ለስለላዎች የጊዜ አያያዝ

2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38

መግቢያ

- ለ 5 ፣ 10 ዓመታት ዕቅዶች አሉዎት? በዚህ ጊዜ እራስዎን የት ያዩታል? - ከእቅድዎ ጋር ይሂዱ። ለእኔ የሕይወትን ደስታ ሁሉ ያበላሻል። ይህ ጽሑፍ ለስሎቨኖች ተወስኗል … ህይወታቸው ያለማቋረጥ እየተለወጠ ነው። በተናጥል እና ደረጃ በደረጃ መሥራት የማይችሉ። የማያቋርጥ ጥድፊያ ያላቸው-በጭንቅላታቸው ውስጥ ፣ ከዚያ በተቀረው ዓለም ውስጥ። አንድ የባዕድ ነገር ለዚህ ዘዴ መፈጠር እና የምርምር ሥነ ምግባር እንዲፈጠር ምክንያት ሆኗል -ብዙ የሚደረጉ ነገሮች አሉ ፣ እና ትንሽ ጊዜ። እኛ ክላሲካል የጊዜ አያያዝ ቴክኒኮችን ሞክረናል ፣ ግን ውጤቱ አንድ ነው ብዙ ቴክኒኮች በራሳቸው ውስጥ መዋዕለ ንዋያቸውን ያፈሳሉ ፣ እና ከአንድ ጊዜ በኋላ (ብዙ ሳምንታት ወይም ሁለት ወሮች) - ተነሳሽነት ሲዳከም ፣ ወይም በቀላሉ ይለቀቃል - እነዚህ ሁሉ ቴክኖሎጂዎች በእርግጥ ወደ ሲኦል ይሄዳሉ … ግን አሁንም በሆነ መንገድ ማቀድ አስፈላጊ ነው ፣ እና እራስዎን ብቻ አይደለም … ከብዙ ዓመታት በፊት ፣ ከባድ እና ወጥነት ያላቸው ወንዶች እራሳቸውን እንደ ተስማሚ እና የህይወት መለኪያ አድርገው ለመቁጠር ተስማሙ። እና ሁሉም የማይመሳሰል - ከዚህ ውብ ደንብ አሳማሚ እና ተንኮል አዘል አስተሳሰብ ተደርጎ ሊወሰድ። አስተዳደግን በተመለከተ የተሳሳቱ አመለካከቶች እና ባህላዊ ሀሳቦች እያንዳንዱ ልጅ በእራሱ ውስጥ ሥርዓታማነትን ማዳበር እንዳለበት ፣ በተለይም እስከ ከፍተኛ ደረጃ ድረስ ማሳደግ አለባቸው። እና በስሜት እና በንግድ ውስጥ ያለው ተለዋዋጭነት እንደ አስተማሪዎች እና ወላጆች ግዴታዎች ኃላፊነት የጎደለው አመለካከት ውጤት ነው። በጣም የተለመዱ የተዛባ አመለካከቶች ዝርዝር እነሆ-

በኃላፊነት እኔ አውጃለሁ - ራዝጊልዳያ በስንፍናነታቸው ጥፋተኛ አይደሉም! እና ወላጆቻቸው ለዚህ ተጠያቂ አይደሉም! ሊታከም አይችልም ፣ ሊስተካከል አይችልም! ስንፍና ለሥነ -ልቦና ጥልቅ ተፈጥሮአዊ ንብረት ወራዳ ስም ነው - ምክንያታዊ ያልሆነ። ወደ መረጋጋት ወይም ወደ ተለዋዋጭነት የመመለስ ተፈጥሯዊ ዝንባሌ ከሰው ሁሉ ተፈጥሮአዊ ባህሪዎች በጣም አስፈላጊ ነው። ለመጀመሪያ ጊዜ ይህ ንብረት በአንድ ታዋቂ ካርል ጁንግ በአምልኮ መጽሐፉ ውስጥ “ሳይኮሎጂካል ዓይነቶች” ተብራርቷል። እስከዚህ ነጥብ ድረስ ፣ እኛ የተለመደው ዓይነት የጊዜ አያያዝ ቴክኒኮችን ብቻ አግኝተናል። ዋናው ነገር አንድ ሰው ምክንያታዊ እንዲሆን ማስተማር ነው። ይህ ባህላዊ አካሄድ ሥር የሰደደ ስህተት ይ containsል። የስህተቱ ይዘት ምክንያታዊው እነዚህን ምክሮች እና መገለጦች አያስፈልገውም። እነሱ አስቀድመው በሚያውቋቸው ስሜት ይሰማቸዋል እና ከማንበባቸው በፊት እንኳን በእነዚህ ምክሮች መሠረት ይሰራሉ። እና ለማይረባ ፣ ይህ ሁሉ ምክር ማለት ይቻላል ጎጂ ነው። እነሱ በተግባር የማይቻል ስለሆኑ ፣ ወይም እነሱን ለመከተል ሲሞክሩ ፣ በነገሮች ላይ እጅግ በጣም አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። ምክንያታዊ እና ምክንያታዊ ያልሆኑ ልዩ ምሳሌዎችን መስጠት አስፈላጊ አይመስለኝም። የማንኛውም አንባቢ ሕይወት በሁለቱም በደማቅ መሰናክሎች እና በተከታታይ ፔዳዊያን አመክንዮዎች የተሞላ መሆኑን እርግጠኛ ነኝ። ወደ ጥያቄው ንድፈ ሃሳብ እሸጋገራለሁ።

