ማስታወሻ መሪ ለመሆን እንዴት! ክፍሎች 11-12

2024 ደራሲ ደራሲ: Harry Day | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 15:38

ከደራሲው - እንደ የአሠልጣኝ አሰልጣኝ ፣ ከብዙ ዓመታት በፊት በማንኛውም ሥራ አስኪያጅ ውስጥ የመሪውን የተደበቀ አቅም መክፈት እንደሚቻል ወደ ተሰማኝ መጣሁ ፣ እና ከብዙ ዓመታት ስኬታማ ሥራ በኋላ ፣ “መሪ እንዴት እንደሚሆን” ማስታወሻ ለማዘጋጀት ወሰንኩ።.

ዛሬ ስለ እኛ የተሳሳተ ግንዛቤዎች ፣ የአዕምሮ ወጥመዶች እና ቅusቶች እንነጋገራለን።

(ቀጣይ)

ክፍል 11. የእኛ የተሳሳቱ አመለካከቶች ፣ የአዕምሮ ወጥመዶች እና ቅusቶች።

(ከምርምርዬ በተጨማሪ በኬ ቻብሪ ፣ ዲ ሲሞንስ ፣ ኢ ኢብራራ ምርምር ላይ ተመርኩ I ነበር።)

1. አየዋለሁ አየዋለሁ።

• ይህ ስህተት ነው። በሙከራው ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች በነጭ ዩኒፎርም በተጫዋቾች የተደረጉትን የማለፊያ ብዛት የመቁጠር ተግባር ሲሰጣቸው ታዋቂው “የማይታይ ጎሪላ” ሙከራ። በጨዋታው ወቅት ጥቁር የጎሪላ ልብስ የለበሰ ሰው ወደ ሜዳ ገብቶ በቅርብ ርቀት አይታይም።
• እና ከታሪክ አንድ ጉዳይ አለ - እ.ኤ.አ. በ 2001 ፣ የግሪንቪል የኑክሌር ሰርጓጅ መርከብ ፣ የቅርብ ጊዜውን ቴክኖሎጂ የተገጠመለት ፣ በፔይስኮስኮፕ በኩል የእሳተ ገሞራውን ሳያስታውቅ በጃፓናዊው ወራጅ ኤሂሜ ማሩ ሥር በከፍተኛ ፍጥነት ብቅ አለ። ኤሂሜ ማሩ ምናልባት በፔርኮስኮፕ በኩል ታየ ፣ ኮማንደር ዊድል በትኩረት ተመለከተው ፣ ግን አሁንም አላስተዋለም።
• ብዙ አሽከርካሪዎች ከአፍታ በፊት ካላዩት መኪና ጋር ላለመጋጨት ሲሉ ጠንካራ ብሬኪንግን ማስታወስ ይችላሉ።

2. እሰማለሁ ግን አልሰማም።

የሊቁ ቫዮሊን ቨርቶሶ ኢያሱ ቤል ተሳትፎ ጋር የተደረገ ሙከራ። በችኮላ ሰዓት ከሦስት ሚሊዮን ዶላር በላይ የሆነውን የስትራዲቫሪ ቫዮሊን ወስዶ ለመጫወት የምድር ውስጥ ባቡር ወሰደ። እሱ ክላሲካል ቁርጥራጮችን ማከናወን ጀመረ። ኮንሰርቱ ለ 43 ደቂቃዎች ቆየ። በዚህ ጊዜ በሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎች አልፈው ሙዚቃ ለማዳመጥ የቆሙት ሰባቱ ብቻ ናቸው።

3. የማስታውሰው ብቻ ይመስለኛል።

የማስታወስ ቅusionት በእኛ ትዝታዎች እና በእውነተኛው ክስተቶች መካከል ባለው መሠረታዊ ልዩነት ላይ የተመሠረተ ነው። ለማስታወስ የጠበቅኩትን አስታውሳለሁ። ትዝታዎቼን አዛባለሁ ፣ ከራሴ ከሚጠበቀው እና ከአስተያየቶቼ ጋር አስተካክዬ።

