ስለ ተነሳሽነት ምንም የማያውቁ ከሆነስ?

ዝርዝር ሁኔታ:

ስለ ተነሳሽነት ምንም የማያውቁ ከሆነስ?
ስለ ተነሳሽነት ምንም የማያውቁ ከሆነስ?
Anonim

“ተነሳሽነት” አሁን በተለያዩ ጽሑፎች ከፍተኛ አርዕስተ ዜናዎች ውስጥ አንድ ቃል ነው። ማህበራዊ አውታረ መረቦች በስዕሎች እና በሚያነቃቁ ሀረጎች የተሞሉ ናቸው ፣ እና ሁሉም ሰው በሆነ መንገድ ሊረዳ የሚችል ይመስል ይህንን ውበት በግድግዳቸው ላይ እንደገና ለማደስ ተሰማርቷል። ሁሉም ሊሆኑ የሚችሉ ሥልጠናዎች የመነሳሳትን ምስጢሮች ለመግለጥ እና ወደማይታወቁ ደረጃዎች ለማሳደግ ቃል ገብተዋል።

በእውነቱ ተነሳሽነት ምንድነው? እንደ ሥነ -ልቦናዊ ጽንሰ -ሀሳብ ምን ይመስላል? የእሱ ማንነት ምንድነው እና እንዴት ይሠራል? እኔ ተነሳሽነት ጠንከር ያለ ተቃዋሚ እየሆንኩ ነው ብዬ ራሴን ባከብርበት ጊዜ ጉዳዩን እንደ ልዩ ባለሙያተኛ መረዳት እንዳለብዎት ተገነዘብኩ። ይህንን ለማድረግ እኔ አንድ ቀላል ነገር አደረግሁ ፣ በተነሳሽነት ሥነ -ልቦና ላይ የመማሪያ መጽሐፍ ወስጄ አነበብኩት ፣ እናም በዚህ ጽንሰ -ሀሳብ ስር ጥቂት ሰዎች የሚያውቁት በጣም ቀላል ንድፈ ሀሳብ አለ። ስለዚህ ፣ ይህ ጽሑፍ ጽንሰ -ሀሳቡን ለመረዳት ለሚፈልግ እና መጽሐፉን በሙሉ ለማንበብ ለማይፈልግ ሁሉ ነው።

እና ስለዚህ ፣ በቀዳሚ ቀመር እንጀምር ፣ በመጀመሪያ ግምታዊነት ፣ የማነሳሳትን አጠቃላይ ይዘት ያብራራል- ተነሳሽነት = ተነሳሽነት + ሁኔታዊ ምክንያቶች ፣ ሁኔታዊ ምክንያቶች የሥራው ውስብስብነት ፣ ግፊት ፣ መስፈርቶች ፣ በአጠቃላይ ፣ የሁሉም ሁኔታ ባህሪዎች ሊሆኑ ይችላሉ።

ሥዕሉ ብቅ ማለት ይጀምራል ፣ ግቦችን ማዘጋጀት እና ወደ ጦር ሰፈሮች መሮጥ በቂ አይደለም ፣ በጦርነት ውስጥ የጦር መሣሪያን መውሰድ ፣ የሁኔታውን ዝርዝር ሁኔታ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልግዎታል። ባይሆንም እንኳን እርስዎ ቢረዱትም ባይረዱትም ሁኔታው በራሱ ግምት ውስጥ ይገባል።

ትምህርቱ የሚጽፈው - ተነሳሽነት - የአንድን ሰው እንቅስቃሴ የሚወስኑ የሚያነቃቁ ምክንያቶች ስብስብ ፣ እነሱ ፍላጎቶችን ፣ ፍላጎቶችን ፣ ማበረታቻዎችን ፣ የሰውን ባህሪ የሚወስኑ (ሁኔታ) ሁኔታዎችን ያካትታሉ። ያንን ያወጣል የበለጠ ተነሳሽነት እንቅስቃሴውን በሚወስኑበት ጊዜ አጠቃላይ የአነሳሽነት ደረጃ ከፍ ይላል … በነገራችን ላይ ከፍተኛ ተነሳሽነት ሁል ጊዜ ጥሩ አይደለም ፣ ግን ከዚያ በኋላ የበለጠ።