ቲዎሪ ጁንግ ምክንያታዊ / ኢ -ምክንያታዊነትን እንደ የስነ -ልቦና ገለልተኛ ንብረት ለመለየት የመጀመሪያው እና በእነዚህ ዓይነቶች ውስጥ ያሉትን ምልክቶች እና ባህሪዎች ገለፀ። ነገር ግን ከጁንግ በፊት እንኳን በሂፖክራተስ ባህሪዎች ውስጥ የዚህን ንብረት ዱካዎች ማግኘት እንችላለን። Choleric እና Melancholic ምክንያታዊ ያልሆኑ ናቸው። ሳንጉዊን እና ፍሌግማቲክ ምክንያታዊዎች ናቸው። የሶሺዮናዊ ደራሲዎች በርካታ ምክንያታዊ / ምክንያታዊ ያልሆኑ መሠረታዊ መገለጫዎችን ለይተዋል። 1. የስሜት ለውጥ 2. የመቀያየር ፍጥነት 3. ቅልጥፍና 4. ለአነስተኛ እና ተደጋጋሚ ክስተቶች ምላሽ መስጠት 5. የአስተሳሰብ መጠን Erational ሰዎች ሚዛናዊ የሆነ የተረጋጋ ስሜት አላቸው። በፍጥነት አይለወጥም እና እንደ አንድ ደንብ ፣ በውጫዊ ሁኔታዎች ተጽዕኖ ይደረግበታል። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ተቃራኒ ሥዕል አላቸው። ስሜቱ ባልተጠበቀ እና በሚያስደንቅ ሁኔታ ይለወጣል። እናም አስቀድመው የተዘረዘሩት ዕቅዶች ሙሉ በሙሉ አግባብነት የሌላቸው እና ለመተግበር አስቸጋሪ እንዲሆኑ። በእውነቱ ፣ ምክንያታዊ ያልሆነው ሁለት ግዛቶች አሉት -አውሎ ነፋስ እንቅስቃሴ እና አሰልቺ ዓሳ። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ከአንድ ጉዳይ ወደ ሌላ በፍጥነት በፍጥነት ይለዋወጣሉ። እነሱ ሁል ጊዜ በቋሚ የመቀየሪያ ሁኔታ ውስጥ ሊሠሩ ይችላሉ። ምክንያታዊዎቹ በአዲሱ ሥራ ላይ ማተኮር አለባቸው። በእርጋታ ወደ ሂደቱ ይግቡ። አስቀድመው ማቀድ ይመከራል። አንዳንድ ጊዜ ይህ ሂደት ረጅም ደቂቃዎች ፣ አንዳንድ ጊዜ ሰዓታት ፣ እና አንዳንድ ጊዜ ብዙ ቀናት ይወስዳል።ማስጌጫ አለኝ። ስለ ቀላሉ ጉዳይ ድርድሮች ቢያንስ በሦስት ደረጃዎች ይከናወናሉ። የመጀመሪያው ስብሰባ በስምምነት አያልቅም። እዚህ ፍላጎቱን ብቻ ሊያመለክቱ ይችላሉ። በሁለተኛው ስብሰባ የመጀመሪያው ውጤት ተረጋግጧል። እና በሦስተኛው ላይ ብቻ - የዝርዝሮች ማስተባበር እና ሥራ ለመጀመር ውሳኔ። በእርግጥ ይህ እጅግ በጣም ከባድ ጉዳይ ነው ፣ ግን እሱ በምክንያታዊያን ወጎች ውስጥ ነው። የአመክንዮቹ ውጤታማነት በጣም ለስላሳ እና ለረጅም ጊዜ የሚቆይ ነው። እነሱ ቀስ ብለው ያፋጥናሉ እና ከዚያ ለብዙ ሰዓታት ይሰራሉ ማለት ይቻላል ያለ እረፍት እና የጥንካሬ መቀነስ። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች በጣም በፍጥነት ያበራሉ ፣ የኃይል ባሕርን ይለቃሉ ፣ እና በፍጥነት ይደክማሉ እና ፍላጎት ያጣሉ። በምክንያታዊነት ንቁው ጊዜ አብዛኛውን ጊዜ ለእንቅልፍ እና ለሳምንቱ መጨረሻ እረፍት ለሳምንታት የሚቆይ ከሆነ ፣ ምክንያታዊ ባልሆነ ሁኔታ እንዲህ ዓይነቱ ጊዜ ከአንድ ወይም ከሁለት ሰዓት አይበልጥም። ከቪልኒየስ ካሊኑስካስ አንድ ተመራማሪ ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ለነጠላ ክስተቶች ምላሽ የሚሰጡበትን መላምት እና አመክንዮዎች ብዙውን ጊዜ ለሚደጋገሙት ብቻ ይሰጣሉ። ይህ ሀሳብ ለእኔ የመኖር መብት ያለው ይመስለኛል። ምንም እንኳን እርግጠኛ ማረጋገጫ እስካሁን ባላገኝም። እንደ ካሊኑስካስ ገለፃ ፣ አንድ ክስተት ምክንያታዊ ያልሆነን ትኩረት ይስባል እና በከፍተኛ ዕድል ወደ ተግባር ይመራል። ምክንያታዊዎች ፣ በተቃራኒው ፣ ለግለሰቦች ምልክቶች ትርጉም ለረጅም ጊዜ ላይሰጡ ይችላሉ ፣ እና ውሳኔያቸውን ለማድረግ በቂ እውነታ ሆኖ መደበኛ መልካቸው ብቻ ተቀባይነት አለው። የመጨረሻው የመገለጫ ምልክት አጭር ፣ የማይዛመዱ ሀሳቦች-ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች መግለጫዎች እና የረጅም ጊዜ የግንኙነቶች ግንባታዎች ናቸው። ይህ ልዩነት ለግንኙነት በጣም አስጨናቂ ነው። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ምክንያታዊ የሆነውን የአስተሳሰብ ባቡር ያጣሉ። ምክንያታዊዎች ፣ በተቃራኒው በግለሰባዊ ገለልተኛ መግለጫዎች መካከል ግንኙነትን ለማግኘት ይሞክሩ።