የሥነ ልቦና ባለሙያዎች ደብሊው ቢራ እና ዲ ትራይንስ ሙከራ አካሂደዋል። የጥናት ተሳታፊዎች ወደ ተመራቂ ትምህርት ቤት ግቢ ሄደው እዚያ እንዲጠብቁ ተጠይቀዋል። ከ 30 ሰከንዶች በኋላ ሙከራው ተሳታፊውን ወደ ሌላ ክፍል ወስዶ ተሳታፊው በቀደመው ክፍል ያየውን ሁሉ እንዲጽፍለት ጠየቀ። ሁሉም ተሳታፊዎች ማለት ይቻላል የቤት እቃዎችን ፣ መጻሕፍትን ፣ የልብስ ማጠቢያ ዕቃዎችን ማየት ያስታውሳሉ። ግን በዚያ ቢሮ ውስጥ ምንም አልነበረም ፣ ባዶ ነበር።

4. የመተማመን ቅusionት።

የእኔ መተማመን እና ችሎታዎቼ በችሎቶቼ በጣም ሊለያዩ ስለሚችሉ የመጀመሪያውን በማመን በራሴ ንቃተ -ህሊና በተዘጋጀው በጣም ተንኮለኛ ወጥመድ ውስጥ እወድቃለሁ ፣ እና ይህ ወደ አሳዛኝ ውጤቶች ሊያመራ ይችላል።

5. የእውቀት ቅusionት።

እኔ የማውቀው ብቻ ይመስለኛል። በአእምሮዬ ቀላል የሚመስለኝ ነገር ዕቅዶቻችን ከእውነታው ጋር ሲጋጩ ብዙውን ጊዜ በጣም ከባድ ይሆናል። የእውቀት ቅusionት ስለ አንድ ነገር ወይም ርዕስ ጥልቅ ግንዛቤ እንዳለን ሁልጊዜ ያሳምነናል ፣ ምንም እንኳን በእውነቱ ላይ ላዩን መተዋወቅ ብቻ ነው።

ለ 32 ፣ አዳኝ ፣ ለ 2005 ለግሪንዊች አጥር ፈንድ ሲሠራ 75 ሚሊዮን ዶላር አግኝቷል። የተፈጥሮ ጋዝ የወደፊት ውሎችን ተቋቁሟል። እናም ለባለሀብቶች 1 ቢሊዮን ዶላር አግኝቷል። እሱ ግን በእውቀት ቅusionት ውስጥ ወድቆ ከአንድ ዓመት በኋላ በጨረታው ላይ 6.5 ቢሊዮን ዶላር አጥቷል።

6. የምክንያት ቅusionት።

በዘፈቀደ ክስተት ውስጥ አንዳንድ ጥለት ወይም ንድፍ ባገኘሁ ቁጥር ይህ ቅusionት ይነሳል። ይህ ብዙውን ጊዜ የሚከሰትበትን ምክንያት እንደተረዳሁ እርግጠኛ ነኝ። አንድ ዓይነት የምክንያት ግንኙነት አለ ብዬ እምነቶች ካሉኝ ፣ ከዚያ ንድፉን በማየት ከእኔ እምነት እና ሀሳቦች ጋር አገናኘዋለሁ። እና እኔ የምገነዘባቸው ቅጦች ወደ አዲስ ምናባዊ እምነቶች ይመራሉ።እጅግ በጣም የተካኑ ሰዎች እንኳን ለማየት የሚጠብቁትን በማየት እና ከሃሳባቸው እና ከእምነታቸው ጋር የማይስማማውን በማጣት ይሳሳታሉ።

7. የብቃት ቅusionት።

• በአማተር ደረጃ ጎልፍ የሚጫወቱ ሰዎች ምርጥ የጎልፍ ጥይቶችን በመለማመድ ብዙ ጊዜ ያሳልፋሉ። እና እነሱ ወደ መጥፎ ወደሚሆኑት ለእነዚያ እንቅስቃሴዎች በጭራሽ ጊዜ አይሰጡም።
• በየአመቱ እኛ በአንድ ወቅት በኢንዱስትሪው ውስጥ መሪ የነበረ ፣ ግን አዲስ የሚያደናቅፍ ቴክኖሎጂ ብቅ ማለቱን ያመለጠ ሌላ ትልቅ ኩባንያ ሲወድቅ እናያለን። ደህና ፣ ዛሬ በመሳሪያዎች ምርት ውስጥ ስለ መሪው ግዙፍ ጭራቅ ፣ የፊንላንድ ኩባንያ ኖኪያ ማን ያስታውሳል።

