑ በአጠቃላይ ሲኖር ነው።
የሚመከር:
ተጎጂ መሆንን እንዴት ማቆም እንደሚቻል ፣ የወላጆቻችን ጥፋት እና ልጆችን እንዴት ማስደሰት እንደሚቻል
ምንጭ - ላብኮቭስኪ በልጅነቱ በወላጆች ጠበኝነት የተነሳ የተፈጠረው የስነልቦና ምላሽ ሙሉ በሙሉ ሊደመሰስ እና ጤናማ ሊገነባ እንደሚችል እርግጠኛ ነው። ከሞስኮ የመጣው የታወቀ የስነ-ልቦና ባለሙያ ፣ ሚካኤል ላቭኮቭስኪ ፣ ጤናማ ሰዎች ከኒውሮቲኮች እንዴት እንደሚለያዩ እና ለምን በደስታ መኖር እንደሚያስፈልግዎት በግልፅ መግለፅ ይችላል። በአንድ ወቅት በእስራኤል ውስጥ በስነ -ልቦና ሁለተኛ ዲግሪያቸውን አግኝተው በቤተሰብ ጉዳዮች ውስጥ ብቃት ያለው አስታራቂ እንዲሆኑ የሚያስችለውን የቤተሰብ ሽምግልና አገልግሎት ልዩነትን አጠናቅቀዋል። የላኮቭስኪ ቃለመጠይቆች በሩሲያ እና በዩክሬን ሚዲያ ውስጥ አስደሳች ፍላጎትን እና ከፍተኛ ውይይቶችን ያነሳሉ። ጣቢያው “Segodnya.
ስንፍናን እንዴት ማሸነፍ እንደሚቻል። ስንፍናን ለዘላለም እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል። ቀላል እርምጃዎች
የስንፍና ምክንያቶች ምንድናቸው? ይህንን የፓቶሎጂ አለመቻል እንዴት መቋቋም እንደሚቻል? በእውነቱ ስንፍና በሁለት ችግሮች ሊከፈል ይችላል - ችግሩ በተነሳሽነት እና በፈቃደኝነት ላይ ያለው ችግር። ስለዚህ ከተነሳሽነት ጋር በተያያዘ የስንፍና ዋና ምክንያቶች ምን ሊሆኑ ይችላሉ? በቂ ተነሳሽነት የለውም። በአንጻራዊ ሁኔታ ሲታይ ምሽት 100 ሩብልስ ለማግኘት ከሶፋው መውረድ ካለብኝ ፣ በቤት ውስጥ ማንኛውንም ዓይነት የአየር ሁኔታ የማይሠራ ከሆነ ፣ እኔ ከሶፋው መነሳት አልችልም። በእርግጥ ፣ ለምን?
ውጥረትን እንዴት መቆጣጠር እንደሚቻል? ውጥረትን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል?
በቅርቡ ብዙ ሰዎች ማንኛውንም ነገር ለማድረግ ጊዜ እንደሌላቸው ያማርራሉ ፣ ሁሉም ነገር ያበሳጫቸዋል - ባል መጥፎ ነው ፣ አለቃው ተቆጥቷል ፣ ልጆቹ ተቆጡ (የሚፈልጉትን አያደርጉም) ፣ ብዙ ውጥረት አለ ፣ በሥራ ላይ ያሉ ሥራዎች ፣ ሁሉንም ነገር በሰዓቱ ለማጠናቀቅ እና ለመቆጣጠር ጊዜ ማግኘት ያስፈልግዎታል ፣ አንዳንድ ጊዜ በቤት ውስጥ ሥራን ማጠናቀቅ አለብዎት። በዚህ ሁሉ ውጥረት ፣ ብስጭት መጨመር ፣ ለማቆም የማይቻል ከሆነ ፣ አንዳንድ ጊዜ ወደ ኒውሮቲክ ደረጃ ይደርሳል። ስለዚህ የጭንቀት ደረጃዎችን እንዴት እንደሚቀንሱ ፣ እነሱን ለመቆጣጠር እና ለማስተዳደር ይማሩ?
በግላዊ ልማት ዓመታት ውስጥ ስለግል ልማት 5 ቅusቶች ተደምስሰዋል
ከ 2010 ጀምሮ በአንድ ቦታ በግል ልማት ውስጥ ተሰማርቻለሁ ፣ እናም በሆነ መንገድ ቁጭ ብዬ በዚህ የግል ልማት ሂደት ውስጥ ያገኘሁትን ሁሉንም ሮዝ ሀሳቦቼን በአንድ ቦታ ለመሰብሰብ ወሰንኩ። ስለዚህ ፣ በግላዊ ልማት ዓመታት ውስጥ ፣ በግላዊ ልማት ዓመታት ውስጥ ተደምስሷል። 1. መጽሐፍትን ማንበብ (ቪዲዮዎችን መመልከት) ከልማት ጋር እኩል ነው በጭራሽ እኩል አይደለም እና በጭራሽ። በሕይወቴ የመጀመሪያ ሥልጠና እንደደረስኩ ይህ ቅusionት በፍጥነት ወደ ቁርጥራጮች ተበታተነ። እዚያ በባህሪው ውስጥ አንድ ነገር ተገነዘብኩ-እንዴት ፎቶግራፎችን ማድረግ እንደሚችሉ ላይ ብዙ መጽሐፍትን እንደገና ማንበብ ይችላሉ ፣ ግን ይህንን ለፎቶዎች ማድረግ ሲጀምሩ ያነበቡት ነገር ብዙም አይረዳም። እና በጭራሽ አይረዳም። እና አንዳንድ ጊዜ እንቅፋት ይሆናል።
በግል ልማት ውስጥ የሁለትዮሽ ነጥብ ወይም እርግጠኛ አለመሆንን እንዴት ማዳን እንደሚቻል
ምናልባት በህይወት ውስጥ ሁሉም ሰው “ማቆሚያ” ሲኖር ፣ የእሴቶችን እንደገና መገምገም እና ትርጉም የመፈለግ አስፈላጊነት በጣም በሚሰማበት ጊዜ አለው። አንድ ሰው “እኔ ማን ነኝ?” ፣ “ወዴት እሄዳለሁ?” ፣ “ለምን?” ፣ “በእውነት ምን እፈልጋለሁ?” የሚለውን ጥያቄ መጠየቅ ይጀምራል። ወዘተ. አንዳንድ ጊዜ እንደዚህ ዓይነቱ የግላዊ ልማት ቀውስ በተደበቀ ፣ በማይታይ ደረጃ ላይ ይከሰታል እና አንድ ሰው እንኳን ላያስተካክለው ይችላል ፣ ግን እንደ ጭንቀት ዓይነት ይሰማዋል። እናም እሱ ወደ ውስጠ -ሀሳብ የማያስብ ከሆነ እና በአጠቃላይ ፍሰቱን ለመሄድ የሚመርጥ ከሆነ ፣ ይህ ቀውስ ሙሉ በሙሉ እራሱን ያልገለፀ ፣ በሕይወቱ ውስጥ የሆነን ነገር ለመለወጥ ወይም ለመለወጥ የሚያስችለውን ለሚያነቃቃ ሰው አይሆንም። ወደ አዲስ የእድገት ደረጃ። እነዚህ