አደጋዎች ምክንያታዊ ያልሆኑ እና ምክንያታዊ ጉዳዮች ለተለያዩ አደጋዎች የተጋለጡ ናቸው። የአመክንዮአዊያን አደጋዎች በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች በሁኔታው ድንገተኛ እና ፈጣን ጠንካራ ለውጦች ምላሽ ለመስጠት ፈቃደኛ አለመሆናቸው ተያይዘዋል። ግን በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ሌሎች ጀግኖች ስላሉ እኛ በዝርዝር አንቀመጥባቸውም። 1. ያልተለመዱ ክስተቶች ግምገማ ባልተለመዱ ክስተቶች ላይ የተመሠረተ የግብ ምርጫ እና ዕቅድ የዕቅዱ አፈፃፀም ሁኔታዎች በመጨረሻው ቀን እስኪያድጉ ድረስ ከፍተኛ ዕድልን ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው። ምናልባት በጭራሽ። በእውነቱ ፣ ምክንያታዊ ያልሆነ ሁል ጊዜ ሀሳቦቹ በ 20 አንድ ጊዜ በሚሠሩበት የድርጅት ካፒታሊስት ሁኔታ ውስጥ ናቸው። 2. የማሻሻያ አደጋዎች ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ብዙውን ጊዜ በማሻሻያ ላይ ይተማመናሉ። እሷ የእነርሱ ጠንካራ ነጥብ ናት። ሆኖም ፣ ማንኛውም ማሻሻያ በሁለቱም የግለሰባዊ ስህተቶች እና አጠቃላይ ውድቀት ከፍተኛ ዕድል የተሞላ ነው። 3. ፈጣን ግምገማ አደጋዎች ፈጣን ክስተቶች መገምገም የዝቅተኛ ድግግሞሽ ችግር ብቻ ሳይሆን አሉታዊ የስነ -ልቦና ጎን አለው። በስነልቦናዊ ሁኔታ ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች የአንድን ክስተት አስፈላጊነት ከመጠን በላይ የመገመት አዝማሚያ አላቸው። ግምቱ በጥቂት ቀናት ውስጥ የበለጠ መጠነኛ ሊሆን ይችላል። 4. ዳግም የማቀድ አደጋዎች የማያቋርጥ ምክንያታዊነት ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ የአስተዳደር ስህተት ከፍተኛ ዕድልን ያስተዋውቃል። ብዙ ተባባሪ ፓርቲዎች ባሉበት ውስብስብ ፕሮጀክት ውስጥ የክስተቶች እና የማስተላለፊያዎች የማያቋርጥ ዝውውር ትክክለኛ ያልሆነ ማፅደቅ እና ቀጣይ የሥራ መቋረጥ እንዲፈጠር ያነሳሳል።

ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰራተኞች ጥንካሬዎች እና ድክመቶች ስለ እኩል እና የታቀደ ሥራ ትክክለኛነት የተስፋፋው የተዛባ አመለካከት ምክንያታዊ ያልሆነን እንደ ሠራተኛ በትክክል ለመገምገም አስቸጋሪ ያደርገዋል። ምክንያታዊ አሠሪዎች የመጀመሪያዎቹን የድብርት ምልክቶች በማየት “ተገቢ አይደለም” የሚለውን መገለል አስቀምጠው አዲስ ሠራተኛ ለመፈለግ ማሰብ ይጀምራሉ ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ አሠሪዎች በዚህ ርዕስ ላይ አይንፀባረቁም ፣ ምክንያቱም እነሱ በራሳቸው ምክንያታዊነት የጎደለውን የበቆሎ እርከን ከመውደቅ ይቆጠባሉ። ምክንያታዊ ያልሆነ የስሜት ቀውስ ለመበተን በ RTS ማውጫ ላይ ለማሰላሰል 15 ዓመታት ፈጅቶብኛል። ከዚያ በኋላ ምክንያታዊ ያልሆነውን እውነተኛ ፊት እንደ ሠራተኛ ማየት ችያለሁ። ያደረግሁት ያ ነው -

ምክንያታዊ ያልሆኑ ችግሮች 1. በስራ ስሜት ውስጥ አይደለም ይልቁንም ያ ነው ፣ አይደለም። ይህንን ስሜት ለመያዝ ወይም እሱን መፍጠር ያስፈልግዎታል። 2. ጉዳዩን ለማጠናቀቅ አስቸጋሪ ለመጀመሪያው ምክንያታዊ ያልሆነ ግለት እና ፈጣን ጅምር በፕሮጀክቱ መጨረሻ ላይ በስቃይ መክፈል አለብዎት። 3. ረዘም ላለ ፣ በምክንያታዊ የተዋቀሩ እንደ የጥናት እና የዕለት ተዕለት ሥራ ያሉ ድርጊቶችን መጥላት አዎን ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ይህንን አይወዱም። ምክንያታዊ ያልሆኑትን ለመቅጣት ወይም እነሱን ለማታለል ከፈለጉ ተግሣጽን ለመጠየቅ ነፃነት ይሰማዎ። 4. ትላልቅ እና ማለቂያ የሌላቸው ፕሮጀክቶች አፈፃፀም ላይ ያለው ችግር ብዙውን ጊዜ የረጅም ጊዜ ፕሮጄክቶች ብዙ ምክንያታዊ አካላትን ይዘዋል ፣ ይህም ለአመክንዮተኞች ቀላል አይደሉም። እንዲህ ያሉ ችግሮችን ለመፍታት ምክንያታዊ ባልሆኑ መንገዶች ውስጥ ትልቅ ልምድ እንዲኖረው ይፈለጋል። 5. ትኩረትን በድንገት ያበቃል። እዚህ ያለው ዋናው ነጥብ ለረጅም ጊዜ እንደገና መነቃቃት አለመቻሉ ነው። ከምሳ ሰዓት ወይም ከማክሰኞ ቀደም ብሎ አይደለም። 6. የመጀመሪያ ከመጠን በላይ ግምት እና ቀጣይ ተስፋ መቁረጥ። ምክንያታዊ ያልሆነ የመጀመሪያው ፍላጎት በሁኔታው ውስጥ መሳተፍ ነው። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ብዙውን ጊዜ ያንን ያደርጋሉ። በሚቀጥለው ቀን ሁሉም ነገር ቀድሞውኑ በተለየ ብርሃን ውስጥ ይታያል እና ወደ ኋላ የመመለስ አስፈሪ ሂደት ይጀምራል። 7. ትላልቅ ፕሮጀክቶችን እና ጉዳዮችን ለማከናወን አስቸጋሪነት። በዋናነት ስለ ተፈጥሮው ባለማወቅ እና ክላሲካል ምክንያታዊ አቀራረቦችን ለመተግበር በመሞከር። (ከተለመደው ዕቅድ ጋር ሁሉም ነገር በጥሩ ሁኔታ ይሠራል)