መሪዎች ቀደም ሲል እንዲሳካላቸው የረዳቸው አካሄድ ወደፊት ተመሳሳይ ነገር ማድረጋቸውን ያረጋግጣል ብለው በስህተት ለጠንካራዎቻቸው ከፍተኛ ትኩረት ይሰጣሉ። እና ተስፋዎችዎን አያሳድጉ።

8. የእራሱ የእራስ መተላለፍ ቅ illት።

እሱ በህይወት ውስጥ ብዙ በሁኔታዎች ፣ በእድል እና በሌሎች ጉልህ ሀብታም ሰዎች ላይ የሚመረኮዝ ነው ፣ ግን በእኔ ላይ አይደለም።

ብዙ መሪዎች ውድቀቶቻቸውን በሁኔታዎች ፣ በችግር ፣ በማዕቀብ ፣ ወዘተ እንደሚያፀድቁ እርግጠኛ ነኝ። ወዘተ.

… የራሴን ንግድ በምሠራበት ጊዜ ብዙ ቅusቶች ነበሩኝ። በጣም ኃይለኛ ከሆኑት መካከል አንዳንዶቹ የምክንያት ቅ andት እና የእራሱ አቅመ ቢስነት ቅ illት ናቸው። እኔ የ 28 ዓመት ልጅ ነበርኩ ፣ እሱን መልመድ ጀመርኩ። በተፈጥሮ ፣ በመጀመሪያ ፣ አፓርታማ ለመግዛት ወሰንኩ። ያኔ በንግድ ውስጥ ብዙ ተቀያሪ ነበሩ። ኩባንያዎቹ “እውነተኛ” ገንዘብ አልነበራቸውም እና በራሳቸው ምርቶች ከፍለዋል። ስለዚህ ፣ ሶስት ትላልቅ ገንቢዎች በኩባንያዬ ምርቶች ምትክ አፓርትመንት ቃል ገብተውልኛል። እናም ሦስት ጊዜ ቃላቸውን አልጠበቁም።

እነሱ እንደሚሉት እኔ በራሴ አመነ ፣ ኃይሌን ሰብስቤአለሁ። እና እኔ እድለኛ ነበርኩ ፣ አንድ ትልቅ ደንበኛ ታየ ፣ እና ለትእዛዙ እንኳን በ “እውነተኛ” ገንዘብ ከፍሏል። የተወሰነውን ገንዘብ ከዝውውር አውጥቼ ለረጅም ጊዜ ሲጠበቅ የነበረው አፓርታማ መግዛት እችል ነበር ፣ ግን ከዚያ ግብር መክፈል እና ትዕዛዙን በወቅቱ መፈጸም አልችልም። እኔ ሐቀኛ ለመሆን ወሰንኩ (መሪ እንዴት እንደሚሆን የማስታወሻውን አንቀጽ 1 ይመልከቱ) ፣ ወይም ምናልባት የእኔን ስም እና ፊቴን ማጣት እፈራ ነበር። ሁለተኛ ትልቅ ትዕዛዝ ለማውጣት ወሰንኩ። ለእኔ ማመን ከባድ ነበር ፣ ግን በትክክል ከ 2 ሳምንታት በኋላ ሁለተኛ ትልቅ ደንበኛ አገኘሁ። እና አፓርታማ ገዛሁ። በመዝለል እና በመገደብ የንግድ ሥራ ማደግ ጀመረ። ከሁሉም በላይ ፣ የምክንያት እና የውጤት ግንኙነቶችን ቅ helቶች ማሸነፍ የሚቻል እና አስፈላጊ መሆኑን በደንብ አውቃለሁ።