የአጠቃላይ ተነሳሽነት ደረጃ የሚወሰነው: እንቅስቃሴውን የሚያነቃቁ ምክንያቶች ብዛት; ከሁኔታዎች ሁኔታዎች ተጨባጭነት; ከእያንዳንዱ ግለሰብ ተነሳሽነት ኃይል።

እስቲ ምን እንደሆነ እስቲ እንመልከት ተነሳሽነት ፣ ሁሉም ነገር ቀላል ነው ፣ - እሱ ለድርጊት ተነሳሽነት ነው … ፍላጎቱ ከእንቅስቃሴ ጋር የሚገፋፋ ፣ እና ለተመራ እንቅስቃሴ የሚነሳሳ በመሆኑ ከፍላጎቱ ይለያል። ከዚህም በላይ እያንዳንዱ ተነሳሽነት የራሱ ጥንካሬ እና ጥንካሬ አለው። እናም እኛ ከገመትነው ፣ እና ተራሮችን ለማንቀሳቀስ በቂ ምክንያቶች ካለን ፣ ሁለቱንም ተነሳሽነት ሊያዳክሙ እና ሊጨምሩ የሚችሉ የተለያዩ ሁኔታዊ ምክንያቶች ሊኖሩ ይችላሉ። ግቦችን በብቃት ለማሳካት አካባቢውን መተንተን መቻል በጣም አስፈላጊ ነው።

እና አሁን ስለ ተነሳሽነት እና ተነሳሽነት ማወቅ በጣም አስደሳችው ነገር ፣ እኛ የምንሠራበት እናመሰግናለን።

ተነሳሽነት ውስጣዊ እና ውጫዊ ነው ፣ ወይም ይልቁንም ተነሳሽነት እንደዚያ ነው።

ውስጣዊ ምክንያቶች - የአሠራር እና ተጨባጭ ዓላማዎች ፣ ከሂደቱ እና ከእንቅስቃሴው ይዘት ደስታን ያስከትላሉ ፣ እና ከእንቅስቃሴው ጋር ያልተዛመዱ ምክንያቶች አይደሉም። ይህ ማለት ተነሳሽነት ውስጣዊ ነው ማለት ነው ፣ ከዚያ ከእንቅስቃሴው ደስታን ሲጠብቁ ፣ ከውጤቱ ሳይሆን ከሂደቱ።

ውጫዊ (ጽንፍ) ዓላማዎች -የሚያነቃቁ ምክንያቶች ከእንቅስቃሴ ውጭ (የሕብረተሰቡ ወይም የግለሰቦች የግዴታ እና የኃላፊነት ዓላማ ፣ የራስን ዕድል በራስ የመወሰን እና ራስን የማሻሻል ዓላማዎች ፣ ተቀባይነት የማግኘት ፍላጎት ፣ ከፍተኛ ደረጃ የማግኘት ፍላጎት ፣ የሥልጣን ፍላጎት እና ሽልማቶች ፣ ቅጣትን እና ስኬትን ለማስወገድ ዓላማዎች)። በሌላ አገላለጽ ፣ ውጫዊ ተነሳሽነት ሁል ጊዜ ግብ ላይ ያነጣጠረ ነው ፣ እኛ አንድ ነገር የምናደርገው ማድረግ ስለምንወድ ሳይሆን ውጤቱ የተወሰኑ ጉርሻዎችን ስለሚያመጣልን ነው።

ያለ ውስጣዊ ዓላማዎች የውስጣዊ ምክንያቶች ፣ በእንቅስቃሴ ሂደት ውስጥ ፣ ከፍተኛውን ውጤት አይሰጡም።ከእንቅስቃሴው ሂደት ደስታ ካላገኙ ፣ በመጀመሪያ ፣ ወደ ግብ የሚወስደው መንገድ እሾህ እና ውጥረት ይሆናል ፣ ግቡን በሚያወጡበት ጊዜ እንኳን ኃይሉ ይደርቃል ፣ እና ሁለተኛው ፣ ውጤቱ ትክክለኛውን እርካታ አያመጣም። ያለ ውስጣዊ ተነሳሽነት መስራት ምርታማነትን መቀነስ ፣ ሥር የሰደደ ድካም ፣ የህይወት ፍላጎትን ማጣት ፣ ጭንቀትን መጨመር ፣ ወዘተ ያስከትላል።