ምክንያታዊ ያልሆኑ ጥቅሞች 1. ጠንካራ ማሻሻያ ለምን እንደሆነ አላውቅም ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ታላቅ ማሻሻያዎችን ያደርጋሉ። ወይም አንጎል ከእያንዳንዱ አዲስ እውነታ በአዳዲስ ሀሳቦች እና ማህበራት ስለሚፈነዳ። ወይም ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች የተለወጠ ስሜት በአስቸኳይ አዲስ ዕቅድ እንዲያወጡ በሚያደርጋቸው ሁኔታዎች ውስጥ እራሳቸውን ማግኘታቸው ነው። እና ይህ የማሻሻያ ሀላፊነት ያላቸውን የአንጎል ተግባራት የማሰልጠን ውጤት ነው። ወይም ምናልባት ከሁለቱም አብረው … 2. በአንድ ጊዜ ብዙ ነገሮችን የማድረግ ችሎታ ምክንያታዊ ያልሆነ ለዚህ በጭራሽ ውጥረት አያስፈልገውም። አንጎል ሁል ጊዜ ይለዋወጣል እና ቁጥጥር ይቀባል። በመርህ ደረጃ ፣ ይህ በፍጥነት የመቀየር ችሎታ በተለየ ንጥል ውስጥ ሊወጣ ይችላል። 3. በፍጥነት የመቀየር እና የማስተካከል ችሎታ አንዳንድ ጊዜ በፍጥነት ምላሽ መስጠት በጣም አስፈላጊ ነው ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ይችላሉ። 4. ብልሃት የፈጠራው ሂደት ከመደበኛ እና ከተገመቱ መንገዶች ባሻገር ለመሄድ በአዕምሮው ንብረት ላይ የተመሠረተ ነው። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ከምክንያታዊያን ብዙ ጊዜ ወደዚህ ያዘነብላሉ። 5. በአጭር ጊዜ ውስጥ ብዙ ጉልበት ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ሲሠሩ በጣም በፍጥነት ያደርጉታል። በንቃት ሁኔታ ውስጥ የእነሱ ጥንካሬ በጣም ከፍተኛ ነው። የሚያሳዝን ነው ፣ ለረጅም ጊዜ አይደለም … አንድ ልዩነት አለ - tk. ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ሂደቶች በትይዩ ይሰራሉ ፣ ከዚያ ብዙውን ጊዜ ምክንያታዊ ካልሆኑ ምንም ውጤት የማይታይባቸው “የተረጋጉ” ጊዜያት አሉ። ከዚያ ይህ ሁሉ በአጭር ጊዜ ውስጥ በበርካታ የተጠናቀቁ ሂደቶች ሹል ምት ተተክቷል።

ምክንያታዊ እና ምክንያታዊ ያልሆኑ እንቅስቃሴዎች

ብዙውን ጊዜ በማንኛውም ሙያ ውስጥ ለሁለቱም ምክንያታዊ ስፔሻሊስቶች እና ምክንያታዊ ባልሆኑ ሰዎች መስኮች አሉ። ግን አሁንም የተወሰነ አለመመጣጠን አለ።

የጊዜ አያያዝ ራሱ አሁን ብዙ ወይም ያነሰ ንድፈ -ሐሳቡን ከመረመርን ፣ ምክንያታዊ ባልሆኑ ሰዎች ጊዜ ፣ ግቦች እና ጥረቶች ወደ ተግባራዊ ጉዳዮች መሄድ እንችላለን። ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ተፈጥሮአዊ ተፈጥሮአቸውን ችላ ብለው ነገሮችን ለማቀድ እና ለማስፈፀም ሲሞክሩ በሚሰሯቸው ክላሲካል ስህተቶች ዝርዝር እንጀምር።

ምክንያታዊ ያልሆኑ የተለመዱ ስህተቶች

ባህላዊ የጊዜ አያያዝ ምክሮችን ክለሳ ከእቅድ ስልቶች ጋር በተያያዙ በብዙ ምክሮች ውስጥ ምክንያታዊ ያልሆነ የጊዜ አያያዝ ከባህላዊ የጊዜ አያያዝ በጣም የተለየ ነው። ነገር ግን በግብ አቀማመጥ መስክ ሁለቱም ቴክኒኮች አንድ ናቸው - ዋናውን ነገር ማጉላት እና በእሱ ላይ ማተኮር ጠቃሚ ነው … ግልፅ ለማድረግ ፣ በትንሽ ጠረጴዛ ውስጥ ጠቅለል አድርገናል - ባህላዊ ምክር እና ምክንያታዊ ያልሆኑ አስተያየቶች።

ምክንያታዊ ያልሆነ የአኗኗር ዘይቤ። ምክንያታዊ ያልሆነ የጊዜ አያያዝ እና የአኗኗር ዘይቤ ጽንሰ -ሀሳብ የሚከተሉትን መሰረታዊ ፅንሰ -ሀሳቦች ያቀፈ ነው-