በነገራችን ላይ ከአፓርትማው ጋር ያለው ግጥም በዚያ አላበቃም። ከአንድ ዓመት በኋላ ጎረቤቶቻችን ከቤታችን ፣ ከጡረተኞች ፣ ከዚህ ቀደም የሶቪዬት ህብረት የኮሚኒስት ፓርቲ የክልል ኮሚቴ መሪዎች ወደ እኔ መጥተው ተጨማሪ ክፍያ በመያዝ ወደ ሶስት ሩብልስ እንድሄድ ሰጡኝ እነሱም በእኔ ውስጥ kopeck ቁራጭ። ከጥቂት ቀናት በኋላ ሌላ ጎረቤት መጣ ፣ የሥራ ባልደረባቸው ከቀድሞው የክልል ኮሚቴ እና ወደ ባለ 4 ክፍል አፓርታማው እንድሄድ ጠየቀኝ። እሱ እና ባለቤቱ በቅደም ተከተል በሦስት ሩብል ኖት ውስጥ ይቀመጡ ነበር ፣ የመጀመሪያዎቹ ጎረቤቶች ወደ የእኔ kopeck ቁራጭ ይዛወሩ ነበር። እና በተለወጠ ንቃተ ህይወቴ ውስጥ እንደዚህ ያሉ እውነታዎች በቂ ነበሩ።

የአሰልጣኝነት ሙያዬን ከመጀመሬ በፊት 12 ዓመታት ቀርተውኛል።

ክፍል 12. ስለ ቅ illቶቻችን ማውራታችንን እንቀጥል።

(ከኔ ምርምር በተጨማሪ በ M. Goldsmith እና M. Reiter ምርምር ላይ እተማመናለሁ።)

1. ከተረዳሁ ማድረግ እችላለሁ።

እዚህ በመረዳት እና በድርጊት (በድርጊት) መካከል ያለውን ልዩነት መገንዘብ ያስፈልጋል። አብዛኛዎቹ ደንበኞቼ ወደ እኔ ከመምጣቴ በፊት በአመዛኙ በአሥር በመቶ የተተገበሩትን ዓመታዊ ዕቅዶቻቸውን ነድፈዋል።

2. ግትርነትን ለማሸነፍ በቂ ኃይል አለኝ።

ይህ ቅusionት ከልክ በላይ በራስ መተማመንን ያስነሳል። እና ከባድ ፈተናዎች ሲያጋጥሙን ማጠፍ እንጀምራለን ፣ ዝግጁ አይደለንም። እንደ አለመታደል ሆኖ ፈቃደኝነት ብዙውን ጊዜ በቂ አይደለም።

3. ዛሬ ልዩ ቀን ነው ፣ ልዩ ማድረግ ይቻላል።

ሱፐር ፉትቦል ፣ የልደት ቀን ፣ አንድ የእረፍት ቀን ብቻ … ስለዚህ ፣ የእኛን አለመስራት እናጸድቃለን እና አለመታዘዝን እናሳያለን ፣ ይህም የእቅዶቻችንን አፈፃፀም የሚጎዳ ነው።

4. ቢያንስ እኔ ከብዙዎች የተሻልኩ ነኝ።

እኛ ለራሳችን እናዝናለን ፣ ለውድቀታችን ሰበብ እናደርጋለን እና ተነሳሽነታችንን ዝቅ እናደርጋለን።

አምስት.እርዳታ እና የተቀናጀ አካሄድ አያስፈልገኝም።

ከዚህ ቀደም አሰልጣኞች በቀላሉ ከደንበኞች ገንዘብ የሚያገኙ ነጋዴዎች (አጭበርባሪዎች) እንደሆኑ ከደንበኞች ብዙ ጊዜ እሰማ ነበር። ግን ውጤቶችን ሲያዩ ወደ ውስጥ ይገባሉ ፣ እናም የጥያቄዎች ደረጃ መነሳት ይጀምራል።

6. መቼም አይደክመኝም።

እኩለ ቀን ላይ ደክሞናል ፣ በሳምንቱ መጨረሻ ይደክመናል ፣ አልፎ ተርፎም አንዳንድ ጊዜ ከባድ ስህተቶችን እንሠራለን።

7. አሁንም ብዙ ጊዜ አለኝ ፣ ለሁሉም ነገር በጊዜ እሆናለሁ።

በዚህ ጊዜ ጊዜውን በእጅጉ ዝቅ አድርገን በመጨረሻው ሰዓት እራሳችንን እንይዛለን። ወደ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ለመሄድ ፣ ማጨስን ለማቆም ጊዜ ይኖረኛል ፣ እና ይህ ለዓመታት ይቀጥላል።