የአሠራር እና ተጨባጭ ተነሳሽነት - ሁል ጊዜ የደስታ ሁኔታ ፣ በሚያደርጉት ነገር መደሰት ነው። ምን ዓይነት ስሜት እንደሚመራዎት የሚወስኑት በእነዚህ ስሜቶች ነው። ግን ይህ ማለት ውስጣዊ ተነሳሽነት “ጥሩ” ነው ፣ እና ውጫዊው “መጥፎ” አይደለም ማለት እንዳልሆነ ልብ ሊባል ይገባል። ይህን ሁሉ የምጽፈው ለዚህ አይደለም ፤ ግቦችን ለማውጣት እና ከፍተኛ ውጤቶችን ለማግኘት ፣ እኛን የሚገፋፋን ፣ ምን ተነሳሽነት እና አንድ ነገር ከጎደለ እኛ ማከል አለብን።

እና አሁን ጥቂት ተጨማሪ ቃላት ፣ ስለ ውስጣዊ ተነሳሽነት ፣ ሚሃይ ሲስክሴንትሚሃሊይ ለ “ፍሰቱ” ጽንሰ -ሀሳብ አስተዋውቋል ፣ እሱም ለጉዳዩ ሙሉ በሙሉ መሰጠት ፣ የእንቅስቃሴ አስደሳች ስሜት ግለሰቡ በእንቅስቃሴው ርዕሰ ጉዳይ ውስጥ ሙሉ በሙሉ በሚፈርስበት ጊዜ። ግን አንድ ነገር አለ ፣ ግን የ “ፍሰቱ” ተሞክሮ እንዲነሳ ፣ የተግባሩ ውስብስብነት ከአጋጣሚዎች በትንሹ መብለጥ አለበት። ቶቤዝ ፣ የ “ፍሰት” ሁኔታ የሚቻለው ግቡ ከፍተኛ በሚሆንበት ጊዜ ብቻ ነው ፣ ግን በቂ ነው ፣ ማለትም ፣ እሱን ለመቋቋም ችሎታ እና ሀብቶች እንዳሉዎት።

የ “ፍሰት” ሁኔታ 5 ባህሪዎች እዚህ አሉ

  1. በእንቅስቃሴው ውስጥ የሙሉ ተሳትፎ ስሜት;
  2. በተግባር ሙሉ ትኩረትን ፣ ሀሳቦችን እና ስሜቶችን ማተኮር ፤
  3. እንዴት እንደሚሠሩ በግልፅ የሚያውቁበት ስሜት ፣ ስለ ግቦች ግልፅ ግንዛቤ ፤
  4. ሊሆኑ የሚችሉ ስህተቶችን እና ውድቀቶችን የመፍራት አለመኖር;
  5. በአንድ ሰው ንግድ ውስጥ “የሚሟሟ” ይመስል ስለራሱ ፣ ስለአከባቢው ግልፅ ግንዛቤ የተለመደው ስሜት ማጣት።

D. de Cherms ውጤታማነታቸውን እንዲሰማቸው ፣ በዙሪያቸው ባለው ዓለም ውስጥ የለውጥ ምንጭ እንደሆኑ እንዲሰማቸው የሥርዓት-ትርጉም ያለው ተነሳሽነት ለይቶ ለየድርጊቶቻቸው ምክንያት (1976)።