• ምክንያታዊነትዎን ያክብሩ እና ምክንያታዊ ለመሆን አይሞክሩ
• በጣም አስፈላጊ እና ጉልህ ግቦችን ያድምቁ
• ምክንያታዊ ባልሆነ መንገድ በጥንቃቄ ያቅዱ (ወይም ቢያንስ ጠንክረው አያቅዱ)
• ስሜትዎን ይከታተሉ እና እንቅስቃሴዎችዎን በወቅቱ ይለውጡ
• በግዴለሽነት ደረጃ ላይ ደስ የማይል ያድርጉ
• ሁሉንም ነገር ምክንያታዊ በሆነ መንገድ ያቅርቡ
• እራስዎን ማድረግ ያለብዎት ምክንያታዊ ፣ በጥንቃቄ ያድርጉት። ምክንያታዊ ባልደረባዎች ስሜቶችን እና ዕቅዶችን ያክብሩ

ምክንያታዊ ያልሆነ የጊዜ አያያዝ ቴክኒኮች 1. ሁሉንም ነገር ይፃፉ እና ብዙ ምቹ አስታዋሾችን ይፍጠሩ ፈጣን መቀያየር እና ተደጋጋሚ የጊዜ ሰሌዳ ወደ አንዳንድ መረጃዎች መደበኛ ኪሳራ ያስከትላል። እና ጠንካራ የእቅዶች መዋቅር ስለሌለ የጠፋው ሁል ጊዜ በሎጂክ ሊሰላ አይችልም። እንደ እድል ሆኖ ፣ አሁን በኮምፒተርዎ ፣ በስልክዎ እና በበይነመረብዎ ላይ አስታዋሾችን ወደ አንድ አስታዋሽ አከባቢ የሚያዋህዱ ብዙ መሣሪያዎች አሉ። 2. ሀሳቦችን እና እቅዶችን መያዝ ሀሳቦችን መያዝ በተለይ አስፈላጊ ነው። ብዙዎቹ አሉና ተረስተዋል። እና ፣ በተመሳሳይ ጊዜ ፣ ሀሳቦች የገቢያ ጠቀሜታ እና ምክንያታዊ ያልሆነ አስፈላጊ ንብረት ናቸው። 3. ፈጽሞ የማይወዱትን የሥራ ዝርዝር ያዘጋጁ እንዲህ ዓይነቱ ዝርዝር የአደጋውን አካባቢ እንዲረዱ እና ለእሱ ተገቢውን ትኩረት እንዲሰጡ ያስችልዎታል። 4. ስሜት በማይኖርበት ጊዜ ማድረግ የማይገባቸው ነገሮች በስሜት ውስጥ ሲሆኑ ጥሩ ነገሮች ጥሩ ይሆናሉ። ግን እሱ ደስ የማይል ስሜት ውስጥ አይገባም ፣ እና ከዚያ በፍጥነት ይወድቃል። ደስ የማይል ነገሮች በማንም ላይ መጣል ካልቻሉ ፣ እነሱን ለማከናወን በጣም ተግባራዊው መንገድ ስሜት በማይኖርበት ጊዜ ነው … 5. የስሜት መለዋወጥን ይከታተሉ በጣም አስፈላጊ ነው። የስሜት ለውጦች እና የፍላጎት ማጣት ክትትል ሊደረግበት ይገባል። እናም ይህ እንደተከሰተ ሙያውን መለወጥ አስፈላጊ ነው። ያለበለዚያ የፍላጎት መጥፋት ከተደረገ በኋላ የሚከናወነው ሁሉ በደካማ ሁኔታ ይከናወናል። እኛ መድገም አለብን እና ጊዜው ያባክናል። 6. ተጣጣፊ መርሃ ግብር ተጣጣፊ የጊዜ ሰሌዳ ግትር መርሃግብርን ማስወገድ ብቻ አይደለም። እንደዚሁም እንዲህ ዓይነቱን መርሃ ግብር ለመተግበር የሚያስችለውን የአኗኗር ዘይቤ መገንባት ትልቅ ሥራ ነው። ምክንያታዊ ባልሆነ የአኗኗር ዘይቤ መሠረት መሠረተ ልማት ለማግኘት በአጋሮች መካከል ከአመክንዮሎጂስቶች ጋር የግንኙነት ቅርፀቶችን መገንባት አስፈላጊ ነው። 7. ተጣጣፊ የሥራ ዝርዝር ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች ሁል ጊዜ እቅዶችን እንደገና ስለሚጫወቱ ፣ በዚህ ዳግም ማስያዣ ጊዜ ውስጥ ተጓዳኝ ተግባራትን በመሙላት ጊዜን ማመቻቸት መቻል በጣም አስፈላጊ ነው። እናም ለዚህ ፣ ጉዳዮቹ አስቀድመው በተዘጋጁት ዝርዝር ውስጥ መሆን አለባቸው። በማንኛውም ምቹ ቅጽበት እንዲተገበሩ ተዘጋጅቷል። 8. በእቅዶች ላይ ተደጋጋሚ ማስተካከያዎች ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች በየጊዜው አዳዲስ ውሳኔዎችን ስለሚያደርጉ ፣ አንዳንድ ነገሮችን ትተው ለሌሎች በመያዝ ፣ የጽሑፍ እቅዶች በፍጥነት ጊዜ ያለፈባቸው ይሆናሉ። በሳምንቱ መገባደጃ ላይ ለሁለት ዓመታት እቅድ ያለው አንድ ወረቀት ትርጉሙን ሙሉ በሙሉ ያጣል። ረጅም ዕቅዶች የዛሬውን ዜና እንዲያንጸባርቁ በየቀኑ ጊዜን መውሰድ አስፈላጊ ነው። 9. የመጨረሻ ግቦች ዝርዝር ምክንያታዊው የመጨረሻ ግቦች ዝርዝር በተፈጥሮ ለዛሬው የሥራ ዝርዝር መሠረት ቢሆንም ፣ ምክንያታዊ ያልሆኑ የመጨረሻ ግቦች ብዙውን ጊዜ የራሳቸውን ሕይወት ይወስዳሉ። እነዚህ ግቦች በግርግር ውስጥ አለመረሳታቸው እና በሚቀጥለው ዳግም መርሃግብር ፣ አሁን ባለው ዕቅድ ላይ ያላቸውን ተፅእኖ ማቆየታቸው አስፈላጊ ነው። 10. የጊዜ ገደብን ብቻ ሳይሆን ብዙ የሚያስታውሱ የግዜ ገደቦችን ያዘጋጁ ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎች በብዙ አቀራረቦች ረዥም ነገሮችን ያደርጋሉ። ለእያንዳንዱ ስኬታማ ድግግሞሽ ፣ በርካታ ያልተሳኩ ሊኖሩ ይችላሉ። ስሜት በማይኖርበት ጊዜ እና ነገሮች በደንብ ካልሄዱ … በቂ የተሳካ ሙከራዎች ብዛት መኖሩ አስፈላጊ ነው። 11. የከባድ ጊዜ ማያያዣዎችን ይቀንሱ በማቀድ ጊዜ ሊኖሩ ከሚችሏቸው አማራጮች ሁሉ ከፍተኛውን የመንቀሳቀስ ነፃነት በወቅቱ የሚሰጡትን መምረጥ አለብዎት። 12. ሁልጊዜ የማይወዷቸው የነገሮች ዝርዝር ስሜቱ ሊጠብቃቸው የሚገቡትን ጉዳዮች ስሜቱ በጭራሽ ከማይታይባቸው መለየት አስፈላጊ ነው። ለእነሱ የተለያዩ ህጎች አሉ። አስደሳች - እንደ ስሜትዎ። ደስ የማይል - ስሜት በማይኖርበት በማንኛውም ጊዜ። 13. የአፈፃፀም ጫፎች እና ውድቀቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ረጅም ጉዳዮችን እና ፕሮጄክቶችን ማቀድ። ለፕሮጀክቱ የተመደበውን ጊዜ ምርታማነት ግምገማ እና የጊዜ ገደቡን ትክክለኛ መቼት ፣ የሥራ አቅም ጫፍ ጊዜን ፣ ግድየለሽነትን እና ምርታማነትን በንቃት ደረጃ ላይ ማሰብ አስፈላጊ ነው። ይህንን ለማድረግ የደረጃዎቹን የጊዜ ርዝመት መለካት እና በተለያዩ ፕሮጀክቶች ላይ በእውነተኛ ጊዜ ላይ ስታቲስቲክስን መሰብሰብ ይችላሉ። ለማይረባ ሰዎች ፣ ይህ ልክ እንደ ምክንያታዊ ባለሞያዎች ቀላል አይደለም ፣ ያጠፋቸውን ሰዓታት ብቻ መደመር አለባቸው። 14. የማስታወስ ችሎታን ያጠናክሩ። “በእጅህ እያሰብኩ” አንዳንድ መርሳት የማስታወስ ችሎታን ለማሻሻል በማንኛውም መደበኛ መንገድ ሊካስ ይችላል። በወረቀት ላይ በብዕር ያለማቋረጥ መጻፍ በጣም ቀላሉ መንገዶች አንዱ ነው … 15. የማስታወስ ችሎታን ለማሻሻል ንድፎችን ይሳሉ ከገበታዎች ጋር ምስላዊነት እንዲሁ የማስታወስ ጥራትን ለማሻሻል ጥሩ መንገድ ነው። እንዲሁም መረጃን በፍጥነት ለመለወጥ ጥሩ መንገድ ነው። Mindmaps እና የመሳሰሉት። 16. በትልልቅ ፕሮጀክቶች ውስጥ የእድገት ደረጃዎችን እና ግንኙነቶችን በግልፅ ይግለጹ ትልልቅ ፕሮጀክቶችን በማቀድና በመተግበር ላይ ያሉ ችግሮች በተሻለ ዕቅድ በኩል በከፊል ሊፈቱ ይችላሉ። ይህ ምክንያታዊ ያልሆነ ዕቅድ መሆን እንዳለበት መርሳት የለብንም። 17. ለጉዳዩ በጣም የተሟላ እና ከፍተኛ ጥራት ለማጠናቀቅ የማብቃቱን አነሳሽነት ይጠቀሙ ሥራ የመጨረስ እና በፕሮጀክት የመለያየት ተስፋ የኃይል እና የስሜት ማዕበልን ይፈጥራል። ይህ አወንታዊ ኃይል ለፕሮጀክት የሚያምር መጨረሻን ለመንደፍ እና ለመተግበር ሊያገለግል ይችላል። 18. ውሳኔዎችን ከማድረግዎ በፊት በጉዳዩ ላይ የበለጠ ጠንቃቃ ግምገማ ለማድረግ የመጀመሪያው ከፍተኛ ጉጉት ካለዎት በኋላ እረፍት ይውሰዱ አስቸጋሪ ውሳኔዎችን ለማድረግ ይህ በጣም ቀላል መንገድ በተረት ተረቶች ውስጥ እንኳን ተገል describedል። ስለዚህ እሱን አለመጠቀም ኃጢአት ነው። በአጠቃላይ ፣ ደራሲዎቹ ለሳይንሳዊ ሙከራ ዘመናዊ አቀራረቦችን በመጠቀም ሌሎች የሕዝቦችን ጥበብ ለመሞከር አቅደዋል። በዚህ ወቅት በአሳ ማጥመድ ውስጥ ስለ ከፍተኛ የሰው ኃይል ወጪዎች አባባልን ለመፈተን አቅደናል። በሙከራዎቹ ውስጥ ዓይነ ስውር ተሳታፊዎች በአይነ ስውራን አዘጋጆች በቡድን ተከፋፍለው ውጤቱን ለመገምገም ውስን ራዕይ ያላቸው ባለሙያዎችን ለማሳተፍ ታቅዷል። በክለቡ ማመልከቻ ውስጥ ለቡድኖች መመዝገብ ይችላሉ። 19. ምክንያታዊ በሆነ ሜዳ ላይ ለመጫወት ይዘጋጁ። ምክንያታዊ ከሆኑ የባህሪ ዓይነቶች ጋር መላመድ ያለብዎትን የቅድሚያ አጋሮችን እና ጉዳዮችን አስቀድሞ መወሰን በጣም ጠቃሚ ነው። ቅድመ ማስጠንቀቂያ ግንባር ቀደም ነው!