8. እኔ አተኩሬ ሁሉንም ነገር አደርጋለሁ።

በጣም ተገቢ ባልሆነ ጊዜ ውስጥ የሚከሰተውን ጣልቃ ገብነት ዝቅ ማድረግ። የትራፊክ መጨናነቅ ፣ የጥርስ ህመም ፣ ግን ምን እንደ ሆነ አታውቁም።

9. የእኛ ሕፃን አስማታዊ አስተሳሰብ።

በድንገት አንድ ነገር እንደሚከሰት እና ሁሉም ነገር በተሻለ ሁኔታ እንደሚለወጥ ተስፋ እናደርጋለን። ልጅቷ የልዑል ሕልምን ትጠጣለች ፣ ጠጪው አልሰከረችም ፣ ተጫዋቹ ጃኬቱን እንደምትመታ ያምናል።

10. እኔ …

አንድ ሚሊዮን አገኛለሁ ፣ ቤሁ ገዝቼ ፣ ሚስ ሩሲያን አገባለሁ ፣ አፓርታማ እገዛለሁ ፣ ወዘተ. ደስታ ሁሉም ወደ ጎን ተገፍቶ ወደ ኋላ ይመለሳል። ለዚያ መንገድ ቅድሚያ ከሰጡ በጭራሽ ደስተኛ አይሆኑም። በአሁኑ ጊዜ መኖር እና በእሱ ውስጥ የመተባበር ነጥቦችን መፈለግ አስፈላጊ ነው።

11. አንዴ የድሮ ችግሮችን ከፈታሁ በኋላ አዳዲሶቹን አልቀበልም።

በዚያ መንገድ አይሰራም። ችግሮችን በአንድ ደረጃ መፍታት እና ወደ ሌላ መሸጋገር ፣ ሁል ጊዜ አዳዲስ ተግዳሮቶችን እናሟላለን እና ሁልጊዜም እንዲሁ ይሆናል።

12. ህይወት ፍትሃዊ ናት ጥረቴም ይሸለማል።

ያ በማይሆንበት ጊዜ እንደተታለልን ይሰማናል። ለመሸለም አንድ ነገር ብናደርግ ይህ የሞተ መጨረሻ መንገድ ነው። ሽልማት ብቸኛው ተነሳሽነት ከሆነ ቅ illት ነው። ግቡ የተሻለ መሆን ነው ፣ ይህ ሽልማቱ ነው ፣ ከዚያ ገንዘቡ በራሱ ይመጣል።

13. አልለወጥም ፣ ማንም አያስፈልገውም።

ግን ይህ አስፈላጊ ነው ፣ በመጀመሪያ ፣ ለእርስዎ እና ለእርስዎ ብቻ። ስኬትዎ ኃይል ይሰጥዎታል እና ወደ የበለጠ ስኬት ይመራዎታል።

14. ብቀየር እኔ ራሴ አልሆንም።

የነገሩ እውነታ ፣ የእርስዎ ውድቀቶች እና አለመተማመን የሚመነጨው ከውሸት ማንነትዎ ነው። እውነተኛ ማንነትዎን ይፈልጉ ፣ በመጨረሻም እራስዎን ይሁኑ ፣ እና ወዲያውኑ የስኬት ጣዕም ይሰማዎታል።

15. እኔ ራሴ መገምገም እና እራሴን ማየት እችላለሁ ፣ ማንንም አያስፈልገኝም።

እርስዎ ፣ በንቃተ ህሊናዎ ውስጥ ሆነው ፣ ንቃተ ህሊናዎን በአንድ ጊዜ መገምገም የሚችሉት እንዴት ነው? ወይም ፣ በሳይኮስ ውስጥዎ ውስጥ ሆነው ፣ እስኪዞፈሪኒክ ካልሆኑ ፣ ፕስሂዎን ይተንትኑ? እሱ ተከፋፍሎ ወደ በርካታ ስብዕናዎች በመከፋፈል እርስ በእርስ መተንተን ይችላል።

ከመጠን በላይ በራስ መተማመን ፣ በድንቁርና ውስጥ መጽናት ፣ የጨቅላ ሕፃን አስማታዊ አስተሳሰብ ፣ መዘግየት ፣ በአስተሳሰብ መንገድ ግራ መጋባት ፣ ብስጭት እና እርካታ ማናቸውንም ጥሩ ዓላማዎችዎን እና ምኞቶችዎ ለመሆን የሚፈልጉትን ይፈልጋሉ።

ስለዚህ ፣ ሁሉም ነገር በእጅዎ ነው። እነዚህ ሁሉ ቅusቶች በቀላሉ ሊሸነፉ እና ከተፈለገ ሕይወትዎን በጥልቀት መለወጥ ይችላሉ።

ራስን ማወቅ + እርምጃ = አስደናቂ ስኬት!

… የመጀመሪያ ደንበኞቼ ከንግድ ሰዎች የመጡ ነበሩ እና አብረን ያገኘናቸውን የተወሰኑ ጥያቄዎችን አቀረቡ። እና በእውነቱ ፣ ስለ አሰልጣኞች ከባድ ቃላትን መስማት ነበረብኝ። ትክክል ነበሩ። አሰልጣኞች ፣ አሠልጣኞች ፣ የሥነ ልቦና ባለሙያዎች በአሥር ሺዎች የሚቆጠሩ ትርኢቶች እንዳከናወኑ ፣ ስንት ሺዎች ደንበኞች እንዳሏቸው ፣ ስንት አስር አከባቢዎች በትክክል እንደተካኑ እና ሲለማመዱ ሲናገሩ - ይህ ሁሉ በቁጥር ውስጥ ብቻ ሳይሆን የተወሰኑ ጥርጣሬዎችን ያስነሳል። ጠንቋዮች - የሁሉም ሙያዎች መሰኪያ። ለወደፊቱ ሥራ ፈጣሪዎች የትምህርት ኮርሶች እና ዋና ትምህርቶች ፣ በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን በመመልመል ፣ ከእነዚህ ውስጥ ጥቂቶቹ ብቻ ስኬታማ ይሆናሉ ((እዚህ በመቶዎች ከሚጫወቱበት ካሲኖ ጋር ምሳሌን መሳል ይችላሉ ፣ እና ጥቂቶች ብቻ ያሸንፋሉ)።

በእንደዚህ ዓይነት ጉዳዮች ላይ ስለ ብዛት ሳይሆን ስለ ጥራት ማውራት አስፈላጊ ይመስለኛል። በተለይም ስንት ደንበኞችዎ በንግድ ፣ በግል ሕይወት ውስጥ ሊለካ የሚችል ስኬት አግኝተዋል? እርስዎ “የሞቱ” ቁጥሮችን ሳይሆን የተወሰኑ “ቀጥታ” ደንበኞችን መገመት ይችላሉ? የእነሱ የዓለም እይታ እና እምነቶች ምን ያህል ተለውጠዋል።እነሱ ቃል በቃል ሁለንተናዊ ፣ እርካታ ያለው ሕይወት በደስታ ፣ እርካታ ፣ በመጨረሻ ምን ያህል ደስተኛ እንደሆኑ።

ልክ ትናንት አዲስ ደንበኛ ደወለልኝ እና ደስተኛ ባልሆነ ድምጽ ፣ እነሱ አሰልጣኝ ይፈልጋል ይላሉ ፣ ነገር ግን ደንበኛው ለሁሉም ነገር ተጠያቂ ነው በሚል አሰልጣኞች ኃላፊነት እንደሌላቸው አነበበ። በእኔ ግንዛቤ አሰልጣኙ ለሥራው በግል ተጠያቂ እንደሚሆኑ ነገርኩት። በእኛ ማእከል ውስጥ ይህ የተለመደ ነው።

በአሰልጣኝነት ሙያ ከጀመርኩ 15 ዓመታት አልፈዋል።

ለሌሎች የማይቻል በቅርቡ ለእርስዎ የሚቻል ይሆናል

እንቀጥል።

የሲና ዳሚያን ፣

የአመራር አሰልጣኝ ፣ ባለሙያ የስነ -ልቦና ባለሙያ

የስትራቴጂካዊ ሥልጠና እና የስነ -ልቦና ሕክምና ማዕከል ኃላፊ “የፈጠራ እሴቶች”