“እንቅስቃሴው እንደ ሆነ ፣ ውስጣዊ ውስጣዊ ተነሳሽነት (ውስጣዊ) ፣ ከችሎቶቹ ማረጋገጫ ጋር የበለጠ የተገናኘ እና ማጠናከሪያ አያስፈልገውም። ውጫዊ (ተነሳሽነት) ተነሳሽነት የሚሆነው ርዕሰ -ጉዳዩ የተገኘውን ውጤት በውጫዊ ምክንያቶች ሲገልጽ እና እሱ በሚፈቅድበት ጊዜ ሳይሆን በውጫዊ ተጽዕኖዎች ምክንያት ነው። - እዚህ ምን አስፈላጊ ነው ፣ እንቅስቃሴዎቻችን ለእኛ አስፈላጊ የሆነውን ብቃትን ለማሳደግ ያተኮሩ ሲሆኑ ፣ ከዚያ ይህ ውስጣዊ ተነሳሽነት ነው ፣ እሱም ውስጣዊ ነው። እኛ የምንወደውን ውጤት ለማሳካት ውጫዊ ተነሳሽነት ፣ ውጫዊ ፣ አቅጣጫዎች ፣ ግን የእኛ ፍላጎት አይደለም። እኛ ወደ ሥራ እንሄዳለን ፣ እዚያ አንዳንድ እርምጃዎችን እንሠራለን ፣ እኛ አንወዳቸውም ፣ ለምሳሌ ፣ ሪፖርት እንጽፋለን ፣ እኛ የምንሠራው ይህ የእኛ ሥራ ስለሆነ ፣ ፍላጎታችን ስለሆነ አይደለም ፣ ሽልማት ስናገኝ ፣ ደሞዛችን ለድርጊታችን ምክንያት ነው - ውጫዊ ተነሳሽነት እንዴት እንደሚሰራ።

አዎንታዊ ስሜቶች ከእንቅስቃሴ ጋር ጥምረት በዚህ እንቅስቃሴ ውስጥ ተነሳሽነት (ፍላጎት) ይጨምራል። እና ከዚያ ፣ ከዚህ እንቅስቃሴ ጋር የተቆራኘውን ደስታ በመጠባበቅ ምክንያት ተነሳሽነት ለእንቅስቃሴ ማበረታቻ ነው። አሁንም እንደገና እደግመዋለሁ እንቅስቃሴው ውጤታማ እንዲሆን ውስጣዊም ሆነ ውጫዊ ተነሳሽነት መኖር አስፈላጊ ነው ፣ እና የበለጠ ውስጣዊ ተነሳሽነት መኖር አለበት። ስለዚህ ፣ ደስታን የሚያመጣ ነገር ማድረግ ወይም በመደበኛ ሥራ ውስጥ አስደሳች ጊዜዎችን ማግኘት በጣም አስፈላጊ ነው።

ከሂደቱ ደስታ እንዲሰማዎት የሚያደርግ በእንቅስቃሴው ውስጥ የሆነ ነገር የማግኘት ሂደት ራስን የማጠናከሪያ ጊዜያት አንዱ ነው። ራስን ማጠናከር ሰዎች እራሳቸውን በመሸለም እና በእነዚህ ሽልማቶች ላይ አንድ ዓይነት ቁጥጥር በማድረግ የራሳቸውን ባህሪ የሚያሻሽሉበት እና የሚጠብቁበት ሂደት ነው። (ጄ ፍራገር ፣ ጄ ፈይዲመን ፣ ገጽ 775) ከውጭ ማጠናከሪያዎች ወደ ራስን ማጠናከሪያ የሚደረግ ሽግግር የግለሰባዊ እድገት ምልክት ነው።

አንድ ሰው አንድ እንቅስቃሴ ሲያከናውን ራሱን ሲያረጋግጥ ወይም የሥራውን ይዘት ወይም ሂደት ሲደሰት ይህ ጠንካራ ራስን ማጠናከሪያ ነው።

ምክንያቶች ፣ “የተረዱት” እና ድርጊቶችን የማያነሳሱ ፣ የግል ትርጉም የላቸውም። ስለሆነም ፣ ለእነሱ የግል ትርጉም መስጠቱ በእውነቱ ወደ ተግባር ዓላማዎች መለወጥን ያበረታታል። (ሀ ሊዮንቴቭ ፣ 1975)።