ለአመክንዮዎች ምክሮች ይህንን ጽሑፍ የሚያነቡ ምክንያታዊያን አንዳንድ ቀደም ሲል በእነዚህ መግለጫዎች ውስጥ አንዳንድ የምታውቃቸውን እንዳወቁ እና ባህሪያቸው ትንሽ የበለጠ ለመረዳት እንደቻለ ተስፋ አደርጋለሁ። ምክንያታዊ ካልሆኑ ሰዎች ጋር ለመገናኘት አንዳንድ ተግባራዊ ምክሮችን ልሰጥዎት እሞክራለሁ። 1. አዎን ፣ እነሱ ከተወለዱ ጀምሮ ናቸው እና ሊለወጡ አይችሉም። 2. ምክንያታዊ ባልሆኑ ሰዎች ላይ ለደረሰው ጉዳት አዛኝ ለመሆን ይሞክሩ። 3. በተለይ ለማረፍ እና ዕቅዶችን ለመለወጥ … 4. እንግዳ በሆነው የጊዜ ሰሌዳቸው ላይ እንዲሠሩ ዕድል ይስጧቸው። 5. ምክንያታዊ ያልሆኑ ሰዎችን ያካተተ ጊዜ የሚፈጅ እንቅስቃሴዎችን ቁጥር ለመቀነስ ይሞክሩ። 6. ምክንያታዊ ያልሆኑ ጉዳዮችን እና እንቅስቃሴዎችን ለእነሱ ውክልና ይስጡ። ምክንያታዊ ባልሆነ ዓለም ውስጥ እጆችዎ ይሁኑ። ደራሲዎች -አሌክሲ ቬትሩክ ፣ ድሚትሪ ፔስትሪያኮቭ