በዚህ ለማለት የፈለግኩት ፣ ግን አንድ ሰው በእንቅስቃሴው መደሰት ሲጀምር ውጫዊ ተነሳሽነት ወደ ውስጣዊነት ሊለወጥ ይችላል። እናም ይህ ሂደት ፣ እራሱን በማጠናከሪያ እገዛ ፣ እራሱን መቆጣጠር ይችላል። ሂደቱን መደሰት ለመጀመር ለድርጊቶችዎ የግል ትርጉም መስጠት ያስፈልግዎታል። እና ቢያንስ በግዴለሽነት ከሚሠሩበት ሥራ ይልቅ ፣ በቀላል ማጭበርበሮች ፣ ለእርስዎ የግል ትርጉም ያለው ሥራ ይታያል ፣ እና እንቅስቃሴው ቀለሞችን ይወስዳል።

ውስጣዊ ተነሳሽነት አንድ ልዩነት አለው። የአከባቢው ግፊት እና ፍላጎቶች ፣ ቃል የተገባው ሽልማት እና ሊሆን የሚችል ቅጣት ሁሉም ውስጣዊ ተነሳሽነት ደረጃን ሊቀንሱ ይችላሉ። እንደዚህ ፣ ግን እንደዚህ ፣ ለምሳሌ ፣ እርስዎ መሳል ፣ ወደውታል ፣ ከዚያ ለሥዕልዎ መክፈል ጀመሩ ፣ ከዚያ አንድ ጥሩ ቅጽበት መክፈል አቆሙ። ስለዚህ በዚህ ቅጽበት ፣ ለመሳል ውስጣዊ ተነሳሽነት ደረጃዎ ይወድቃል። ይህ ብዙውን ጊዜ በባለሙያ ስፖርቶች ውስጥ መጫወት በሚያቆሙ አትሌቶች ላይ ይከሰታል። በዚህ ላይ አንድ ነገር ማድረግ ይቻል ይሆን ፣ አልፈራም ፣ ለድርጊት አዲስ ትርጉሞችን መፈለግ አስፈላጊ ይሆናል ፣ አሮጌዎቹ አይሰሩም።

የአንድን ሰው ጥረት የሚወስኑበትን ምክንያቶች ማወቅ አንድ ሰው እንቅስቃሴዎቹን በተሳካ ሁኔታ ማስተዳደር እንደሚችል ልብ ሊባል ይገባል። በእኛ ማህበረሰብ ውስጥ የሚነዱት በጣም ተወዳጅ ምክንያቶች ገንዘብ ፣ ኃይል እና ስኬት ናቸው።

የሰራተኞችን ተነሳሽነት የመጨመር ጌቶች ምናልባት አንድ እውነታ ከግምት ውስጥ አያስገቡም ፣ ከፍተኛ ተነሳሽነት የማይፈለጉ ስሜታዊ ምላሾችን (ውጥረት ፣ ደስታ ፣ ውጥረት ፣ ወዘተ) ያስከትላል ፣ ይህም ወደ አፈፃፀም መበላሸትን ያስከትላል።. ስለዚህ ቀላል ተግባሮችን ለማከናወን ጠንካራ ተነሳሽነት ጥሩ ይሆናል። ለአስቸጋሪ ተግባራት ደካማ ተነሳሽነት በቂ ነው። (ኤርክስ እና ዶድሰን ፣ 1908)። ቀላል እና ደካማ ተነሳሽነት ምንድነው ፣ ሁሉም የሚወሰነው በተነሳሽነት ውስጥ ምን ያህል ተነሳሽነት እንደተሳተፉ እና ምን ያህል ጥንካሬ እንዳላቸው ነው።

እንደዚህ ያለ ጽሑፍ እዚህ አለ ፣ አንድ ነገር ለእርስዎ በቂ ካልሆነ ፣ የ S. Zanyuk መጽሐፍ “ተነሳሽነት ሥነ -ልቦና” መጽሐፍ ጥቅም ላይ ውሏል ፣ ግኝቶችዎን ያንብቡ እና ያጋሩ ፣ የሆነ ነገር አምልጦኝ ነበር።

የሥነ ልቦና ባለሙያ ፣ ሚሮስላቫ ሚሮሺኒክ ፣ miroslavamiroshnik.com

የሚመከር: